第39章 回憶篇----後發製人（1 / 2）
2012年7月，雲海總行迎來了一位海歸學者型副行長，男生，名叫吳建聯，香港艾波意爾大學博士，隻有39歲，湘南人，身高170左右，平時話語不多，會上長篇大論。之前在某外資銀行上京分行某部門任負責人。他來了以後，李沛成就從馬魚銓分管的部門中，分走了一個風險管理部，主抓貸後管理，包括不良資產處置、核銷。吳建聯的到來，在雲海銀行高管團隊引起了震動，加上李沛成對吳建聯刻意的贊美和兩人在雲海銀行的高調出入，大家似乎都明白了，馬魚銓的接班人來了。
轉眼來到了2012年10月，開業僅四個月的雲海銀行三樂分行關鍵性指標發展不盡如人意，比如，貸款80億，存款35億，存貸比22857%，需向總行拆借才能保證支付。畸形發展狀況，引起了當地人民銀行三樂支行的注意，支行多次口頭、書麵提醒三樂分行注意流動性問題，無果。人民銀行三樂支行就向管轄行反映，最終引起了人民銀行雲海中心支行的高度重視，責令雲海銀行總行立即製定整改措施，解決三樂分行的流動性問題。中心支行要求，整改措施包括並不限於停止放款、壓縮或收回對三樂分行授信授權等剛性手段。
雲海銀行總行計劃財務部總經理，被人民銀行雲海中心支行調統處約談。
馬魚銓行長被蔡苑行長約談。
蔡苑見到馬魚銓的第一句話：「今天給你潑潑冷水，降降溫。說說看，你一個管理經驗豐富的老行長了，三樂分行為什麼會出現這樣的問題。」
馬魚銓對蔡苑毫沒保留，就將雲海銀行總行給三樂分行授信授權10個億，單筆授信金額過大的問題一五一十的講了出來。
蔡苑問：「三樂分行的行長叫什麼名字，從哪家銀行調來的？
馬魚銓答：「高冠名，三樂市cz國有大行的支行長。」
蔡苑繼續問：「你對高冠名了解多少？」
馬魚銓回答：「隻是開會時見過幾次，他有事直接向董事長匯報，需要總行部門協調辦理的，李沛成直接就找各部門給辦了。」
蔡苑若有所思地說：「這個機製不正常啊，不是行長負責製嗎？這不是失控了嗎？你們現在是隻有一家分行，分行多了怎麼辦？你想過這個問題嗎？」
馬魚銓用期待的目光望著蔡苑：「我也知道。可是這家分行被李沛成把持的死死的，我孤掌難鳴，隻能等待時機。」
蔡苑說：「這樣吧，我這次敲打他一下，解決掉單筆授信額度過大的這個問題，讓授權回歸正常，你要抓住和利用好這個機會，立即著手建立健全總分授權管理機製。」
蔡苑又問：「當地銀監局那邊什麼態度？」
馬魚銓回答：「態度曖昧，分局局長與李沛成是同學。」
蔡苑說著拿起了座機電話，撥通了南海雲省銀監局局長的電話。
一陣寒暄過後，進入正題。
蔡苑說：「王局，雲海銀行三樂分行存貸比嚴重超標，導致支付困難，已經出現了流動性問題，下麵的支行多次提醒無果，反映到中心支行來了，我這麵就要給雲海銀行總行下一個整改通知，特別向王局知會一下嘍。」
電話那邊傳出來的聲音，好好好，做的好，我們也馬上關注一下。謝謝啊，謝謝提醒。