第八章 專業回收電子垃圾（1 / 2）
山寨機勢力的壯大，一定程度上影響到了星雲手機的銷量，不過沒關係，劉大郎可不光賺星雲手機的錢，還賺著山寨手機的錢。
印度每年的手機出貨量能達到1億台以上，山寨市場在這兩年內起碼能沖到15%的市場份額。
在未來六年內，每年山寨機所占的份額都不會低於18%。
或許現在的星雲科技工業園的產能不夠，吃不下這麼多份額，可一年後呢？兩年後呢？
而且國內的產能絕對夠，低價手機，低價配件源源不斷地從各種渠道運送到印度市場當中。
星雲科技現在的基礎打得是紮紮實實，光七月份一個月，劉大郎就獲得了將近7萬點積分。
他直接將D級LCD屏幕、鋰電池生產線的產能拉滿，達到了10000/小時，多餘的LCD屏幕和鋰電池全都供應給了孟買電子城。
D級全自動組裝生產線、RARO產能則是擴大到了5000/小時，Nebu1s和Nebu1ro每天的出貨量達到了8萬台。
星雲手機源源不斷地從星雲科技工業園生產出來，很快就出現了一個巨大問題：原材料漲價了！
「老大，KTA那邊說，不接受漲價就不給我們供應原材料了！」
「太過分了！他們這是看我們賺到錢了，就想辦法搞我們！」
「還說什麼人力成本提升，關稅上漲，我查了一下，根本就沒有這回事！他們在說謊！」
賈因在營銷宣傳和執行方麵是一把好手，但碰到這種問題，他一時間也不知道該從哪裡解決。
印度本土的原材料供應商漲價，東南亞其他小國的供應又太零散，從華夏境內進口又需要繳納關稅，成本上升似乎成了必然。
劉大郎則是一臉淡定，對此他早有預料：「沒事，直接起訴他們，先敲一筆違約金，再從其他渠道找原材料，價格不是問題。」
這樣一來，星雲科技最暢銷的機型Nebu1淨利潤將會跌到50盧比以下，一台手機賺不到五塊錢。
比起當年號稱一台手機賺一塊錢的基伍手機，星雲科技可能比較黑，但比起流氓般的蘋果，星雲科技渾身都散發著人性的光輝。
不過廠商宣傳的不超過多少的利潤率，一台手機隻賺多少錢，聽一聽就好，認真就輸了。
能讓用戶們看到的，都是廠商費盡心思想讓用戶看到的而已。
就跟去實體店買手機一樣，當銷售員一個勁地推銷某款產品時，真的是因為它有那麼好嗎？
銷售的目的一般有兩個，一是庫存，二是指標，他怎麼可能真的會為用戶考慮，能坑一個算一個！
也就是後來某些廠商才發現，光看營銷已經沒辦法讓人們再心甘情願地購買高價低配的產品了，於是才迅速調整產品發展戰略。
劉大郎並不擔心印度那些原材料供應商漲價，可能星雲科技打官司打不贏，要不到違約金。
但是沒關係，他還有其他辦法，可以不從這些供應商手裡采購原材料，那就是靠「電子垃圾」。
2011年一年的電子垃圾產量就超過了3500萬噸，而這些電子垃圾從發達國家流出之後，很大一部分都流入到了第三世界國家。
首當其沖的就是印度，每年不知道有多少電子垃圾進口到印度，進口過來之後的處理方式也很簡單，就地掩埋或者扔進河裡。
電子垃圾有多毒？
最簡單的例子，金屬防腐塗飾當中的六價鉻，可以輕易地穿越細胞膜，甚至進入血液當中，引起支氣管炎、肝髒和腎衰竭。
除了鉻，電子垃圾中還有鉛、汞、鎳、多環芳羥、溴化阻燃劑等等，有害物質數都數不過來。
將這些劇毒物質掩埋、拋棄之後，流入土地和地下水當中，對人體有什麼危害，就不用多說了。
想要科學回收、無害化處理掉這些電子垃圾，每公斤的成本都夠買一台蘋果4s了，代價太高，還不如直接出口到這些不發達地區。
可是換個角度想想，這些電子垃圾當中，正好有著一些星雲科技生產線最需要的原材料。
劉大郎要做的，就是成立一個電子垃圾的回收公司，專門回收這些進口電子垃圾。
再通過【科技寶典】兌換的D級回收生產線，將這些電子垃圾轉化成原材料，超出星雲科技所需的，還可以用來競爭其他市場。
不過這條回收生產線可不便宜，D級一條都需要5萬積分，回收速率為10噸/小時，將十條疊加成一條的速率也不過是100噸/小時。
「成本是真高啊！D級傳感器生產線看來還得再拖一拖……」
劉大郎感慨了一下，隨後通知賈因開始著手安排這件事。
「你蘋果天天宣傳自己有多環保，不送耳機，不送充電器，不送數據線，一塊抹布賣一百多，我讓你看看什麼才是真正的環保！」