【路舟筆記】不得已而為之（1 / 2）
2011年8月15日，路舟筆記——《不得已而為之》：
這是一個非常困難的決定，但一如曾前，我不得不去按下這個按鈕。
在去年這個時候，微訊和夢穀雲的規模還沒有達到這麼大，嚴格意義上，當時隻有夢穀廣告的業務是進入了商用階段。周文負責了當時整個夢穀廣告的數據處理，而這個成為了夢穀雲後來做D+的原型。
當然，往後的發展中，連夢穀廣告都將相關的業務數據處理遷移到了夢穀雲的D+。
一切順利運轉。夢穀廣告為此招收了一批數據崗的員工，內部稱是數據工程師。他們通過D+所提供的可視化圖形或者數據接口來處理數據。這應該稱作是經驗學，它仰賴於工程師的經驗學識。
在微訊的起步中，程旭元並沒有過度考慮這中間的問題。事實證明，這是一種明智的選擇，在企鵝的夾擊下，我想將產品推進迭代是比優化數據的優先級更高。今年春節之前，當數據的處理提上了微訊的議程，一切卻變得近乎失控。
很明顯，即使微訊再招收上千名數據工程師，也永遠無法將數據處理完成。因為隨著數據量呈指數級增長，待處理的數據量就始終維持在了90%以上。人力終究有限，而數據卻無窮極。
所以，人工智能是必然。它可以取代更多人力。
將整個事情抽離些概念，我想，不外乎有三：數據、算法、算力。即使不去談論人工智能，我想，也同樣需要麵對這三個問題。
數據正在不斷膨脹，無論微訊抑或其他公司。其體量之龐大，已經大到我有些難以想象。而它每天仍然在大量產生，不斷消耗著夢穀雲購置的存儲硬件。
算法大部分在上世紀就已經出現，我們所做是在重新構建和工程化。這是七星的臥龍、微訊以及夢穀雲在共同探討的問題。