第1327章 序列（1 / 2）
公司的規章製度，這種東西，說重要呢，說重要呢，是因為這東西要是做好了，可以避免很多的麻煩的，說不重要呢，是因為要是落實的不到位的話，那就是一紙空文的。
而怎麼落實才是重中之重的。
但是呢，這些東西，你還不能夠沒有的，尤其是對於葉子電子來說，馬上就要上市了，一切都要正規起來的，很多事情都要開始按照公司的規章製度來管理的。
有限責任公司呢，是人合，這個人合不光是說從公司的定義上來說，其實就是在公司的管理方麵也是的，一般來說，有限責任公司的人員都比較少。
不適用什麼用製度之類的來管理的，就像是之前的時候，創業才剛剛起步，這個時候你要是說什麼製度之類的就是扯淡了。
隻能夠靠著感情來籠絡人心的，當初葉子電子資金鏈緊張的時候，很多職工都提出來自願的少拿工資的，隻拿百分之七十的，甚至是隻拿百分之五十的。
這玩意，你說他能夠是規章製度下的產物嗎？
這靠著規章製度管理的公司員工能夠做出來的事情嗎？顯然不是的，靠的是感情。
但是現在的葉子電子來說呢，員工超過了三千人將近四千人了，四個廠子，這麼多人，你想要靠感情就不可能了，必須要靠規章製度了。
所以這個時候呢，規章製度的製定又顯得很重要了，既要符合相關的法律法規，還要照顧公司的利益，同時呢，又不能夠苛待了員工，引起員工的不滿。
而從分類上來說呢，公司的規章製度，主要是這麼幾個方麵，招錄入職製度啊，勞動合同管理製度、薪酬製度、崗位製度、病假休假製度、考勤製度、員工懲處製度和離職製度等等一些方麵。
這個製定的時候呢，還要考慮適應性和普遍性的。
比如說有的公司規定，請假必須要提前三天，不然的話，就視為曠工，這就是純粹的扯犢子了，要是有什麼生病之類的，怎麼提前三天知道啊。
這種就不具備實用性了。
秦川帶著一群高層到了會議室裡邊，開始有針對性的討論起來了，其實原來葉子電子也不是沒有規章製度的，但是很散亂的，現在就是係統的總結一下的。
首先是關於休息的製度，原來的時候，整個葉子電子都是單休的。
這也是這個時候的常態的，秦川想了想說道：「這樣吧，這雙休的製度，都已經出台五年了，咱們以後也別單休了，正常的雙休，按照國家的法定節假日休息。」
「秦總，這合適嘛？其他的公司都是單休的，而且要是雙休的話，這車間的生產也是一個問題的，要不然的話，您看著負責辦公的，辦公室工作的人員雙休，車間還是單休好了。」徐正強看著秦川說道。