第09章 能力種類（1 / 2）
第09章能力種類
能力有多少種？
說實話，唐贏真的還沒有算過！
雖然，他熟讀了老爸的天路八部。
但是，他沒有單獨地徹底地了解過能力這個問題。
當然，他也不會跟其他人一樣，不懂裝懂地胡說八道。
因此，他想了一下，回答：「我沒算過能力有多少種，但我知道，組長要有組長的能力，才能當好組長；主管要有主管的能力，才能當好主管；老板要有老板的能力，才能當好老板」
大叔唐寅笑了笑，也不評論唐贏所說的話，有沒有道理，是不是隨口應付。
而是借著唐贏所說人物，引導式地層層推進：
「那你知道組長和主管，需要什麼能力才能管好員工？老板又需要什麼能力才能管好主管和組長？」
唐贏雖然沒有當過管理和老板，但他經常看老爸的天路八部啊！
老爸當過管理，也當過老板，寫出的天路八部，肯定都是經歷經驗啊！
自己照著裡麵的經歷經驗談論，肯定大有道理啊！
自己現在的腦袋，可不是普通人的腦袋了！
於是，唐贏滿懷信心地誇誇其談起來：
「顧名思義，管理管理，就是管人理事。
組長和主管，隻要有管人理事的能力，就能輕鬆管好各個小組和整個車間；
而老板，隻要有識人能力，就能知道主管和組長究竟有沒有能力。
其實，老板隻要有識別經理的能力，用好經理就夠了！
讓經理去用好主管們，讓主管去用好組長們，一層一層用好就行了」
「說得好！說得很有道理！特別是，識人和用好四字，用得恰如其分也深有含意」
大叔唐寅，首先肯定了唐贏的說法，接著又給唐贏總結：
「剛才你所說的，共有兩個意思。
第一個意思，管理要有管人理事的能力。
第二個意思，老板要有識人用人能力。
這也是你前麵所說那些話的意思。
你前麵說，組長要有組長的能力，才能當好組長；主管要有主管能力，才能當好主管；老板要有老板的能力，才能當好老板。其實就包含後麵這兩個意思，隻是你前麵沒說透徹而已」
大叔唐寅，理解似的，幫唐贏解釋前麵話的含意。
「是的，大叔，還是你理解我啊」唐贏興奮萬分地說道。
大叔唐寅笑了笑，繼續引導：