130章 年終大會（1 / 2）
時序更迭，江南的冬天總是以西伯利亞的冷空氣來刷存在感。風雪掃盪之後，氣溫就急劇下降，然後太陽光以一年中最長的大氣層穿越距離，送來打了最大折扣的溫暖。然而人們樂觀地說，冬天來了，春天還會遠嗎？
農耕時代有冬歇期，現代社會沒有，但春節一直是一年中最重要和最長的假期。但在春節之前格外忙，似乎要把春節失去的工作時間預先找補回來。
五洲又輪回到了春節前的快節奏。年終沖刺、工作回顧、業績評優、全年分配、關係走動、收賬付款、年終大會……
江小涓和她的團隊，工作四個多月,正感工作上手，風正帆懸，前程似錦,倏然就到年底。春節前這個時間節點正可以好好籌劃，方方麵麵的工作一樣不能拉。江小涓的體會是：工作的思考像是黑洞，再怎麼多的問題都填不滿這個黑洞，沒有想多了，隻有想不夠，所以她想象不出做事業的人會有月匈有成竹不用再思考的時候。工作的試卷沒有滿分，就像寫論文，沒有最好，隻有更好。
唯一讓她停止思考問題的時候，隻有兩種情形，一是吃飯睡覺，二是因為工作的權重排序得放下有些問題。科學取舍很重要。
眼下就有個工作取舍。所有事情已經按照重要而緊急、重要、緊急排好序，要一件件去做，比如年底客戶維護、開拓新客戶、收款、對外聯絡感情、內部團建、評優、分配等等，還有一件事不知放在什麼位置，就是年終大會的節目。
每年的五洲年終總結大會，都是下午召開，會後在食堂集體用餐，不喝酒，晚餐後開聯歡會，每個科室和分公司要表演節目的。之前都是行政和後勤最重視，這些部門有使命、有優勢、有時間，就挖空心思想節目，但大都是網上找些現成的，有時加些自身內容，形式有小品、相聲、三句半等等。一線的部門就簡單些，唱歌，朗誦，集體舞，魔術等。之前在財務，張總監把任務交給江小涓，去年江小涓編了個小品，叫「財務室的一天」，四個會計坐在台上表演，模擬日常工作。先是有客戶來付貨款，熱情接待，端茶泡水，體現大公司的禮儀規範；再是有材料供應商來要貨款，分發給會計禮物，財會人員婉言相拒，嚴格按照規定流程付款，對方有不理解和誤解的地方能清晰透徹地解釋，對方耍態度也能正確應對；有內部員工來交賬，發現問題詳細指導，解決了一個成本計算的問題，並意識到這是個共性問題，匯報主管，賬務就製訂了針對各個部門的指導方案，形成企業上下重視成本核算、懂核算的風氣……整個小品平淡無味，就是沒什麼「梗」，可以說是失敗的，這多少是江小涓的心理陰影。現在又一年了，她的銷售團隊表演什麼？
還是用合唱什麼的應付一下，最近確實太忙，沒工夫編排呀。
晚上與謝中強、鄒敏的例行碰頭會，商量了業務工作之後，已經不早了，江小涓提出了這個問題，說：「我的意見，今晚回去好好想想，有好的創意嗎？先充分重視一下，實在想不出，再退而求其次，弄簡單點的。我再問問胡逸帆他們分區經理有什麼想法。」
謝中強、鄒敏都說，最好弄個結合工作的有創意的節目，爭取得獎。
江小涓說，我也有此心，我們銷售團隊要處處爭先。
他們就進行頭腦風暴，說最好是演有吸引力的小品，參加的人多些，團隊節目嘛。
可銷售團隊人員分散，現在離表演時間隻有一周，是找現成的節目演還是自己編？當然最好要自編，結合銷售。
謝中強說，我今晚來好好想想，明天給答復，爭取想出來。
江小涓說好，想好了記你一功。
第二天，謝中強跟江小涓說他的構思，說開始想結合銷售的，沒想出來，就隻能結合五洲了。
江小涓那也行的呀。
謝中強的構思是，幾個新員工進五洲了，參觀五洲發展陳列館和歷史展廳，分別穿越了，有人穿越到30年前，成為五洲的前輩，尤董這些人，講他們如何艱苦創業；有人穿越到30年後，五洲成為世界500強，產品技術世界領先，在多個領域生產出最尖端、無法替代的高技術產品。
具體情節是在展廳現場，有人講解歷史，忽然燈光一暗，就分別有人穿越。第一場穿越的人換成30年前的供銷員打扮，場景是啃著冷麵包、蹲守在客戶家門前一夜，早上客戶開門見人還在，很感動，簽了合同。第二個場景是穿越到未來了，場景也是陳列館和歷史展廳，不過不是現在的五洲大廈，而是在魔都的五洲大廈，並且在歐洲北美都有五洲分部，講解員介紹說五洲是世界500強、行業10強、中國300強，陳列的產品都是世界一流，有幾十個……然後回到現實，新老員工憧憬未來，發奮努力。
江小涓聽了，說創意好，意思也好，可以作為基礎，但要琢磨怎麼吸引人。
她說了去年她編的那個小品，說失敗了。