第一百一十一章 胡虜終無百年運（1 / 2）
夏軍主帥李察哥利用賀蘭山和黃河相夾的有利地形圍住了「輕敵冒進」的同軍木麻部，在戰術上可以說相當成功。
可惜，麵對大同的國力和戰力碾壓，一兩次成功的戰術根本無法挽救戰略上的被動。
此戰中，夏軍憑借十倍於敵的雄厚兵力，向木麻部發起了多輪猛烈攻擊，卻受限於兩軍的巨大戰力差距，遲遲都沒能破開同軍嚴密的陣型。
就在李察哥見勢不妙急命麾下與敵人脫離接觸時，同軍的援軍卻趕了過來。
木麻趁機展開反攻，拖住了士氣已竭的夏軍。
當斷不斷，必受其亂。
知兵善戰的夏國晉王李察哥果斷放棄了與敵糾纏在一起的人馬，隻帶部分精銳立即撤退。
這個決定為夏國保住了將近兩萬的精銳兵馬，也將為國血戰的忠勇將士推入了火坑。
先被同軍內外夾擊，再遭主帥出賣，夏軍的殿後部隊很快就地崩潰了。
順州之戰，同軍殲滅及俘獲夏軍五萬餘人（包含守禦順州城的征召兵卒）。
而在此之前，宋軍攻入西壽保泰軍司的消息也傳到了興慶府，夏人終於嘗到了背信棄義趁火打劫的惡果。
壞消息一個接著一個，李乾順步步防守以待形勢變化的幻想徹底破滅。
而順州大敗，更讓夏國失去了賴以與同軍周旋的野戰力量。
戰報傳至興慶府，夏國小朝廷亂作一團。
有主張立即遣使入同割地乞和的，有主張遠走大漠避敵鋒銳待同軍力竭後再卷土重來的，有主張孤注一擲集中所有兵馬於靜州城下迎頭阻擊同軍的……
夏國主李乾順一生經歷了很多次的大風浪，深知臨大事不能搖擺的道理。
其人很快做出了誓死不降的決定，讓一眾觀望的臣子有了主心骨，收起了自己的小心思。
麵對強敵來襲，存續了兩百餘年且亡而復生的李氏政權（從公元881年李思恭任定難軍節度使起，李氏政權共計兩百四十七年）顯然比趙宋王朝更有韌性。
李乾順明知打不過同軍也堅決不降，不僅源於黨項李氏骨子裡的桀驁難訓，更在於「地方萬裡」的夏國就是一塊沒什麼肉的硬骨頭。
遼闊的疆域、稀缺的人口、落後的生產方式、野蠻的文化等等，都使得外來征服者很難在夏地建立長期穩固的統治。
大同帝國可以打敗夏國，卻別想輕易收服夏人。
夏國隻要不放棄，就有翻盤的機會。
不過，站在敵對一方，具體指揮此戰的同軍統帥牛皋則有不同見解：
夏國統治者多年來窮兵黷武，對內壓榨、對外掠奪的凶殘都遠超同時代的其他政權。
其上層欠下的累累血債遲早要還，對他們來說，堅持下去也許還有活命的希望，一旦放棄，就可能遭到無情清算。
事實上，大同在新占領地區展開的社會改革就已經證明了這一點。
相比於宋、遼、高麗等國的百姓，夏人的「戾氣」更重，更難被「馴服」。
但其國的底層百姓隻要被發動起來，就更「忠誠」，也更熱衷清算曾經殘酷壓榨自己的各類貴人——並不限於黨項族。
這使得大同對夏國的消化相對來說更加簡單粗暴，效果顯現也更快。
這些底層夏人一旦沾染了貴人的鮮血，通常會變成最堅定擁護新官府統治的兵卒或共建會基層骨乾。
任何事務都有一體兩麵，簡單粗暴見效快的社會改革自然也有相當大的副作用。
在一係列的清算中，夏國的「傳統文化」遭受了沉重打擊，更將部分原本可以爭取的搖擺勢力推到了大同的對立麵。
其實，早在伐夏之戰開啟前，大同朝廷就專門研究了夏國的改造計劃。
同對待遼、宋、高麗內部的既得利益者一樣，月匈懷天下的正乾皇帝並沒有想過要對夏人趕盡殺絕——因為根本不可能做得到。
夏國百姓，無論番、漢，隻要願意放棄抵抗，大同帝國就能給其改過自新的機會。
具體政策也類似於宋、遼等國大族——分宗、遷籍。
稍有不同的一點是「改信」，或者說接受「漢化」。
李乾順親政之後，雖然反其曾祖李元昊化漢為番的舉動，大力推行漢化改革。
可這種漢化卻是出於穩定李氏政權的需要，改革也很不徹底，導致其國上下層嚴重脫節，底層夏人仍然番化很深，絕非一朝一夕可以更改。
「六合同風，九州共貫」方為大一統。
即便是小國寡民，要想長久穩定，也得有共同的文化概念。
至少，大部分人得有共同的文化概念才行。
疆域越是廣闊人口越是眾多的王朝，越需要國家政治上的整齊劃一和經濟製度、思想文化上的高度集中。
不然的話，內部就會陷入持久的紛爭。
徐澤決定對夏人實行更加深入的漢化，並不是為了什麼「漢化天下」的歷史使命。
其人的做法與當初李元昊推行化漢為番沒有本質區別，李元昊是為了維係黨項族的統治，而徐澤也是為了徹底消化夏地。
很明顯，這個任務絕不會輕鬆，肯定會受到夏地既得利益者的激烈反抗。
不經歷幾個回合的周折，大同帝國別想徹底消化夏地。
但欲要消化一個番化嚴重的政權，這些周折是值得也是必須的。
夏國橫跨河西走廊，溝通中原和西域，是大同帝國「大陸戰略」極其重要的一環。
夏地不寧，大同帝國就算日後開拓了西域，也遲早會丟掉。
欲要逐步漢化並穩定統治西域、吐蕃和遼國上京道，就得先漢化夏地。
因而，在徹底消化夏地改造夏人一事上，沒有任何條件可談。
這就是徐澤寧願邀宋軍攻夏，日後再費周折「二次拓土」，也要集中精力先消化賀蘭山一帶的夏國精華地區的主要原因。
不過，消化夏地雖難，卻也不是不可能完成的任務。