045 全算錯了（2 / 2）
陶思婭說：「是因為你肯定沒把支出算全。」
「還有哪些支出？」
「阿年，開公司和在寸島開代收點最大的不同是，開代收點就像是當山大王一樣，賺到了錢弟兄們一分就可以了，很簡單。開公司有很多的成本支出，這些是工商有明確要求的。」
「你是說稅費？費用我都算了，稅的話沒盈利就沒有。」
「那是一部分。還有設備、車輛保險呢？人員的社保福利呢？他們有沒有超過交稅標準？個人所得稅是他們交還是你交？」
確實，齊年現在經營的是一家擁有獨立法人資格的公司，而不是個草頭班子。是公司就必須要按《公司法》等法律法規的要求辦事。除了工商要求的各種稅費外，還有一個比較大的支出，就是員工的社保福利，這幾乎占了員工工資的四分之一到三分之一。
沒有交過稅、也從未達到過交稅標準的齊年這才意識到一個主要開支生生地給忘掉了。快遞員拿的是固定工資和浮動的計件工資，這些一分一毫都是計算好的。所有超支的部分，都是需要快遞網點支付的。也許這個月未必有人達到交個人所得稅的標準，但不意味著下個月沒有。快遞員收入越高，相關的支出就越多。
和個人所得稅不同的是，社保公積金每個月都發生，而且金額還不少。全公司加上齊年和陶進一共九個人。按一個人交1000塊錢來粗算，一個月要交9000元。
把這9千塊錢往財務數據裡一加，虧損不大才怪。
陶思婭的警告對齊年形成了巨大的心理壓力。齊年頂著這個壓力一直撐到了月底。
一算賬，果然如陶思婭說的一樣，不僅沒能打平盈虧，還虧大發了！
形勢對齊年極為不利。雖然說寸島的業務是賺錢的，但是拿寸島賺的錢來彌補麵積大5倍、人口多10倍的黃魚嘴的虧空，遠遠不足。
他不是還想請教陶思婭怎麼在黃魚嘴做營銷嘛。現在齊年發現這是個兩難之舉：營銷做得不好，意味著沒有市場競爭力；營銷做得好了，意味要雇更多的人，虧空會進一步拉大。
齊年終於意識到了：人不是那麼好雇的。
齊年在寸島上雇的那些人，與其說是來打工掙錢的，不如說是來陪齊年玩兒的。二陶、田、江他們哪一個把做快遞掙的錢當回事兒了？他們可是一不為名、二不為利，不管老板願不願意都把單位當家一樣的好員工。每一個都夠得上評選「年度感動寸島十大人物」的資格。
思婭姐、阿進、雙雙、江哥，你們真是大好人哪！
這些父老鄉親們每天都把他齊年當個老板似地寵著、慣著，他齊年指東、他們不敢往西；他齊年說逮狗、他們不敢抓雞。任勞任怨，始終以最積極、最陽光的麵目示人。
這麼寵著、慣著，還真慣出毛病來了。
自打黃魚嘴網點開業的那一天開始，齊年才頭一次麵對真正的企業員工，頭一回真正體會到一個當老板的感受不是那種「老子當老板了」的感覺，而是「孫子才特麼去當老板」。
為此，他還把《孫子兵法》惡補了一晚。