第一百一十一章 倉位設置（1 / 2）
「選市場預期最強的票，而不是基本麵最好的票。」
黎夢聽完了蘇禹的選股邏輯和投資見解，呢喃著這句話，琢磨了一會，說道：「你說的倒也有道理，但這裡麵，像華青寶這一支票, 從底部上來……最近盡管回撤了不少，但也漲了25倍了。」
「就算你說的……」
「市場預期是十倍空間，那麼在這裡建倉往上，對比其它個股的預期空間。」
「其實是沒有什麼優勢的。」
「我的建議……」
「是分達科技、網速科技、樂視網、同花順、東方財富這核心五支票的建倉選擇，我沒有意見，但華青寶，我覺得就算要建倉，也必須降低相應持倉權重。」
「我不是不看好它, 我是覺得當前市場要回暖，還需要很長時間。」
「而在市場沒有完全回暖之前，就算這支票，其業績和規模發展預期很高，恐怕要想在幾個月、半年內，在已經漲了25倍的基礎上，再翻幾倍，根本就不現實，畢竟市場的畏高情緒，一直都是顯著存在的。」
蘇禹知道她自己心裡也有畏高情緒，且對華青寶這支票的邏輯，並不太認同。
想著如果自己堅持把華青寶作為權重較高的長期持股對象，黎夢心裡肯定不舒服，而且持股期間，肯定也會膽戰心驚。
於是, 沉思了片刻，點了點頭，說道：「那就降低部分權重，對這支票進行輕倉持有吧，畢竟若是手裡持有的票，能夠讓基金經理都睡不著，那麼……長期下去，自然會使自己喪失判斷，作出更多的錯誤投資決策。」
「嗯。」黎夢應了一聲，說道，「核心持股標的選出來了，那按你的意見，每支股票的持倉分布應如何，而且……我們首支基金『禹航1號』的初步建倉水位線又在哪裡？50%、60%，還是70%及以上？」
蘇禹想了想，說道：「既然在初始策略上，判斷出市場的總體位置，就是底部區間，那麼在總體倉位上的設置，是可以激進一些的。」
「長線持倉，60%的總倉位線, 我認為是合適的。」
「然後總倉位20%的資金，我可以用來打短，平滑業績曲線。」
「餘下的20%倉位資金, 用作日內交易的做T資金，可以用來訓練新進交易員。」
「至於個股的倉位分布……」
「華青寶建倉目標為總倉位的5%，其餘均為11%，如何？」
「按照這幾支票的流通盤情況，就算是11%的總倉位線，4400萬的資金，無論如何，也是吃得下的，而且不會存在任何的流動性問題。」
「可以！」黎夢說道，「我覺得挺合理的。」
蘇禹所說的倉位設置，正合她意，分達科技、網速科技、樂視網、同花順、東方財富幾支票的預期邏輯，她是認同的，再者總持倉11%的水位線並不高，就算某一支股票出了問題，即使止損、斬倉，也不會影響基金的整體淨值太多。
而華青寶的總持倉，若目標在5%的話，就算全部建倉完成後，股價往下跌達到止損線，那影響，自然也就更小了。
這樣，她就不用擔心……
她有所顧慮的華青寶走勢一旦不及預期，影響到整個基金的業績表現。
蘇禹見她沒有意見，不由微笑地道：「你沒意見的話……那明天就讓華商證券的張主任，替我們基金開設一支分立賬戶吧，分離出8000萬資金出來，我用8000萬資金做短線情緒投資，你用餘下的資金，按照我們剛才所說的倉位控製，進行建倉。」
「好！」黎夢應道，「標的確定，剩下的就是盤中入場、擇時問題了，雖然我的操作資金體量比你大了幾倍，但好像任務比你輕不少，也簡單、容易一些。」
標的劃出來之後……
她所需要做的，就是在建倉的時候，盡量控製建倉成本這一件事了。
而蘇禹拿著8000萬資金，選股、擇時、情緒引導、盤中分時操作……等等一係列事情，比她要復雜很多，操作性自然也更強。
畢竟，長線投資，工作都在選擇之前。
真的論到交易操作上，那就沒多大的技術含量了，無非就是買進去和最後到了預期兌現時的賣出而已。
至於期間的日內操作……
交給交易員，用小倉位來回T，能做就做，不能做，也影響不大。
蘇禹嗬嗬笑道：「建倉容易，但持倉很難的，更何況，留出的餘下20%資金，是要用來訓練、培養新進交易員的，你的任務也很重。」
「除了王燦以外，咱們公司也沒其它的交易員。」黎夢說道，「如果要組建一個交易組的話，你覺得招什麼樣的人最好？」
蘇禹說道：「對金融交易市場有過基礎了解，但沒有交易經驗的人。」
「沒有交易經驗的人？」黎夢很是納悶地道，「沒有交易經驗的人，招進來……不是還得從頭開始訓練，沒法用嗎？」
蘇禹點了點頭，微笑地回道：「當前公司，在基金交易上，有我倆把握大方向就行了，也不需要技術多麼過硬的交易員，以及對市場投資理解很深厚的交易員。」
「我們當前需要的……」
「是能不折不扣執行交易指令，按照指令買入的交易員。」
「當然，基礎的日內擇時，日內交易……這些還是得交易員們自己決定。」
「在我看來，新手，盡管如同白紙一張，但我們怎麼教，他們就會怎麼學，相對而言，他們沒有老手那麼多自以為是的壞毛病，在執行指令上，會相對更讓人放心一些。」
「而且，隻有自己培養起來的骨乾成員。」
「往往才是最值得信任的。」
「當前公司剛剛起步，我們所操作的資金並不大，對交易員的需求，也不是特別緊張，這時候……正好是培養人才的時間。」
「按照我的想法，先招叄、五個人慢慢培養。」
「遠比招一些『半桶水響叮當』的家夥進來，更讓人省心和放心。」
「畢竟經過市場教育，但並沒有形成自己交易係統和交易原則的人，往往身上一些錯誤的交易方式，在自我認知已經形成後，會很難改變，招他們進來，一時半會出不了問題，但可能在關鍵時刻，因為他們的下意識操作習慣，就會給賬戶帶來損失。」
「而且，新人培養。」
「盡管暫時麻煩一點，但培養成熟之後，對公司的利用價值，以及他們對於公司的認同感，就會被直接招來的人，強出很多了。」
「這麼重的任務……」黎夢聽見蘇禹還存了這麼一些心思，頓了頓，說道，「按照你說的，我這也是個半桶水響叮當的人，恐怕培養不了啊！」
「沒事。」蘇禹說道，「初期的入市交易原則，日內操作基礎技巧這些東西，我來教，人教會之後，你來帶。」