第一百四十一章 如何突破壟斷？（1 / 2）
「導演，首周末三天，觀影人次115萬！」
「哦。」
趙明誠並沒有太在意，票房多少和他沒有關係，發行權已經賣出去，這是CJ 娛樂公司還有李美敬應該操心的事。
「導演，成績很好，您怎麼不太高興呢？」李炳憲問他。
「我預計票房在500萬觀影人次，現在預計要超過600萬觀影人次。」
「多少票房，對於咱們來說，都沒有太大關係，韓國影院被壟斷，咱們都是打工的。」
李炳憲不太懂，趙明誠解釋給他聽。
「韓國現在熒幕數量2086塊，CJ CGV影院就占32%，而且這個數字還要攀升，樂天影城占225%，美嘉影城占265%，他們三家占韓國熒幕數量81%，這還怎麼玩！」
「而且CJ 娛樂公司自己製作電影，自己有宣發，自己還有CJ CGV影院，直接垂直了。」
「好麗友和樂天都有自己的電影公司，要不是我的電影在海外能賣上錢，這就是給他們打工。」
韓國人自己被壟斷習慣，可是趙明誠還想掙紮一下。
萬達和大地也不過占10%左右，CJ CGV自己一家就占32%，這也太恐怖了點。
趙明誠要是不把發行權賣給他們，人家隨便偷點票房，他也沒有辦法，雖然有電影振興委員會監管，不過想偷票房太簡單。
而且想洗點錢也很簡單。
午夜場上座率108%的事都能乾出來，洗點錢還不輕鬆嗎。
電影院不太在乎電影質量的好壞，電影院的關鍵，就在位置，有好的位置，就算天天上映屎尿屁電影，還是場場爆滿。
現在人們看電影就是消遣，真正喜歡看電影的觀眾，隻有10%左右，其他觀眾看電影就是圖一個氛圍。
位置好的電影院，根本不愁電影票賣不出去，大爛片一樣爆滿，主要看爛片的營銷。
對於電影院來說，質量好的電影，和大爛片沒有本質區別。
都是商品。
影院的盈利模式，就是賣爆米花還有飲料，再有就是周邊產品，電影票不可能讓影院盈利。
院線生意不是一門好生意，原本趙明誠打算自己開幾家影院，打聽一下房租，他徹底打消念頭。
影院的生意好，還可以小賺一筆，影院生意不好，完全就是給房東交房租。
如果影院還能賺一點錢，那麼也就是萬達和樂天的模式，因為他們都有商場，就在商場內，有自己家的影院，不用上交房租。
院線還是地產企業，包括CJ集團，還有好麗友都有地產企業，他們雖然交一部分房租，不過還有一部分影院，是自己的地產。
如果想打破壟斷，不想給他們打工，就隻能做流媒體。
隨著韓國影視行業的崛起，電影院的數量逐步攀升，2001年韓國熒幕數量隻有1600塊，4年時間漲了400多塊。
熒幕數量已經趨於飽和，可是韓國電影院擴張的速度，還在逐漸攀升。
流媒體平台的時代，已經來臨，隨著韓國拳師的打拳，男女關係逐漸緊張，單身人士越來越多，人們選擇在家裡上網，不再喜歡約會。
趙明誠準備成立流媒體平台，沒有廣告、沒有超前點映、也沒有開了會員看廣告的平台。
有些類似奈飛，又與奈飛不同。
就四個板塊。
動漫：麵向青少年以及一些宅男等等。
綜藝：麵向宅女以及一些喜歡看綜藝的人群。
電視劇：女人
電影：男人
看電影的男人永遠比女人多，看電視劇的女人比男人多，世界各地都是一樣的。
電影是感受和刺激，電視劇就是陪伴。
電影院最大的敵人不是流媒體平台，而是遊戲。
相比於電影，遊戲更有選擇性，看電影、看電視劇會有互動，和朋友、同學、同事以及網絡上的陌生人聊天吹牛等等。
但是遊戲可比電視劇、電影互動性更強，電視劇還有電影是製作出來，強行讓觀眾接受的。
但是遊戲製作出來，特別是互聯網遊戲，增加了玩家的選擇性，玩的好不好，看玩家的技術，還有氪金的能力。
遊戲是根據人性的弱點製造出來的，虛榮心以及勝負欲。
如果有人遊戲打的好，特別是團隊中有女玩家，在語音上誇獎你很棒，那麼玩家得到的虛榮心，要比看幾場電影還要爽！
就拿韓國15歲到30歲之間的男性比較，他們在遊戲上花的時間，超過在電影和電視劇上的時間最少三倍。
互聯網各種娛樂以及文化亂七八糟的，本質還是爭奪時間，誰能占有時間越長，誰獲得的金錢越多。
因為看電影、看電視劇、聽音樂、看書、打遊戲、約會、健身、釣魚等等。