第三百六十八章 日劇的雙向定位（1 / 2）
在藤原圭原來的時間線，金融海嘯到來的時間是1997年，不止韓國、曰本也受到了強震動，對於這時的曰本而言，這場金融海嘯好比狂踹瘸子的那條好腿，從此再沒站起來過。
對於韓國來說，這場金融海嘯同樣致命。作為以外貿出口型為主的國家，此次危機導致韓國外匯儲備跌至穀底，大型財團遭遇解體，多家銀行倒閉，失業率屢創新高。
韓國政府意識到，要想成功度過危機，必須進行產業轉型，而文化產業便是轉型的關鍵，於是將其定為新千年國家發展的戰略型支柱產業，並對其進行培育。
其實韓國很早之前就意識到了文化產業對於國家發展的重要性，甚至還在軍政府時期，社會風氣還較閉塞的時候，時任政府都十分注重國內的文化發展，出台了一係列文化保護措施，後來韓國政權更迭，但是注重文化發展的戰略目標卻沒有改變過。
金融海嘯發生的次年，時任總統金大中正式提出【文化立國】的口號，不止給予政策層麵的支持，甚至直接立法，在資金方麵也進行大量投入。
而這次轉型也是相當成功的，短短兩年就幫助韓國走出了金融海嘯，經濟快速復蘇，向著發達國家的道路一路前行。
「藤原老師，你覺得西方社會對曰本文化產業的接受度會高嗎？」吉田賀史問道。
這也是他認為的一個關鍵問題，是，曰本幅員不算遼闊，帶來的收益非常有限，賺外匯是個好的選擇。
誰都知道外匯香，但是能不能賺到就是另外一個問題了。
美國本身就是個文化產業極度豐富且強大的國家，自家生產的各類文化產品幾乎能滿足所有人的各式需求，所以哪怕曰本引以為傲的動畫產業，在美國能撬動的蛋糕都是有限的。美國人有自己超英係列漫畫和公主電影，比起曰本動畫和特攝，美國的未成年人大部分都是看著自己的東西長大的。
歐洲各國作為英語係的國家，被美國文化滲透得也跟篩子一樣，很多國家幾乎沒有本國的文化產業，是荷裡活的後花園，曰本文化想跨越洲際，把歐洲當票倉也不現實。
非洲就更別提了。
根據吉田賀史的經驗，文化產品出海終究也隻是做東南亞的生意，但是整個亞洲，也就隻有曰本稱得上是發達國家，出海帶來的收益似乎並沒有那麼多。
「十年內輸入到西方世界並不現實。」藤原圭說道，「所以暫時的出口目標定為東南亞地區，地緣文化接近，也更適合進行文化交流。」
「文化作品的流行度本身也是國家實力的體現，鑒於曰本當下的國情，我不可能做到橫行全球……」藤原圭盡量說的委婉，「但是影響力輻射亞洲還是能做到的。」
「東南亞？指的是中國、韓國還是越南？」
…
吉田賀史笑了，開始覺得藤原圭所說的不靠譜起來，同為亞洲國家，但是無論是現在的中國還是韓國，在曰本眼裡都是窮親戚，雖然曰本現在也拉了稀了，但是曾經劍指美國的輝煌過往，還是讓曰本人吉田賀史有著無法根除的傲慢心態。
吉田賀史一番思考後，說道：「正如你所說，韓國也是重視文化產業的國家，我去年去韓國進行過文化交流，也的確感覺他們的文化產業進化的很快，無論是流行音樂、藝人經紀還是電視劇工業，雖然很多地方照搬曰本，但是的確搞得像模像樣。而且他們人口也不多，彈丸之地，復原狹窄，自己的文化產品都未必消化得完，我們的東西進去又有多少市場？」