第七章 年底總結（1 / 1）
上級常說要「勤於思考，善於總結」。忙忙碌碌一年的薑海雲到年終總結，深刻地認識到這句話的意義。這是她在這個醫院的第13年了，換了三任院長，走了幾波主任，當初一起參加工作堅守陣地的同事不出兩個，科室的護士更是不斷流轉，很多護士在試用期流轉於各個科室，最後不少人流轉到了院外，記得今年年初來了個衛校畢業的小年輕，呆了兩個周回去結婚，就沒再來，後來在社區衛生所見到了她，當時薑母去輸液，見這孩子女兒認識，還聊了一會，問她：「怎麼不在那醫院工作，大醫院不是挺好的？」小年輕倒也直率，：「阿姨，在那裡我隻是個打工的，活兒又多，還沒保障，在社區所起碼有個製度保障不是？」其實別說她，即使是薑海雲，在這個呆了多年的單位還是沒有歸屬感，她從醫學畢業生到醫師，再到現在的主冶醫生，工作忙忙碌碌，收入庸庸碌碌。在薑父的嚴格教育下，薑家兩個女兒的成績都不差，薑海雲當年在學校可是一路包攬學習委員這一職務的人，到了醫學院，她的成績也是名列前茅，學校的老師見到薑父都會在他麵前誇贊這個大女兒，薑父臉上有光，對薑海雲在學校的學習表現一直很滿意，薑海雲對自己的職業生涯和發展也一直很自信，然而自從畢業後分配到了這個單位，她慢慢對自己的信心產生了懷疑。剛到單位工作的時候，薑海雲和同批新進人員先是被派駐到各個區的衛生院上班，不時地下到各個鄉鎮配合衛生管控機構去宣傳肺結核防冶等，這種類似於赤腳醫生的工作乾了一年半，這段不長的時間仿佛把薑海雲拉扯到了醫學學術界的另一端，慢慢消耗掉了她醫學知識分子的理想，同時，接觸了大量的基層工作後，薑海雲對自己的職業生出一種自豪感，一方麵，和她的中學朋友相比，做醫生的她是最忙最累最充實的，不玩虛的；另一方麵，和社會上其他的行業相比，並不是人人都去法院，也不是人人都進學校，但幾乎人人都得去醫院吧。就在這種復雜的心緒中，薑海雲結束了新人歷練，回到醫院本部上班。剛回到本部那會兒挺高興的，想著自己回城了，這邊條件好，不用等著上麵撥批藥品要十天半個月，不用拿酒精消毒一切，不用醫生護士自己拿一次性輸液管編織吊瓶套，可以大展拳腳了，那時候的薑海雲見到個前輩都「老師」「老師」稱呼不停。記得剛回來沒幾天，碰到上麵來醫院暗訪，目送一群人從科室走出之後，薑海雲一轉身差點撞上一個穿白大褂有一定年紀的女人，她下意識地說：「對不起，老師。」那女的笑眯眯走了，旁邊同事拍了拍薑海雲的背，說：「什麼老師？這是劉院長！」薑海雲這樣懵懵懂懂地呆了一段時間，剛回院本部的那點美好幻想就破滅了。和在衛生院的工作相比，院本部的工作顯然忙很多，在衛生院看病，病人以個數為個體單位，到了本部，病人以十個為個體單位計；在衛生院，接待的都是流感、手腳受傷、慢性病開藥之類的患者，重病患者一般就直奔大醫院，到了院本部，什麼樣的病患都有；來衛生院看病的病人一般是本地鄉鎮人員，小地方大家和和氣氣，回到院本部，外地患者不少，本地患者不省事，醫院的某副院長還「被」專職負責緩和醫患關係。這樣的狀況無疑給薑海雲當頭澆了一盆涼水，而且還是放鹽的那種，淋完了伸舌頭舔舔，自己想這麼多——有點鹹（閒）。
於是，回到院本部不久，薑海雲就放棄了她作為尖子生的猛勁兒，發揮著自己作為模範生的規矩踏實。一路不如在學校時預料，但還算順遂的做到了現在的主冶醫生，並收獲了一批鐵杆患者——這讓薑海雲很得意，自己不會刻意去討好人，病患者選擇自己說明自己的業務技術不錯。確實這樣，現在內科幾個科室，十幾號醫生，能撐住場麵的隻有主任和她，每年年終核算，兩個副主任的患者數量還沒有她多。經過長期的磨礪，薑海雲的業務能力讓她在單位站穩了腳跟，看著那些同批次來的同事一個個要不托關係去了其他城市，要不考試去了行政單位，她很有自知之明也很滿足地留在醫院本部上班，用薑父的話說，海雲在業務工作中很穩。相比較薑海雲，讓薑父操心的是薑海鬆。她這個弟弟也是醫學出身，但男孩子那種急躁、沖動的性子在薑海鬆身上淋漓盡致，注定了他學醫走上了一條錯誤的道路。於是，薑海鬆參加工作薑父操心，薑海鬆工作情況薑父操心，最後薑海鬆索性轉到行政崗，徹底和醫學專業分道揚鑣。想到這些，薑海雲長嘆一口氣。
接近年假，醫院裡病人漸漸少了，醫院裡各個科室也是抽空聯歡啊，總結啊之類的，當然，大家最關心的還是年底獎金。今年的年底獎金還是派發到科室，科室分配。「拿到錢就不錯了，還計較那麼多。」薑海雲在辦公室聽到小雪和別人的談話。一會小雪推門進來看到薑海雲，驚了一下，轉而笑著問：「海雲姐，拿到獎金了回家過年吧？」
薑海雲笑了笑：「今年我值班，希望春節有點值班慰問金了。」
小雪湊上前說：「今年獎金分配還是一樣。」
薑海雲立馬接過話：「是啊。」
她怎麼不知道小雪說什麼，不少科室的獎金都是按照病患數量和出勤率來分配，隻有內科和婦產科的獎金以醫生和護士這樣的層級來進行分配，二十五萬的獎金，醫生每人一萬三，護士每個九千。用主任的話說，在一起工作，大家都是互相照應的，獨木難成林。剛開始薑海雲覺得這樣的分配也沒什麼，畢竟獎金算不上高，而且科室裡確實有幾位醫生遇到產假、病假什麼的，也不是自己願意啊。經歷了兩年之後，她對此開始不滿了，像她這樣一天到晚忙得顧不了上衛生間的人拿一萬三，那些一天診冶不超過八人次、下午四點帶孩子來科室輔導作業的也拿一萬三，這不是不公平麼？但主任和大多數都沒意見，她也沒說什麼，畢竟一個科室，提出異議不僅不能成功，還得罪人，她薑海雲再不會做人，這種事也是不會去乾的。