第8章 大傻子（1 / 2）
蘭黛是傳說中的996公司，不過給薪大方，獎金也豐厚，員工便也沒有怨言，樂得加班。
上半年已經接近尾聲，每年例行的半年度述職、晉級評審和下半年規劃也在緊鑼密鼓的籌備中。
讓林楓慶幸的是這幾項都是公司級項目，自然由總經辦發起，人力部籌備，從組織者的角度來講，她隻是個參與者，條款規程都是別人燒腦的事兒。而不幸的是運營部直管下麵三十家旗艦店，而店經理述職和晉級評審的組織與操作工作，林楓有預感，十有八九會落到自己頭上。
這兩項都是極瑣碎且耗神的工作。去年她是6月份入職蘭黛，作為沒有資歷的旁觀者兼顧打雜，也算是經歷了當時人仰馬翻的場麵。
周六的工作安排便是人力部宣講半年度述職和晉級評審的注意事項，現場答疑解惑，便於讓各部門的項目負責人更好的指導下麵人員的操作。
一早上班，安在傑就問林楓能否獨自承擔運營部整體的評估工作，林楓原本是有點怯的，下麵好歹都是帶著三五十號人的店經理，即便c類旗艦店的店經理也是二十人的管理權限，況且這些人的資歷至少在三年以上，她一個剛剛一年的新人怎麼敢對人家指手畫腳呢？稍有照顧不周觸犯到別人利益，被人劈了都是輕的。
但是看到安在傑那輕飄飄的眼神，她又瞬間來了鬥誌，狠狠心咬咬牙說沒問題。
她樂觀的想，就算到時捅了馬蜂窩，希望這個領導能顧念一下這一年多鞍前馬後的感情，對她稍稍施以援手。
既然林楓願意挺身而出，安在傑也樂得多了喝茶看報做美容的時間。
阿斌名義上做甩手掌櫃，提倡授權。但是老板嘛，難免要多操一份心。就忍不住問安在傑，評估在即，怎麼隻見到小林自己在焦頭爛額，全權托出會否給的壓力太大？
而安在傑淡定的翻著《美容在線》，眉毛都沒動一下，說道：「付總多慮了，她樂此不疲呢。即便崩了，不是還有你我？」
阿斌還想再說，一開始風調雨順的，總好過未來要收拾一個爛攤子。屆時公司失了人心是無法挽回的。但看安在傑穩坐釣魚台的樣子，他作為最高領導總不好比下屬還著急。便按捺下了擔著的心，打定主意以後見機行事。
林楓是個謀定而後動的人，她的忙碌緊張而有序。
她先把人力部發起的郵件內容作為附件轉發給店經理，在郵件正文中以運營部的名義再次強調年中評估的規則，並按照時間節點對各個階段應把控的內容作了要求，就讓大家準備去了。
往年大家都是做慣了的，並不會出什麼大紕漏，她不想主動對大家指手畫腳，隻有靜靜等待第一個節點的到來。
對任何人的評審都需要證據充足，她從財務處調來以往三年上半年分月的預算執行情況，拆解出公司級及門店級的營銷報表數據，用她單薄的統計分析技巧進行數據分析，通過橫向、縱向及貢獻率對比分析後，每個門店經營狀況就已經顯而易見了。
當然對門店的評估並不是隻看這些死的數據，因為實際經營過程中，會有一些地域性的客觀因素影響數據的呈現，比如商圈轉移、政府施工、新增競爭者等，關鍵是店經理作為門店第一負責人，當出現新的威脅時，他做了什麼，達到了哪些效果，這是可以作為再次評估參考的依據。當然，這些動作在運營部都有備案，很容易調出來整理。
在實際的述職過程中，很多店經理將團隊穩定性作為未達標的主要理由來進行論述，甚至以團隊穩定性作為晉級申訴的理由。
前幾年的時候阿斌還沒有那麼高的覺悟，認為所有的管理部門都是服務部門，團隊不穩定那就是運營部和人力部最大的失職，應該重罰，導致人力部每每在經營分析會議上都如履薄冰。