第七十五章 帕金森定律（1 / 2）
真是不能小覷了天下英雄，政治確實才是人文科學最艱深的課題。
因為管理好地方甚至需要幾乎所有的學科作為其知識儲備，從政的不一定最聰明，但是能在政治中活下來到最後攀登高位的，智商、能力、洞察力以及決斷力都遠非一般的天才可及。
有人說純粹搞技術的人才手裡拿著的是繡花針，在他的專業領域能刺入很深，但是官員是拿著各種繡花針組成的一把大刀的，不需要對每個行業研究的那麼深入但是知識麵要全麵，一刀下去就能解決一個社會問題，而拿針的往往隻能解決自己專業領域的問題是大刀的很小一個組成部分。
另外有人說中國幾乎是全球技術型官員比例最高的國家，很多官員不當官也能成為好的學者或者商人，但是學者未見得有足夠的情商能當好官，接觸到的廳局級以上乾部沒有一個不是看起來平易近人的，說話滴水不漏的，身體素質遠超常人的。
好多人看不起當官的，其實是內心自卑羨慕嫉妒別人，因為內心深處知道自己做不到那個程度。
商人的身體素質不一定勝任官場的位置，因為多數當官的在基層時要喝很多酒，還要保證喝很多酒後不糊塗、不辦錯事、不說錯話、不給別人留下把柄，就這一樣本領就能淘汰90%的自認為聰明的人。
其實個人認為酒量好也是能力的一部分，畢竟在中國基層屬於必備技能。
級別高了以後不需要喝太多酒了，但是每天迎來送往回家還要接待各種來投靠的、跟你拉關係顯示親近的、送禮的、找你解決問題的等等，不是一般的精力能應付的過來的。
更別提各種投懷送抱的了，身體不好真吃不消。而我認識的多數商人都是養生高手，怎麼舍得自己這麼辛苦？
但是不排除其中個別精力旺盛的確實適合當官，例如李超人好像說過：「我自問無論如何努力，仍發現沒有一個人能解決所有問題；如果可以重新開始，我可能會考慮參政。」
思思看我神態抑鬱，就打斷我的胡思亂想說：
「老公，別上火了，大不了咱們不收購奶粉廠了。咱家孩子還怕吃不起進口奶粉嗎？至於為這件事這麼為難嗎？」
我笑著摟過思思：「不是咱們孩子的問題，我是想讓全中國的孩子吃得起放心奶粉。」
說完這句話我突然感覺大腦一陣清明，眼前似乎一道金色的光閃過落在了我的頭上，好像冥冥之中我被天道獎勵了！這股金色的光和當初快速吸走我靈魂的幽冷藍白色光類似，無法照亮物體，肉眼不可見，靈魂才得見。
似乎有神跡發生了：「頭疼和頭暈一下就好了，肋骨和臂骨斷裂處也開始變癢！」
既然天道都在獎勵我那麼說我剛才的話語應該是獲得了認可，有什麼可怕的？乾就是了。
打電話告訴北上團隊：「放開手腳收購這些限製流通股，有多少要多少，回頭轉告投資部香港的同事在流通股高拋低吸給我能吸多少吸多少。
順便在n國資委和伊利集團高層那裡幫我找到1998年底被n伊利集團免去生產經營副總裁牛根生的聯係方式。」
「牛根生，蒙牛集團創始人，老牛基金會創始人、名譽會長，n師範大學教授，「全球捐股第一人」，入選「影響中國生活方式10大人物」。2002年中國十大創業風雲人物之一。
牛根生1958年1月25日生於hhht。出生不久，為生活所迫，被生父母賣入養父母家。據牛根生親自描述『因為吃不起飯，親生父親開價50塊錢把我賣了。』由養母撫養14年。1978年參加工作，成為一名養牛工人。
1983年進入乳業工廠，從基層乾起，直至擔任伊利集團生產經營副總裁（同時也是伊利創始團隊成員），成為『中國冰淇淋大王』；
1998年離開伊利，1999年創立蒙牛，後用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍。蒙牛集團被全世界視作中國企業頑強崛起的標杆，『蒙牛現象』成為經濟界最熱門的專有名詞之一。
中國社會科學院研究生工商管理碩士，曾到北京大學深造，從事乳業27年。牛根生信奉『小勝憑智，大勝靠德』、『財聚人散，財散人聚』的經營哲學，其領導的蒙牛奶農及產銷大軍結成命運共同體，被人們稱為西部大開發以來『中國最大的造飯碗企業』。