第803章 健力寶收購匯源（1 / 2）
一直不喜歡和媒體接觸的賀正誠在大疆創新上市後還是沒有擺脫媒體的糾纏，實在是有太多事情需要他掰開揉碎了做解釋。
賣掉南山食品的健力寶公司發動了對匯源果汁的收購，當年可口可樂想要以179億港元收購，沒想到被人阻止最後功虧一簣。
匯源果汁現在的市值隻有約二十五億港元，而且隨著市場競爭加劇，這家傳統的家族企業難以適應新時代的發展，不管在管理還是營銷上都大大的落後於其他企業。在果蔬汁市場的占有率逐年下跌，而且因為「大農業」的投資，造成了事實上的虧損。
匯源的朱新裡有著不小的野心，除了果汁的上遊水果產業，還打算做現代化農業：種地。不能說不好吧，但是一個不懂高科技的農民企業家，連現代化的企業管理製度都沒有學會，毛利率跌到了27%（農夫山泉60%，其他如可口可樂等都超過了50%），要說企業內部管理沒有貓膩，恐怕隻有最天真的人才會這麼想。要想擁抱高科技，隻有一個想法恐怕力有未逮吧？
農業是一個高成本長周期低回報的產業，適合沒有野心的創業者，或者像比爾蓋子這樣超級富豪。匯源現在就因為在現代農業方麵（如果園）的投資陷入了虧損，到今年隻能通過借債維持投資和運營。
在和朱新裡的聊天中，賀正誠多少確定了執著於現代農業的朱新裡很可能是一個有大情懷比較重感情的企業家，想要做的事情其實和南山食品類似，隻不過南山食品有賀正誠這個狗大戶支持，不在乎短期利益。
而匯源果汁在國內擁有極高的品牌知名度，對健力寶集團來說具有一定的價值。到2020年全國飲料市場規模超過1萬億，其中果蔬汁行業超過1400億軟妹幣。
健力寶目前擁有碳酸飲料，運動飲料，功能飲料，涼茶/茶飲多個種類，擁有健力寶/豹，怪物，旭日升等多個知名品牌。也就缺少一個有影響力的果蔬汁品牌。
主打健康飲料的健力寶即使是碳酸飲料也不含糖，收購匯源果汁能夠給消費者加強健力寶的「運動」和「健康」屬性。借助nba火箭隊和英超利物浦的影響力，健力寶已經有能力開拓國際市場，這些年做了不少努力，海外收入占比接近10%，主要是英倫和米國市場。
立足國內市場的國際化是賀正誠旗下企業的必經之路，連出國都不敢，這麼沒出息的大企業留著有什麼用。雖說國內市場足夠大，留在國內也能活的很滋潤，但做企業本來就是不進則退，人家在全球市場賺錢，可以失敗十次，而你隻能失敗一兩次，這種情況持續下去，誰勝誰負還用說嗎？
娃哈哈現在稱霸國內飲料市場，可農夫山泉後來還是取而代之，農夫之後還有某氣森林等品牌崛起，可見國內市場雖大，但並不能高枕無憂，隻有國際化最成功的可口/百事可樂依靠全球市場有了幾十年的輝煌，而且似乎會繼續牛逼下去。
健力寶出售南山食品，收購匯源果汁不僅補齊了果蔬汁的短板，還能再次擁有飲用水業務，可以說在飲料行業將沒有短板。朱新裡也能通過套現的資金繼續投入到大農業中。隻不過三年多時間，收購價格會下跌好幾倍。
總而言之這一番操作算是各取所需，賀正誠沒有阻止，他旗下的企業高管的薪酬和股價關聯不大，而是看自由現金流等能夠體現公司真實水平的指標，也因此他們願意將公司做好。
不過這世上沒有完美的事情，經營好一家公司不是一年兩年的事情，怎麼進行股權激勵就非常考驗他了，總不能前幾年隻有基本工資，經營好了才有股權激勵吧？
忙著處理南山食品私有化的後續，賀正誠也就注意健力寶收購匯源果汁的價格，這是最容易出問題的，收購價格高個一兩億對他來說不算什麼，對匯源果汁來說意義重大。而且可口可樂當年的收購價格是179億，現在還不知道有沒有五分之一36億。