第75章 你是來搶錢的（1 / 2）
回到公社，劉有成帶著鍾國正一起，立即來到易大偉的房間裡，和他匯報修復周家平胡塘水庫的有關情況。
劉有成將這幾天工作的情況，特別是到水庫現場查看、召開四個村三大柱頭會議、縣水電局來人的意見等等情況，詳細全麵地進行了一個匯報。
易大偉聽了匯報之後，要鄧秘書通知在家的公社黨委會、管委會成員和水管站站長開會，傳達全縣水利建設工作會議精神，研究以修復周家平胡塘水庫為重點的全公社水利建設工作。把這些工作安排好後，易大偉把鍾國正留了下來。
「剛才你沒講哄麼，我把你留下來，就是想聽聽你，對修復水庫有什麼好的想法沒有？」易大偉開門見山的說道。
鍾國正於是把自己的有關想法，竹筒倒豆子一樣，全部說了出來。
「好。我知道了。等下你列席會議。」易大偉淡淡地說。
半個小時後，公社黨委、管委會開始研究水利建設工作。
管委會主任艾旺驍了傳達全縣水利建設工作會議精神。
副主任劉有成詳細匯報了有關情況，重點介紹了和縣水電局的三位同誌，一起到周家平胡塘水庫考察的事情，四個村三大柱頭開會的情況，著重提出了修復水庫的兩大難處。
艾旺驍和劉有成講完之後，易大偉點名鍾國正，要他談一談，如何修復周家平胡塘水庫的想法。
鍾國正是第一次列席公社黨委、管委會議，按規矩是沒有發言資格的，但聽到易大偉的點將後，他也不管有資格沒資格了，微笑著看了一圈在座的領導後，開始發起言來。
他說：「各位領導，剛才劉主任已經把周家平胡塘水庫的情況，詳細的介紹了，我不再重復。易書記既然點名要我談談，修復周家平胡塘水庫的想法，那我就談談，談得不對的地方，還請各位領導海涵和批評指正。」
「我認為，修復周家平胡塘水庫，最大的攔路虎，或者說最關鍵性的因素就是，哪麼最有效的組織勞力的問題。按照過去的傳統做法，把修復水庫的任務分到各個大隊，由各個大隊組織勞力去修就是了。這在搞集體的時候，應該說是一個很有效的辦法。」鍾國正說到這裡，有一桶了下來。
「現在的問題是，我們已經實行包產到戶了，繼續用這個老辦法，我想，就不一定能夠行得通了。也就是說，我們的老工作，現在遇到了新問題。」
「這個新問題是什麼呢？這個新問題就是，我們已經不能再用記工分的辦法，要他們四個大隊組織修復水庫的勞動力。因為工分已經一錢不值，既不能分到一粒穀子，也沒辦法分到一分錢。同時，也沒有錢給修復水庫的勞力發報酬。」
「所以，我建議，按照誰受益誰出力誰出錢的原則，來解決修復水庫的錢和人的問題。這個原則如果確定後，還必須準確測算出水庫修復的實際工程量，然後根據水庫修復工程量和實際受益麵積的比例，算出每畝受益麵積應該承擔的工程量，再把工程量分到各個大隊去。」鍾國正說道。
艾旺驍聽到這裡，馬上打斷了鍾國正的話，說道：「這裡有一個問題，你隻是把任務分到各個大隊，分到各個大隊之後，又用哄麼辦法來確保任務的完成？現在的大隊和生產隊乾部，手裡都沒有一分錢。手中無糧心裡慌，手裡沒錢辦事難。沒有錢哪麼喊得動人？任務到戶後，對拒不去修復水庫的農戶，用哄麼辦法，采取哄麼措施，確保任務的完成？」
「這就是我接下來要說的事情。」鍾國正不緊不慢的說道：「艾主任問哪麼喊動人，說到了問題的點子上。從全縣水利建設會議開始，我就一直在思考這個問題。我先後和二十來個大隊支部書記，商討過這個問題。不少支書認為，包產到戶後，既不能用抓階級鬥爭的辦法辦集體事業，也沒有錢來搞集體事業，集體事業隻能是日落西山，每況愈下。」
「我不這樣認為。」鍾國正說道：「我覺得，辦集體事業，首先是要找準這項事業與農民之間的利益關係，隻有通過利益這根紐帶，才能把集體事業和農民群眾拴在同一根線上。用一句諺語來講，就是要他們變成同一根繩上的螞蚱。」
「這樣，就可以把這些分散的農民又聯合起來，組成一個暫時的利益組織。當然，緊靠著一點還不行。還必須製定相應的規章製度，用規章製度來作保障。否則，這種暫時行的利益組織，隨時都有可能解散，分崩離析，四處都是。」鍾國正十分淡定的說道，仿佛不是在會上。而是在聊家鄉白。
「俗話說，人管人，損卵神。」鍾國正這句話一講出來，就逗得大家笑了起來。鍾國正沒有笑，他繼續說道：「不以規矩不成方圓，隻有製度才能管得到人。」
「經過今年的特大乾旱，大家都已經深深的感受到了水的極其珍貴，修復周家平胡塘水庫，與周家山、平山頭、胡漢亮和大塘背四個大隊，六千多人的利益直接相連。他們中的絕大多數人，現在對修復水庫已經形成共識。」鍾國正說。