第414章 調查事小，分錢事大（1 / 2）
於是乎，調查的重點其實是對於聯大這些參與高考的人們，進行抽樣，然後單獨問話……
就在調查組展開調查的第二天，如同齋小果之前跟顧文月說過的那樣，聯大校企集團因為已經成立滿一個會計年度，於是展開了核算，並對全社會公布經營數據……
調查組重新按照之前高考流程，核實了考卷押運、儲存等環節……
各考場、閱卷機關的監控，即便不搞特殊，按照其他有監控場合的規定，最低也是保存30天，個別郡縣官方機構的監控甚至能保存三個月之久……
因為齋小果個人投入的資金並不算校企借來的債務或者齋小果個人的所有者權益，所以前期投入的所有重資產，比如聯大服務站的網點、員工之家、員工培訓療養中心等，並不是借來的負債修的，所以其實不算固定成本或沉沒成本，隻有維護、折舊等使用成本。
「這兩天，我們就準備把聯大校企集團這一年來的利潤核算一下，
自家勞動者創造的利潤，直接分配下去，
「那你們牛逼！真心的！」
……
至於刨除稅收以外，從校企集團之外賺取的超額利潤部分，相當於我們這個小集體多拿了別人的勞動剩餘，我們準備按照算法，給下遊消費者和上遊供應商們發下去！」
顧文月聽了，在視頻通話那頭，給齋小果豎起一根大拇指道：
他說：
第二天，與聯大高考成績異常相關的專門調查組來到邊河市，開展調查。
最猛的是59元一個的服務站經典漢堡，他們一年賣出了58億個！
平均一個賺03元，也就是3毛錢，總共賺了174億！
簡單地說，這些東西其實算是校企集團的「純粹」資產，而不是負債！
可以說聯大校企的資產大部分等同於所有者權益，而所有者又是所有職工們，也就是說權益是大家的！
因為其特殊性，聯大校企資產項都是真的，而負債幾乎為零，資產約等於大夥兒的所有者權益，這也是沒誰了，把一眾過來看熱鬧的財務專業人士看得一陣無語……
比如，聯大服務站賣2-8元的奶茶這一項，就賺了186億夏元；
賣同價位的果飲賺了032億夏元；
同價位的咖啡，賺了121億夏元；
有人看到這兒還去算了一下，大夏近20億人，每年產出約180億隻雞，也就是360億個雞腿，
這裡麵竟然有差不多六分之一變成了聯大服務站的經典雞腿堡！
平均每個大夏人在過去的一年中，買了3個聯大服務站的雞腿堡！
當然，因為便宜實惠且衛生，還速度快，所以很多群體到了飯點路過就會買上一兩個當飯吃，所以其實有些人貢獻了很多份雞腿堡，也就對沖了很多買的少，甚至從來沒買過的人……
看到這兒，很多人紛紛在打工人社區和公告下方的留言區留言，說這58億個雞腿堡裡就有他的一份。
甚至還有人說，聯大服務站的廉價漢堡，餵飽了他這個賺錢不多的打工人一家……
隨著事情的發酵，接下來的評論就有些分化……