第一百三十章 節點、問題、很失落（1 / 2）
因為正好遇到了於總都料，乾脆一起去采石場，好和二俅聚聚。
路上閒的沒事，秦直義便有一搭沒一搭地說起陸家茶莊項目的一些情況。
開始說的都還是正常範疇，於奇正也懶得理那些事，反正由得他們折騰就好了。
結果快到的時候，秦直義順口說的一件本來以為無所謂的小事，引起了於奇正的高度警覺。
事情是這樣的。
經過這段時間的發展，曌建築的正式員工，也就是基層管理人員已經發展到了二十多人，工人已經發展到了一百六、七十人。
回龍鎮程家別墅這邊，主體工程已經完成，就剩下一些裝修收尾的事情。
因此留在這邊的工人隻有二十個人左右，土建方麵的主力基本上都抽調到了竟陵城那邊。
虞弘新和秦鐵牛兩人商量了一下，決定把之前跟著於奇正做程氏別墅的方法用到那邊。
於是就照葫蘆畫瓢地編製了《施工組織設計方案》。
在於奇正的施組方案中，有很重要的兩個點。
第一個叫做絕對工期，第二個叫裡程碑節點。
先說絕對工期這個概念。
無論你的工程方案編製得多麼詳細，但由於現場環境的不斷變化，實際施工進度不可能與理論進度完全一致。
比如你原定於10天時間完成某個分部分項，但是連續下了6天雨，最後實在無法完成。
再比如，你要跟上總體進度，某工種應該配置50人，但是你現在隻有20個該種類的工人。
諸如此類，人機料法環任何一個環節，都可能出現可控或不可控因素，造成無法按照既定計劃完成。
但是如果沒有適當的管控措施，任由其各種原因貽誤的話，就會出現整體不可控的局麵。
由此，便有了絕對工期的設定。事實上，與絕對工期相應的，還有理論工期和相對工期。
絕對工期的意思是，不考慮包括不可抗力在內的任何異常狀態，以日歷天為計算依據。
簡而言之，絕對工期就是我不管你怎麼做，反正到了幾月幾日你就得給我做到什麼。
理論工期則是按照各工種的平均工效，計算出理論上應該需要多長時間完成。
相對工期則是考慮節假日等諸多元素在內之後的理論指導完成時間。
而無論用哪一種方法，都又涉及到係數計算等更復雜的理論作為依據。
考慮到實際的情況，當時於奇正做程氏別墅的時候，就是采取的絕對工期。
由於時代的局限，於奇正無法采用橫道圖等方法，但絕對工期是完全可以運用上的。
但是，光有一個絕對工期的要求，往往會淪為表決心、喊口號。
真到了那個時間節點，他沒做出來，你也不可能打死他啊。
於是於奇正就又引用了裡程碑的概念。
也就是把一個大的工程，分成若乾個裡程碑。
我不和你扯東扯西，裡程碑必須要按期完成。你哪個人負責的部分沒完成，輕則挨叼，重則降薪降職。
裡程碑又分為一個一個節點，大節點之下又套著小節點。