第74章 生財有道（三）（1 / 2）
有這麼多有緣的美女幫我的忙做法人代表，幫我的忙做ceo，我就做我喜歡做的事情。很多人看不明白，你的公司將來還是你的嗎？
這就是生意場上的奧秘，都是很多人看不懂的奧秘。企業充滿了血雨腥風，企業的管理需要有一道方法的。我的ceo都是和我關係不同一般的人，即使沒有那種夫妻，也是很親密關係的人，是不是將來她翻眼不認賬了呢？的確，這是症結所在，你對你的ceo的人品要相當了解，同時你要有絕對的力量把握住你的下屬。沒有特別的手段，自然就會黃了，公司自然不是你的了。歷史上很多富豪是讓自己的妻妾來經營各種店鋪的，這樣生意才是你的。我的這些公司的ceo都是對我特別依賴的親人一樣的，哥哥和妹妹一樣關係的，有些突破了曖昧關係，是個人的緣分吧。還有一點：公司一定要自己親手經營，和公司一起成長。雖然我不是公司的法人，但是我對公司關鍵的業務都在把關，這也是關鍵！這幾家公司的財務報告我一定清楚，各家重大事情都是我拍板決定的。
雖然我成功的創立的幾個公司，但是我對林菲爾的一對一補習學校和葉尋的藝體培訓中心不知道如何操作。她們的連鎖公司一家接著一家的開，到了最後最多的到了上三百家，遍布整個九州。我起了什麼作用，就是先一個接一個地方的買店鋪，然後是一個城市接一個城市買店鋪。如果說這些培訓機構能這樣快速的克隆出來，堅強的後盾就是我每年拿出上幾億的資金來分別給她們買店鋪。也許我是在討好這兩位對我親密的兩位美女，但是五年之後，我發現是她們成就了我：我在九州有五百家店鋪地產，投入資產25億以上，現在這些地產的價值上60億以上。這是一筆巨大的財富。我時常在做講座的時候拿出這個實例出來，這個實例說明什麼？又一次我在節目中問我的學生們。
甲同學回答：」抓住時代的發展方向--地產。「
乙同學回答：」及時行樂。「 同學們一聽都樂了，乙同學及時解釋：」當能辦的時候順勢的辦，快速的辦，因為事物的開辦初期往往隻有三年的黃金時代！「
丙同學回答：」適合區域發展。培訓機構就聘任好的大學生來做老師，一對一的培訓中小學生，這樣就沒有觸犯政府的號令。「
丁同學回答：」不要具體抓事物，要抓住公司的根本：所有權，放下：管理權和經營權。「
戊同學回答：」配合最關鍵。ceo隻擅長管理和招聘，對於社會上的東西不熟悉，需要鼎立支持。「