第30章 回憶篇一滑雪奇遇（1 / 2）
馬魚銓沿用了前一任行長的秘書郎小偉和司機駱賢。
馬魚銓讓郎秘起草她深入支行和各個部門了解情況的調研提綱。功夫不大，郎秘便將草擬的提綱交給了馬魚銓，馬魚銓一看與自己的想法大相徑庭。就讓他找給自己辦公室的電腦裝上一部打印機，她親自撰寫了調研提綱，讓他拿去印發了。
馬魚銓的調研工作持續了20天。調研工作一開始，她就囑咐郎秘每天整理調研記錄，特別是要盡量詳實的記錄支行長和部門老總們提出的問題，然而，郎秘交給她的記錄，不過隻言片語，比自己的筆記少了太多的內容。
有一次，馬魚銓無意的聽到了司機駱賢與郎秘的玩笑話：「朗酒一哥，你快失業了吧？多久沒練了，酒功快廢了吧？」側麵打聽了一下，原來郎小偉是原任行長的擋酒大秘。
馬魚銓要組織撰寫雲海市城商行《2007年——2010年三年發展規劃綱要》，為此她成立了規劃編製小組，自己任組長，各部門負責人任組員，馬魚銓要求組員，按照業務分工，從產品、渠道、隊伍、內控管理和機製建設等五個方麵，確立計劃目標，以上市銀行指標為標杆，製定實施方略。她知道，在文字方麵她是指望不上郎秘了，而郎秘能擋酒的特長，馬魚銓也不大用得上，她現在隻能等他自己主動申請換崗，然後再按照秘書的標準再配一個，好為自己減減壓。
馬魚銓拿出了寫論文的勁頭，僅用一周的時間，一份文字中包含了形勢背景、同業地位、優勢不足、規劃目標及其實現目標的戰略戰術和具體措施，數字說明中多采用柱狀圖、條形圖、百分比圓環圖和表格形式形象顯示的，精美恢弘的萬言規劃綱要，新鮮出爐，隆重問世。
2007年1月中旬，雲海市城市商業銀行股份有限公司《2007年——2010年三年發展規劃綱要》，正式提交董事會，董事們的意見出奇的一致——通過。連很少對別人行贊美之詞的李沛成，也是被規劃的客觀性、科學性、邏輯性、精細性、完整性所折服，稱這份綱要標誌著雲海市城商行將進入歷史的新紀元。是啊，誰不想當個上市公司的董事長呢？他決定先放馬魚銓走兩步。
馬魚銓的工作思路從來都是很清晰明了的，具體行動也是一板一眼、有序推進的。2007年她帶領各部門，以發展綱要為引領，細化分解計劃指標到每個月，做到了月月有推進，季季有總結。到年底一算，存款增長800億，貸款增長500億，利潤比上年正好翻了一番。
2007年這一年，馬魚銓每天除了工作還是工作，她感受到了工作的較大壓力和日子的枯燥單調。那些所謂的應酬，無論是別人設局請客，還是自己主動款待，設宴者的目的用意，雙方彼此都是了然於心，這些除了讓馬魚銓感覺疲累就是感覺乏味。
進入2008年了，馬魚銓渴望改變，她想尋找釋放壓力的方式。
她想起來與肖台軍在一起時玩過的滑雪運動，那項運動很刺激，回想那時，她拖牽索道上到半山月要上，自己駕馭自己的身軀從高處沖下來，在滑雪道上做著大迂回，時間好像凝固，耳邊是呼呼的風聲，身體的熱量得以釋放……
好！就是這個運動了，周末就找個滑雪場玩玩。馬魚銓在鏡前扭動著保持狀態良好的身材，趁自己還不到五十歲，再去滑上一滑。