第59章 小家電品牌進度（1 / 2）
小家電類目進度比較慢，倒不是沒有選品，實際上有很多，比如日常必備的，刮胡刀啊，風扇啊，冬天暖風機，空氣淨化器，加濕器啊等等。
但因為吳舟想要走的是精品路線，做那些雜貨鋪，沒什麼意思。
至少暫時吳舟的想法是如此，還是希望能做出來顛覆性的東西出來。
那段時間想得特別多，所以偶爾的靈光一閃，他的記憶又冒出一個品牌，地球上的品牌，戴森
而後就是越來越細致的內容
產品隻有三類，吸塵器，吹風機，風扇。
最先回憶起來的就是那個外形，或者說，與絕大多數同類產品完全不同的外形。
其次就是使用的記憶，地球上的吳舟買過戴森的吹風機還有吸塵器，樣子與眾不同之外，好像，噪音也比較小，效果也不錯。
噪音小的原因和馬達有關？和材質有關？
那現在華夏有好的電動馬達研發中心嗎？
什麼材質可以很好地隔音？
吳舟不清楚這個品牌的銷售額有多少，但是記得這個品牌的業績非常爆炸。
所以立刻馬上的就開始著手，產品的落地。
這個時候，就體現出來了家大業大的好處。
直接讓下麵的人，先做市場調研分析，找到市麵上最好的，以及品質最高的吹風機，吸塵器，還有風扇。
然後拆，再找到裡麵的馬達，根據馬達上的信息，找到對應的生產廠商，最後順藤扌莫瓜，找到研發機構。
一環又一環的下來之後
除了少部分公司自研的之外，大多數的公司的馬達都是采用的貼牌，采購的形式。
實際上，核心技術都差不多。
但也有個別品牌，個別產品，在做自主研發，但因為銷量跟不上，也就拖慢的進度。
吳舟也試著和這些公司接觸，接觸中也了解了更多的一些信息。
當然部分已經有一定體量市場定位的就算了。
傳統的馬達，都是碳刷馬達，是以相互接觸的形式，推動馬達旋轉，這種馬達在使用的過程中，會不斷磨損，所以用的時間越長，效果也會逐步變差。
當然，解決的辦法當然也有。
有接觸的馬達，會產生損耗，那就製作沒有接觸的馬達。
就好像磁懸浮列車那種。
這種馬達叫做，磁阻馬達。它轉速更高，損耗低，而且體積小。當然價格也貴。
『這麼好東西』，怎麼可能便宜。
單成本就比碳刷馬達高出多倍。
至於為什麼很多企業不用這麼好的東西，看下消費市場就知道了。
消費者整體就盯著便宜的東西買得最多，品牌方廠商當然就想著怎麼壓縮成本，賣得更低
好在，吳舟這邊是完全相反的路子。
他不會被消費者牽著鼻子走，他更喜歡調教消費者的購物習慣。
程偉是一個理工男，科大博士畢業，留校任教多年，在校期間就一直對引擎馬達之類的工程技術，這類項目感興趣，申請過多項專利，也當了不少企業的技術顧問，從而積累了一些家底。
年過四十時，直接放棄了近在眼前的正教授崗位。毅然辭職，出來創業，帶著自己的一幫子得意門生。
原因？
哀其不幸，怒其不爭看著市麵上的那麼多的產品，都用著落後的技術，年年都沒什麼新的進度，如何能不生氣。
然後就把自己這些年的家底全部都拿了出來，近千萬現金，帶著十幾個學生，一頭紮進了馬達這個項目。
隻2年時間，錢花完了，拿到了多項國家乃至國際專利，技術不僅僅是國內領先，部分領域在國際上也處於領先水平。