第234章 耀東哥，我喜歡你（1 / 2）
2018年的最後一天晚上。
興邦集團全體員工視頻連線，共同迎新年。
互聯網的發展，縮短了人與人之間的距離。
這是好事。
如果不是互聯網的蓬勃發展，興邦集團的上萬員工是沒法共聚一堂的。
實在太分散了。
而有了互聯網，一萬多名員工卻有了共聚一堂的機會。
雖然隻是連線，但也確實算共聚一堂。
主場設在景興大酒店，一共包了七家酒店，景安的員工不少，僅次於省城，總部加上各個分店及興邦牧業、電商平台員工三千多員工，七家酒店才算勉強裝下。
各地的分公司也包下酒店與主場連線，熱熱鬧鬧的迎接新年到來。
為了這場聚會，準備了足足一個多月。
電商平台的技術部門為此還專門搞了一套係統。
就為這頓聚餐，花了幾百萬。
為了提升員工的集體感、歸屬感和榮譽感這些東西，通過深層次的變改來提高基礎管理效率，陳耀東也是下了血本，這也是五年規劃中培育企業文化的重要內容。
本來辦公室還給他準備了一份稿子的。
結果陳耀東看完後直接扔了，開場致詞時即興脫稿講了五六分鍾。
沒有長篇大論，很接地氣的鼓勵大家好好乾多掙錢，把日子過好。
說的興起，還臨時改了流程，讓各地的員工有什麼想問的可以直接現場問他。
也隻有老板才這麼任性。
高管們很無奈，但也沒辦法說啥。
下麵的員工不敢問。
陳耀東連說了三遍，才有省城的一位員工大著膽子要了話筒，問了一個問題。
員工是省城一家分店的店員，一位三十左右的女士，問題很有代表情：「陳總，我想問一個問題，聽說集團在景安市蓋了兩個員工小區，以成本價賣給了員工，一平米隻有一千多塊錢，我想問一下集團有沒有在省城蓋員工小區的計劃？」
「……」
我草，還真敢問啊！
這一瞬間，所有地場都瞬間安靜下來。
所有員工都豎起了耳朵，想聽聽陳老板會怎麼回答。
特別是其他地市和省城的員工，都案。
陳耀東都卡了半秒，瞬間意識到這個問題不能應付，住房是攔在下層老百姓麵前最大的一座大山，嘴上說的再好聽，不解決實際問題也沒卵用，員工也不是傻子。
在千分之一個剎那，陳耀東就有了決斷。
當即說道：「本來沒有這個計劃，但今天既然你問到了，那就臨時加一個計劃吧，為大家解決必要的生活保障是我這個老板的責任，下去之後統計一下，看看省城和各地的員工有多少願意集資蓋房，如果有需求就在省城和各地拿地建職工小區。當然，買地蓋房子的錢還是要大家出的，我隻能保證公司按成本價把房子賣給大家，不掙大家的一分錢，如果能爭取到政策方麵的優惠，公司也會極力爭取，盡量降低蓋房子的成本。」
各個分場一下嗨翻。
所有員工都振奮了。
沒有人懷疑陳老板的話。
因為景安的員工已經拿到房子，均價一千多塊錢的房子，最高的樓層高的一千八，最低的樓層差的一千二，這已經不能算是成本價了，而是半賣半送了。
房子的建築成本就來就在一千左右。
景安蓋的職工小區地是集團的，這都沒算成本。
等於白送。
有了這個先例，誰還會懷疑陳老板的信譽。
即使省城地價超貴，但隻要公司不賺員工的錢，集資蓋房也依舊劃算。
不說能便宜到景安這程度，但省城現在的均價在七八千左右，高的一萬多，便宜的也有五六千的，公司不賺錢的話成本價應該會更低，如果再能爭取到地價和政策上的優惠，就更有想象空間了，三四千能不能落地？
這完全有可能。
陳耀東等了會，等安靜下來後，才問：「還有沒有？」
有第一個，就會有第二個。
很快，又一個省城怕店員搶過了話筒：「陳總，聽公司說，五年規劃結束，也就是到了2020年時，店員的工資要至少漲到五千以上，是不是真的？」
陳耀東道：「是真的，當然，這隻是集團管理層的計劃，至於能不能實現，不是我一個人可以決定的。大家應該知道，公司到現在還在虧本，去年虧了八個億，今年還得虧，想要實現這個目標，公司得先盈利，不然把我賣了，也養不起你們這麼多人，更不要說最低五千的工資了。所以，要想實現這個目標，還要靠大家共同努力，我也想讓大家多掙錢，但前提是你們得先給公司賺到錢才行，不然我拿什麼分給你們，我這百來斤肉也不夠大家分的。」
又是一通哄笑。
氣氛徹底活躍起來。
發現不是安排好的走過場，員工的積極性可就被激發了。
難得不是套路，陳老板也接地氣，沒誇誇其談的隻談奉獻不談實際，難得能有機會問陳老板問題，各地員工再也沒有了顧慮，紛紛搶著發問。
有問能不能多招幾個人兩班倒不要加班的，上班時間太長了。
陳耀東也沒打太極，直接給予了答復：「理想很美好，但現在還不可能，等公司什麼時候一年能賺個幾十億了，會考慮這個問題，可現在公司還在虧本，還得我拿錢養你們，就不要想的太好了，堅持一下吧，我知道大家都不容易，但美好的生活不是別人給的，這需要大家自己去努力，去奮鬥，公司不賺錢，這個問題我也沒辦法。」
還行。
雖然不太中聽。
但至少聽到了真話，沒有糊弄人。
員工不怕聽到真話。
最煩的是不直麵問題，糊弄搪塞應付人。
現實是個什麼樣子，其實沒有人不清楚。
隻不過經常會抱有一絲幻想，所以才會忍不住問一下。
即使滿足不了，最多就失望一下。
隻要不把人當傻子糊弄就行。
因此到也沒人罵陳老板。
本來按照流程，還有其他項目的。
結果被陳老板這一亂改，搞的麵目全非，所有流程都亂了。
最後就變成了陳老板和各地員工的問答對奏，不單是外地員工，就連景安在其他酒店聚餐的員工也忍不住開了話筒，問了幾個問題，這一問一答就是近一個小時。
說的陳耀東嘴巴都乾了。
連飯都沒吃上幾口。
最後實在扛不住了，把話筒交給王平安，讓王平繼續回答員工的問題。
並且把剩下的流程都給砍掉了。
這樣就挺好的。
搞那麼多流程有個屁用，除了讓員工反感沒一點實際效果。
等到問答結束，還專門定下了規矩：「以後每年的迎新年活動都這樣搞，這是個很好的和一線員工交流的機會，平時不敢問的，也隻有這個時候才能問出來，要把這個活動當辦成一個給員工發生和表達訴求的平台，保持傳承下去，不要為了聚餐而聚餐搞形式主義，我覺的用這樣的方式和員工交流就挺好，實話實說，不要回避和搪塞，能落實的落實，落實不了的也實話實說，回避搪塞問題比說實話更讓員工反感。」
高管們都點頭。