第14章 和父母分享喜悅（1 / 2）
雙十一業績出爐了。
11月1日到11月13日，總計13天的銷售額達到81萬，平均一天銷售額達到6，其中，雙十一當天銷售額就達到了38萬。
和行業ka商家肯定是沒辦法比，甚至名次都比較靠後。當然這指的隻是銷售額，如果按利潤排名的話，至少保溫杯這個類目，吳舟肯定是能排一個不錯名次的。
初步預估利潤在43右，平均日利潤3。
行業頭部的那些品牌，雖然價位也高，利潤也高，但這個利潤是品牌方的，這些經銷商隻能是賺取一些微薄的利差，一波雙十一下來，賣了上千萬。
但是根據品牌方給的供貨價，再減去此次活動費用，推廣費，物流和平台費用之後，最後能有個5%淨利潤就不錯了。
當然淨利潤這麼少，依舊美滋滋，基數在那兒。
吳舟這邊銷售額差了十幾倍，但利潤卻相差不多，畢竟吳舟掌握了『核心科技』，自主可控。
可以自主可控的流量，再加上自己品牌。
算出來的利潤美滋滋，唯一不好的點是，這筆利潤最後大多又會轉為貨款，變成庫存。
但是。。。不管怎麼說，銷售額是實打實的，利潤也是很實的。
所以，慶祝還是要慶祝一下的。
「為了，犒勞大家這段時間的辛苦，每個人我都準備了一個小紅包。」
「感謝老板。」
「老板威武。」
對於打工人而言，錢是最實際的。賺錢的多少，是最直接反映這份工作優劣的硬性條件。
客服吳舟包了3000，和她轉正後每月到手的工資差不多，但給也是應該的，畢竟這個月的工作量實際相比上個月已經翻倍不止了，而且工作的態度和完成度都不錯。
最後，公司裡，現在實際上，隻有吳舟一個正式『員工』。其他人都還在實習期。
實習期裡就能拿到紅包，這顯然是出乎意料的，重點還是這個紅包厚度還可以。
不過經歷了一次大促全過程，能力和態度表現好的，吳舟直接就轉正了。
也不用等到下個月，11月就算是正式的轉正。
雨露均沾全部提前轉正肯定不可能，甚至個別人後續是否轉正都已有待考慮。
21世界，缺人，但缺的是人才，不是普通人，特別是不求上進鹹魚的普通人。
想要脫穎而出，其實真的很簡單，比那些鹹魚的人更努力一點就可以了。
比他們努力一點點，可能就超過了80%的競爭對手，成為了公司，乃至社會的中堅力量。
然後再和同一層次的人比較，再努力一點點，不要泯然眾人，不要同流合汙，一步一個腳印，也許幾年後，不知不覺間，成功就已在腳下。
看好的人，吳舟會和他們說一些這些自己的感悟。
這也就是在目前公司處於初創階段，人較少的緣故。
若是公司人多了，到時候就是靠個人感悟，員工自己的內驅力了。
能者上，不行就淘汰。
弱肉強食本就是這個社會血淋淋的底層邏輯。