第39章 錢袋（2 / 2）
徐廣群負責過許多商戶地產的招商，和各大品牌的渠道經理有不少人脈，他花時間特意給劉卓然匯報工作，說是匯報，其實是給這個初入時尚界的大小姐上了一課。
「一般的商業地產招商，都會按照3-3-4原則，也就是說3成倒貼高檔品牌加盟，這部分是賠錢賺吆喝，建立商場高端形象；3成做流量引入，這部分是選擇以快銷品牌為主，目的是吸引人氣，增加商場人流量，也隻是不賺不賠的買賣；最後的4成才是真正的對外廣泛招商，大多麵向設計師品牌、國貨潮牌，這些才是商場主要的租金收入大戶。」
「但我們博蘭天匯不同，建立初期就確立了走頂級高端商場的路線，也就是說可能會放棄大量的快銷品牌、國產品牌，到最後可能會變成6-2-2的結構，6成商家都是一線奢品，2成高端餐飲、2成零散租戶，這讓我們招商渠道變得十分有限，和各大奢侈品代理商的談判就會非常困難。」
「如果我們急於求成，和奢品商家的租約談判就會受製於人，也會大大降低商場整體的盈利情況。現在我的方案是一家家逐個擊破，這需要放慢步伐，在談判桌上拖延很多來回。」
徐廣群的說法非常專業，劉卓然也明白其中道理，如果一味地盲目開出優惠條件，這些奢品商家不會給商場帶來收益，隻是表麵看起來奢華高級，集團的投入卻給他人白白做了嫁衣。
她隻能安排徐部長先接觸商家談判，不著急簽訂合約，可一味等待當然不是她的風格，她需要為博蘭天匯的未來造勢，除了各大公關媒體的出鏡，項目本身的進度就至關重要。
一個商場的修建，從工程技術層麵並沒有任何難度，想要加快項目進展，隻有一個最直接有效的辦法，加快資金流入，隻要款項到位的迅速，承包工程的建築公司能以世界級的速度推動建設。
放眼全球，中國速度，是西方世界難以匹敵的奇跡。
技術不是問題、人手不是問題、材料不是問題，隻要資金到位，中國公司可以一夜之間造出一座城市。
博蘭集團賬麵上的所有的流動資金都聚集在了這個號稱百億投資的項目上，短短兩三個月裡，博蘭天匯就陷進去十多億元的投入。
在劉卓然大力督促進度的時候，王峰所在的市場策劃部卻顯得有些尷尬，他這個新部門權限與同事重合，加上又沒幾個部下，工作實在難以開展。王峰很清楚自己的窘境，他知道現在的第一要務就是在總公司吸納團隊，可是人力資源部那邊明顯被設置了障礙，遲遲不給他分配下屬員工。
蟄伏，是他一貫的做事風格，可這次再也不會甘於等候，他開始了破局的第一步。
以劉卓然的名義，特意繞開了所有外向型部門，聯合人事、後勤、財務、采購等內部部門，召開了多次企業優化管理會議。
會議雖然是王峰提議，當然還是由劉小姐親自主持，會上大家不光介紹了現有的運作流程，各部門還提出了不少優化提案，大家都視為她對企業垂直管理的必要動作，其實沒想到這是王峰對公司組織結構的一次扌莫底。
在了解完基本情況之後，王峰把目光投向了一個重要的部門。
財務部。
王峰盯上財務部不光是因為這個部門的重要性，更是源於財務部現有的微妙狀況。