第217章 緩釋肥（1 / 2）
演講的時間持續不長，隻有四十五分鍾，接下來是提問和自由交流時間，來自各個政府機構、農業相關企業和研究機構的代表紛紛舉手提問。
李未也逮住機會為了一個自己感興趣的問題，「請問緩釋肥技術的發展是否有助於糧食產量的提高？」
緩釋肥是一種特殊的肥料，普通肥料諸如現在老百姓用的尿素、鉀肥等等，施肥過後馬上見效，但維持的時間比較短，對肥料中的有效成分利用地不夠，甚至還會造成土壤板結等問題，對地力損耗較大。
為了解決肥料養分釋放速率與植物養分吸收速率不口勿合的問題，20世紀初提出了緩釋肥料的概念；這種肥料中含有養分的化合物在土壤中釋放速度緩慢或者養分釋放速度可以得到一定程度的控製以供作物持續吸收利用。
如此以來便可以提高肥料中有效元素的利用率、降低對土壤的汙染、延長肥料作用時間、降低農民施肥頻次。
具體方法為改變肥料的化學成分或表麵包塗半透水性或不透水性物質，而使其中有效養分慢慢釋放，保持肥效較長的氮肥。
緩釋氮肥的最重要特性是可以控製其釋放速度，在施入土壤以後逐漸分解，逐漸為作物吸收利用，使肥料中養分能滿足作物整個生長期中各個生長階段的不同需要，一次施用後，肥效可維持數月至一年以上。
這項技術思路提出來的很早，但是一直到1948年美國的KGC1art等人才合成了世界上第一個緩釋縮合肥料尿素一甲醛；1955年，微溶性脲醛化合物（UF）商品化合成，緩釋肥料才真正意義上用於農業生產。
1961年，美國研製出硫包膜尿素，隨後緩釋肥的研發取得了巨大進展，研究主要集中在尿素一甲醛縮合物的生產及其應用方麵；石蠟、鬆香等作為包裹膜方麵；縮二脲的應用和危害等等。
80年代是緩控釋氮肥研發突飛猛進的年代，緩控釋氮肥開始走多元化道路，其研究方向也隨之擴大，我國此時也啟動了緩釋肥的研發工作，隻是由於種種原因，和國外的差距還比較大。
「這是一個好問題，我們都知道肥料對農業增產的作用有多大！」演講者很喜歡這個問題，這裡可不是什麼環保會議，大家對肥料都很重視。
「但是從目前來看，緩釋肥對農業尤其是種植業的作用還比較有限，原因很簡單——成本！緩釋肥肥料的生產成本比普通肥料高多了，如今隻應用在園藝、高價值經濟作物的種植上，在主糧生產過程中應用的比較少！」
不管是給肥料顆粒包膜也好，還是改變化學成分，生產過程都比傳統肥料更復雜，如此以來成本自然就高了，小麥、水稻、玉米等主糧種植麵積非常大，要是都用價格更高的緩釋肥，誰也承受不起這個成本。
所以現如今緩釋肥多應用在高級花園的維護，花卉、高端水果、高端蔬菜等經濟附加值較高的農作物上。
「不過我們也可以看到，和五六十年代相比，緩釋肥和普通肥料的價格差距正在縮小，對農作物產量的提升幅度卻在增加！」演講者在空中劃了兩道曲線，「緩釋肥的發展趨勢正如同這兩條曲線，成本在降低，作用在提高，等這兩者達到某個臨界點之後，緩釋肥估計就可以大範圍應用在更多農產品的生產中了。」
「教授，請問根據您的預計，這個時間點大概會在多久以後到來？」這個問題引起了更多與會者的關注，馬上有人舉手接著提問，李未看了下他月匈口掛著的身份牌，是德國康樸園藝的代表。
康樸園藝的母公司是大名鼎鼎的巴斯夫，自從創辦以來長期專注於植物養護、土壤健康及礦質營養高效利用的研究，產品涵蓋特種肥料、生物刺激素和植物保護係列，是全球園藝及城市消費高端肥料市場的領導者，也是歐洲頂級的的家庭園藝肥料、植保產品供應商。
同時也是如今全球主要緩釋肥生產商之一，也難怪他們會如此激動，要是教授的預言成真的話，那康樸園藝的市值必然迎來暴漲。
「我不是預言家，很難給出準確的時間！不過需要提醒的是，我剛才所說的隻是理論上的情況，緩釋肥的成本到底能不能降低、能降多少，對農作物產量的提高增長有多快，這些都需要投入大筆資金研究，而這些資金投入是否能帶來足夠的回報，目前還無法判斷！所以有誌於這個方向的企業一定要慎重考慮。」
會議室裡響起一陣兒嘆息聲，這裡麵不少企業都在搞這方麵的研究，但對緩釋肥的未來依舊充滿懷疑，如今聽到有人談起這個話題，他們多希望能有一個樂觀的、肯定的答復，然而他們並沒有得到自己想要的東西。
「我早說過這是一個很有前景的項目，我們不能隻把目光放在高端市場上，對農業領域來說，普通產品才是最關鍵的，尤其是主糧肥料，那怕隻拿下百分之一的市場，也比壟斷高端園藝半數市場利潤更高！」康樸園藝的代表激動地和他身邊的巴斯夫代表訴說道。
「理論上的確如此，但是需要大筆的研究經費，而且和集團的戰略方向有沖突！」巴斯夫代表並不贊成康樸園藝的計劃，要花錢是一方麵，更重要是母公司巴斯夫原本就是全球有名的肥料公司，就算康樸園藝能研究出低價緩釋肥，那沖擊的還不是母公司現在就擁有的市場？
這就跟日後索尼原本很早就掌握了3的關鍵技術，卻因為害怕沖擊自家的CD機市場，所以遲遲沒有發動，最後徹底錯過3時代一樣。
從商業角度考慮，巴斯夫代表的說法是可以理解的，哪個公司都不願意給自己製造對手，更何況這個對手還是自己的子公司；但康樸園藝的代表很難接受這一點，因為他的利益全在康樸園藝身上，和巴斯夫的利益出現了沖突。
「如果我們自己解決資金問題呢？」康樸園藝代表不甘心地說道，他們在緩釋肥領域有著深厚的積累，實在是不想放棄這個好機會，沒有那家公司甘願看著這麼大一筆錢從眼前溜走。