第66章 考核（1 / 2）
考核，是讓官兵們聞之兩腿發軟的一個詞語。
考核並不可怕，可怕的是考核前的強化訓練。
部隊裡流行的口號是：見第一就爭、見紅旗就扛。但第一隻有一個，紅旗也隻有幾麵。所以，為了在考核中獲得好的成績，爭到第一，拿到紅旗，大家都拚命地內卷。
有一段時間，由於經常發生訓練事故，進而造成領導被追責處理的現象。為了降低風險，領導們便把訓練和考核的重點瞄準了乾部隊伍。
為啥？因為乾部基本上經過軍校鍛煉，在軍校接受那麼久的訓練都沒有發生事故，說明身體底子好，不容易在訓練中出現問題。而戰士的身體素質則參差不齊，萬一運氣不好練出個好歹來，得不償失。而且，兵法有雲：兵熊熊一個，將熊熊一窩。練好了軍官，士兵們的本領自然就上來了。
由於沒有找到這個邏輯的破綻，我們對這種不平等現象毫無辦法，所以這種現象持續了很長一段時間。
我就正好趕上了那個不幸的年代。
我到L連工作的頭一年，年終考核時，全體乾部參考，士兵則進行抽考。
乾部們對射擊、軍事理論這些考核都不怕，因為這些對體力要求不高。但有一些乾部對五公裡武裝越野有些顧慮。因為那時候喝酒風氣盛行，一些乾部很少參加體能訓練，已經跑不動了。
到了五公裡武裝越野考核的那一天，一些乾部突然就毫無征兆地生病了。還有一些乾部則把希望寄托在別人身上，早早聯係了幾個跑得快的乾部，請他們看在DG的份上拉兄弟一把。
剛從陸院畢業的我，那時正是體力巔峰期。在陸院跑五公裡武裝越野，學員是要背步槍和手榴彈的。現在當了排長，隻需要背一支手槍即可。跑個五公裡武裝越野對於我來說和徒手沒有多大區別。所以，我便被委以重任，負責為全營乾部壓陣。
考核時，監考乾部坐在車上監視著乾部們的一舉一動，原則上是不允許乾部之間互相幫助的。但有的乾部如果沒人幫忙肯定會不及格，這種令單位蒙羞的現象當然不能發生。所以，我們必須想辦法把監考乾部牽製住，不讓他發現我們的團結友愛和互幫互助行為。
這個任務就由我來完成。從起跑位置出發後，我是跑得最慢的那個人，很快便掉到倒數第二名身後一兩百米的距離。
監考乾部雖然對我有所懷疑，但他的車必須跟著我走，否則萬一我暈倒在路上或者趁他們到前麵去了搞小動作怎麼辦？
這樣一來，他就沒有辦法盯著前麵的大隊伍了。大隊伍裡的乾部們，趁機開展互幫互助行為，有的幫忙背槍和防毒麵具，有的用背包帶拉著跑不動的人一路向前。
等跑完4公裡後，一直掉在隊伍最後麵的我，突然就從半死不活的狀態變成了一路狂奔，隻留下目瞪口呆的監考乾部在那思考其中的原因。
從陸院進修回來後，我的晉升一事提上了日程。
由於我在陸院進修的是政治指導員這個專業，所以，我成了連長職務的候選人。
對不起，我實在不知道怎麼解釋上麵這段話，因為這有點荒謬。
明明我去進修的時候，是按照政治指導員來培養的，為什麼回來卻成了連長候選人呢？另外，我進修前不是排長嗎，排長到連長之間還差著副連長這個級別啊。
這裡要小小的往自己臉上貼點金了。
反正一句話，由於本人表現優異，加之軍事訓練的考核成績比較突出，又得直接領導大力推薦，於是我被破格提升為連長了。
至於為什麼參加政治培訓之後就任軍事主官（部隊各級軍政一把手都可稱主官），這個不重要，因為專業對口是特例，不對口才是常態。