第184章 未來的對手（1 / 2）
「這個達能的酸奶來幾個。」李未在菜單上看到的是法國食品巨頭達能的產品，一小瓶酸奶就要十塊錢。
等酸奶上來之後，李未打開嘗了嘗，味道還不錯，隻是在當下的中國，到底有多少人能吃得起呢？
「這東西在外麵賣多少錢？」李未問王石，五星酒店的價格肯定比外麵貴。
「我還真不知道，你們在商店見過這東西沒？」王石搖搖頭，回頭看向自己的下屬。
下屬們緊皺眉頭回想起來，總算是有個人回憶起來了，「我在百貨商店見過，一小瓶隻要三塊多，到這兒就成十塊了！」
翻了三倍，這倒是五星酒店的常規操作，李未點點頭，可就算如此，普通人還是吃不起啊，現如今普通工人一個月就幾十塊，誰舍得花三塊錢買一小瓶酸奶？就算特區的工人、乾部比其它地方收入高，估計也沒多少人買吧？
東西是好東西，酸奶有較高的營養價值，後世許多人都會給孩子買，但那時候一盒酸奶也就幾塊錢，比現在貴不了多少，而老百姓的收入卻是幾十倍上百倍的增長，兩相對比，幾塊錢的酸奶就不值一提了。
「在廣州開的廠啊？老王，反正時間還早，要不你借輛車給我，我這兩天先去廣州看看？」李未看著瓶子上的廠址說道。
「小事情，我再給你排個向導，小馬，你是廣州人，熟悉當地情況，這幾天就陪李董去廣州看看！」現如今李未已經是萬科的大股東了，所以王石也改了稱呼，喊起他李董來。
第二天，李未便在小馬的陪同下，坐著王石給安排的車到了廣州，根據瓶子上的地址找到了達能在中國設立的第一家工廠。
1973年，BSN與達能-日爾維聯姻，從而晉級為法國最大的食品製造集團，產品囊獲啤酒、礦泉水、兒童食品等多個領域，著名的依雲礦泉水就是他們的產品，年銷售額達14億歐元。
1983年，達能創始人安東尼-裡布來到中國尋找機會，和所有來華外國人一樣，他也跑出登長城了，在長城上留下了一張照片，照片裡他用一個勺子盛出杯中的酸奶，準備給身旁怯生生的中國小女孩品嘗，這也是達能酸奶第一次走近了中國消費者的視線。
1987年，達能正式進入中國，第一站選擇了改革開放前哨的廣州，成立廣州達能酸奶公司，也是第一個把攪拌型酸奶帶到國內的外資企業。
到了工廠外麵，小馬下車過去試了試，進去參觀的要求被門衛客客氣氣地拒絕了，不過他並未氣餒，找到街頭小賣部的公共電話，打了幾個電話，然後陪著李未在車裡慢慢等著。
過了大約半個小時，一名穿著白襯衫的年輕人便走了出來，小馬路子很廣，很快就找到了在達能酸奶公司上班的熟人。
進去參觀還是不可能，不過這位叫陳新平的年輕人卻可以給李未介紹現如今達能公司的情況。
下班後，幾個人找了一家飯店，要了個安靜的包間，邊吃邊聊了起來，「陳哥，在外企上班，日子一定很滋潤吧？」
「哎，工資是比原來高一些，不過乾得心裡不踏實啊？三塊多一瓶的酸奶，有幾個人能買得起？我就怕公司將來倒閉啊！」陳新平痛並快樂著，快樂是因為外企的高工資，痛苦則是看不清楚公司的未來。
「價格貴是一方麵，另一方麵酸奶必須要冷藏，你們想想看，現在全廣州有幾個冷櫃？賣冰棍都還放在木箱子裡用棉被包著呢！我跑了好幾天，隻在白天鵝等幾家高檔酒店找到了冰櫃。」
「上海的同事更慘，一個銷售經理想著全中國最繁華的就是南京路了，南京路上什麼沒有？結果他從南京路東頭跑到西頭，也隻找到一個冰櫃，人家還不肯要他的酸奶！哎，再這麼下去，我還不知道能拿幾個月的工資呢！」
達能在錯誤的時間選擇了一樣錯誤的產品，酸奶不僅價格貴，而且需要配套體係的支持，但現在的中國就缺少這種支持，沒有幾家商店配有冰櫃，所以他們的產品遭受冷遇也就成了自然而然的事情。
這要是換成達能旗下的其它產品，礦泉水肯定是不合適的，現在的老百姓誰能接受喝水還要花錢？那家單位辦公室裡沒有暖水壺？啤酒或許還差不多，隻是在這方麵，達能和日本、德國的公司相比，又沒什麼優勢了。
但達能有個最大的優勢，那就是夠有錢，就算虧錢也能堅持下去，等到1990年的時候，達能的酸奶已占據了廣東市場60%的份額。
然後達能就利用自己的優勢，盯著每一個已經或即將成為乳品飲料行業領袖的中國公司，然後動用資本力量，以控股、參股、掌控經營權等方式，將其收入囊中。
1992年，達能與光明合資建立上海酸奶及保鮮乳項目，並在幾次增持後坐上光明乳業第三大股東席位。
1996年，達能聯合香港百富勤共同出資4500萬美元，與娃哈哈組建了5家合資公司，達能持股41%。
1997年金融危機爆發後，通過內部轉讓，達能把在合資公司的持股比擴大到51%；然後然後就被宗慶後反殺了。
從2006年開始，娃哈哈和達能在國內外展開一係列訴訟，2007年終於有了定論，達能將股份出售給中資合作夥伴宣布離場。
乍看起來似乎是宗慶後擊退了國際資本，守住了自家品牌，可再細細翻看娃哈哈的起家史，事情卻沒那麼簡單。
宗慶後當初之所以與達能合資是為了將國資擠出局，因為娃哈哈集團有46%的國有股，那時候私人想收購國有股不容易，外資卻容易得多。
而現在和達能打官司，則是想將達能也擠出局，因為達能已經沒有利用價值了，現在是時候把娃哈哈變成自己的，好讓女兒接班了。