1062 泛文化與IP(1 / 2)

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泛文化,在未來就是大勢所趨。

在周方遠重生前的文化產業學界裡,「泛娛樂」「泛生活」「泛藝術」等泛化概念已然是被經常提及的熱詞,在一定程度上拓展了傳統表意體係的內容涵蓋範疇,延伸了舊有意義框架的廣度和深度。然而泛化的概念在文化產業述評中的全麵應用沖擊了學術研究的嚴謹性,有玩文字遊戲行學術詐騙之嫌。因此,明確泛化概念的基本內涵是理解「泛文化」乃至其它相關術語定義的必要前提。

從語義學的角度分析,「泛」字有以下幾重含義:漂浮(泛舟);透出(泛紅);彌漫,向四處漫流(泛濫);不切實際的,浮淺的(空泛、泛泛之交);一般地(泛指、泛稱、泛讀)。從這些基本釋義中不難看出,「泛」主要形容的是以某一對象物為中心向與之聯係的相關維度延伸、拓展及彌漫的過程,這一過程易陷入對關聯事件的籠統概括和模糊處理,有脫離實際和缺乏垂直細分的反專業性弊端。

泛化概念一方麵擺脫了意義孤立的形而上學,以更廣闊的視角和更綜合的思維分析文化產業的前沿動向,另一方麵又有否認各文化要素間聯係客觀性和條件性的相對主義傾向。

「泛文化」是在當代社會文化多元共生的大背景下提出的全新概念,它以某一文化焦點或流量源為軸心,以大眾可接受的文化閾值為限度對文化進行橫向開發,從而凝聚優質的注意力,實現社會效益與經濟效益上的雙豐收。

以電視節目或者網絡節目為例,所謂泛文化,就是傳統文化類型節目的「大白話」,即「內容更親民,分發更有效,調性更年輕,表達更多元,手法更時尚,營銷更貼身」。以文化為基本屬性,以知識分享、智慧輸出、精神愉悅為基本使命的類型節目,都是泛文化節目。簡言之,「泛文化」即是創新文化內容的表達方式,讓曾經高高在上的文化更接地氣,更合百姓尤其是年輕人的胃口,從而獲得文化營銷市場紅利的創新思維。

「泛文化」產品的商業價值如何呢?

以油酷為例,它們的「泛文化」戰略就是以白話的方式傳播文化,讓深藏在古紙堆中的文化符碼通過創意改造以全新的麵貌呈現在受眾麵前。在未來用戶分眾化趨勢日益顯著的文化市場中,評估節目營銷價值的標準不再僅依靠平台和流量,精準定位的目標受眾將是控製文化生產方向的下一片「藍海」。以「泛文化」垂直分眾類節目《圓桌派》為例,其主要用戶為20-35歲的年輕精英,且多為高知人群,牢牢鎖定「三高」用戶,同時形成品牌溢價,創造了多維、深遠、立體的節目品牌影響力。

定製化的品牌植入是「泛娛樂」產品實現注意力變現,區分注意力屬性的有效手段之一。通過對植入廣告及贊助商品牌價值及形象的深度挖掘,「泛文化」產品出色地完成了節目內容與企業宣發的無縫對接,從而緩和商業運作與內容消費之間的矛盾。前世,在「泛文化」節目《人工智能真的來了》中,油酷就巧妙地使用定製化內容植入和專屬定製番外篇兩種方式為長虹量身打造品牌營銷手段,在主持人與高層領導者的對話間深度解析品牌智能化研究成果,進一步夯實消費者心中長虹「堅持創新」的品牌形象。

另外,場景是人與周圍景物的關係總和,其核心是場所與景物等硬要素,同時也包括與此密切相關的空間及氛圍等軟要素。「泛文化」節目能夠充分發揮場景的烘托作用為內容營銷注入新的關注點。

《曉說2017》與東風的合作就是場景化內容營銷的成功案例。

除了節目錄出、定製片頭等贊助權益外,大緊同學還專程到東風總部錄製了一期以「車」為主題的節目,通過講述車的變革史傳遞品牌「知行合一」的理念。此外,節目配合東風在全國六個重點城市開展線下車主題文化沙龍,為受眾營造了互動交流的文化場景。

構建健康的商業生態係統是「泛文化」產品創造更多商業價值的可行途徑。

「文化+電商」「文化+娛樂」等新模式的出現不僅通過豐富的泛文化內容滿足了用戶的多樣化精神需求,同時也實現了文化產業的跨界融合,最大限度地激發了文化價值的溢出效應。阿裡泛文化生態圈的布局就是通過構建完整的文化商業閉環,進而探索文化生產的全新方式。節目《水果傳》通過「文化+電商」的跨界融合模式為用戶創造了可見即可得的互動體驗,兌現了「泛文化」全產業鏈開發和多元化表達的承諾。

所以說,「泛文化」是對文化內容生產及解碼過程的創新性探索,是對文化精英主義的嘲諷和對大眾文化的崇拜。多元文化的多樣表達是「泛文化」的核心內涵,運用現代科技手段和創意思維製造具有一定廣度和深度的泛文化內容,讓文化以更有趣、更易懂、更世俗和生活化的方式與受眾見麵,從而填補期待視野與個性化消費需求之間的缺口,完成從內容生產、分發渠道到受眾消費的全產業鏈對口服務。

「泛文化」對文化內容有效獲益成份的提升從一定意義上來說是推動文化產業提質增效,促進文化產業轉型升級的良方。

文化與科技的融合催生出多種多樣的文化內容表現手法,改變了傳統的文化傳播範式,尤其在互聯網的支撐下創造一種新的文化業態和內容敘事模式。內容的呈現方式與產品的營銷理念息息相關,「泛文化」產品力圖滿足新興受眾群體的文化需求,為了達到這一目的,思考新的文化內容表達體係就成為理所當然的現實舉措。文化內容的多元演繹依賴文化傳播媒介的轉換,這種轉換不僅停留於技術層麵,更要著眼於文化價值觀的重塑。

「泛文化」內容的流通平台應該是集共享型生產、扁平化製作、多元化敘事及合理分流等特征於一身的綜合智慧型網絡體係。借助共享經濟的理念培育共享的「泛文化」,實現ugc、gc與egc三種生產模式的創意組合。以剔除價值鏈條上的薄弱環節和淘汰落後文化產能為導向贏得集體認同,從而降低變現成本,完成內容衍生價值的延伸。ugc主導下的多元敘事是對社群創意的整合和糾偏,在區塊鏈去中心化的信任機製下完成對各種文化信息流的分流與疏導,構建協同發力的文化內容分享平台。

從某一角度而言,「泛文化」既是對文化i的深度開發,也是對文化內容產業鏈及價值鏈的延伸。

「泛文化」商業生態係統的構建以文化內容全產業鏈運作為基本前提,應用合理手段增加文化附加值的創意效能,激發文化內容創新的活力,以全新的姿態和麵貌接受文化市場的考驗和文化競爭全球化的挑戰。「泛文化」學理框架的建立從一個側麵反映了我國文化產業研究對捕捉文化市場新動態的敏銳性,也為文化產業的實踐提供了新的發展方向。

而在這個「泛文化」的圈子裡,最核心的,毫無疑問就是i。

好i,大i,超級i,都至關重要。

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