第八十一章 Pony（1 / 2）
最後介紹貢海星是有原因的，據說馬化騰和貢海星的姐姐談過戀愛，貢海星的父親是馬化騰爸爸的同事，都是鹽田港高管。
當時深圳電腦協會的會長丁阿姨是貢海星的媽媽，從小和馬化騰青梅竹馬的貢海星的姐姐後來在美國不願來回國選擇和馬化騰分手了，後來馬化騰在網上聊天認識的現任妻子，而2004年結婚後馬化騰跟夫人一直特別恩愛的，與太太認識一年多就結婚了。
頭胎是兒子，今年應該14歲左右，兒子家長會馬化騰都會盡量抽時間去，據說他們住在香港石澳大浪灣道13號屋。
馬化騰固定裝備就是婚戒、手表、眼鏡，這三樣一直沒變。
另外據傳說，貢海星的姐姐到現在都沒嫁人。
因為她錯過了中國最好的老公：馬化騰。ony本身是官二代還這麼努力，有受女生喜歡的溫柔性格、清秀的相貌、有180厘米的身高、有修養、有格局、有毅力、有事業還不亂來。
不可否認，自從美國的經濟發展起來之後這個國家也逐漸形成了一種價值體係，正是因為對這套體係產生認同感，才能吸引全世界不同國家的人來到這裡生活。
很多華人高官子女以及技術人才被吸引來到這裡之後，就會逐漸被美利堅價值觀洗腦，久而久之他們看待世界的眼光也會逐漸現在美國的角度。
這個國家向來都是以世界警察的形象示人，總是會帶有一種睥睨群雄的姿態，可以說迷一樣過分自信，但正是這種自信最吸引華人，畢竟中國在近代經歷了109年的屈辱史，這段歷史讓無數的華人華僑對本國文化帶有強烈的不自信的態度。
缺什麼就尋找什麼，來到美國生活一段時間之後，他們就會被這裡的環境和自信文化逐漸吸引並且同化。
而且家家住別墅，到處是修整的整整齊齊的草坪，便宜且高檔的汽車，寬敞的道路，開明的文化等等都造成貢海星的姐姐這樣留戀美國的人不在少數，畢竟1960-1970美國長期占全球gd的40%，導致他們60年代開始美國就遠遠領先世界其他國家，這個年代的美國確實方方麵麵大幅領先中國。
但是現在的美國幾乎還是我二十年前去過的樣子，因為美國人骨子裡非常保守，除了互聯網企業他們這二十年經濟發展幾乎停滯不前。
美國可口可樂這麼多年都不能改變口味是體現美國人保守最好的例子：1985年可口可樂公司董事長羅伯特·戈伊朱埃塔宣布了一項驚人的決定。
他宣布經過99年的發展，可口可樂公司決定在100年的時候放棄它一成不變的傳統配方，因為通過嚴謹細致的調研，可口可樂公司發現了消費者需求的變化，決定調整配方口味，推出新一代的可口可樂。
可口可樂公司的行為並不是公司領導的一時沖動，而是花費了四百萬美元的代價，開展了190000餘次免費品嘗實驗，參加者來自全球的每個地區的各個年齡組。
可口可樂確信自己找到了真相，這個真相包括如下信息：可口可樂的市場增長速度從每年遞增13%下降到隻有2%；競爭對手百事可樂的市場份額從6%猛升至14%。
在過去的10年中，百事可樂的忠誠消費者從4%上升到11%，可口可樂的忠誠消費者從18%下降到12%……
所有的數據最終都指向一個結論：消費者的口味變化是可口可樂銷售瓶頸的唯一實際原因。
而後，可口可樂公司對於新配方做了一係列的實驗，實驗所得出的結論具體如下：在不告知測試者的情況下，口味測試的結果為：新可口可樂以6%～8%點的領先優勢擊敗了百事可樂。
在不允許消費者看到商標的情況下，新可口可樂的滿意度超過老可口可樂10%，結果為55%對45%。在允許消費者看到商標的情況下，新可口可樂的滿意度超過老可口可樂22%，結果為61%對39%。
可口可樂公司確信自己發掘了市場需求，以毋庸置疑的態度實施可口可樂的升級計劃，宣布生產新口味的可口可樂。
15億人在「新可口可樂」麵世的當天就品嘗了它，最初看上去一切正常，然而後續的發展卻出乎所有人的預料。
一個月之內，可口可樂公司每天接到超過5000個抗議電話，以及雪片般飛來的抗議信件。其中一封信是這樣開頭的：「親愛的糊塗老總，是哪個笨蛋決定改變可口可樂的配方的？」
結果新可口可樂幾乎無人購買，卻是成箱成箱積壓的「老可樂」被買空。
長達兩年的研究調查，可口可樂公司為此付出了400萬美元以及無數的人力，最終卻製造出了一場災難，這也證明了用戶在乎的根本就不是可口可樂的口味。