第109章 又是新景觀（1 / 2）
職工大會過後，職工紛紛在會下議論程山陽講的三問題，調整單價又在原來計件方式上做了修改，而且還說有的人見了效果了，罰款問題上次調度室公示牌上罰值班礦長的款，不寫違的什麼章，又不寫罰多少錢，據說這個人是新礦長喊來的人，寫在公示牌上的罰款也不追查，也不擦掉，大家都感到奇了怪了，這個李功久，他以為背著一個大靠山，結果這個大靠山也沒靠住，這個李功久他就不知道，別人已經把他裝上了，現在他寫在黑板公示牌上字，還是他親戚安排他去擦了的，整得太丟人，你不見他近段時間像丟了鬼一樣。。
采煤二隊的在新的一個月，新的計件方式推行效果不是很明顯，程山陽找到楊中興，潘存海兩人分析原因，最後找到原因是，采煤一隊采用的原始的手工落煤方法，這種落煤方法，人的主覌能動性更大，而且小組性計件，隻要小組的幾個人協商好了，作業時間可長可短，小組幾個人可以自由掌握，而采煤二隊頭一道工序就確定當天產量定數，也就是說，產量多少第一道工序就鎖定了，後麵幾道工序根本就沒主動權了，要想再增加產量，隻有在第一道工序上想辦法，還有就是再增加一個班次，原因找到了，主觀努力的辦法不容易想出來，隻有增長截槽機的截齒長度，但這是廠家經過科學計算出來的截齒長度，要想改變隻有聯係廠家了。另外就是再增加一個班次，這個難度就更大了，原因找到了，三個人也想不出更好的辦法，當即就由程山陽給李總打電話，將情況如實向他反應了，叫他向生產截槽機的廠家聯係能不能再增長截齒長度。李總當時接到電話，就迅速與廠家聯係了，廠家回復是，生產截齒長度是經過測算得出的，再增加廠家沒有這方麵設置，李總也將廠家回復及時轉告了程山陽，並告訴了他一個新情況，有客戶反映近段時間的煤質有嚴重問題，要程山陽及時想法扭轉，不然客戶要求降價，甚至退訂單。程山陽也將這一情況轉告了楊中興。程山陽為此也到調度室找王明光詢問煤炭質量情況，王明光，這個礦的煤質管理沒有交調度室的這個程序，程山陽一拍腦袋：「我搞忘了，原來東鳳煤礦調度室都是新班子才設置的，是我們來了才增加的調度室的這個機構，馬上回辦公室找出原來在興業煤礦的煤炭質量管理辦法，找出來後然後又到井口檢查該礦的煤質管理辦法，幾個地方情況核對後，馬上將興業煤礦的煤礦煤質管理辦法，找來與東風煤礦煤質管理綜合後，製定出新的一套東風煤礦煤質管理辦法，然後與李總聯係，告訴他以原來的東風煤礦煤質管理辦法，已不適應市場經濟的要求，李總回答他，他就在礦上的，馬上到辦公室來商量怎樣處理煤質的問題，不一會李總來到辦公室。
程山陽見了李總說道：「李總！由於前段時間忙於其它工作去，忽約了煤質管理是，這個極薄煤層的生產管理重要環節，你跟我提出這個問題，嚴重到客戶要求退訂單，降價了才檢查這方麵的工作」。
「程礦長！你也不要這麼自責了，這個問題上，我們有責任，首先是我有責任。你們到礦遇到了好多困難，我心裡是有數的，問題來了總的還得解決，是回避不了的，你說你現在的辦法是什麼？」。
「今天接到你的電話後，我按以往在其它煤礦的煤質管理程序去檢查，東風礦的煤質管理完全與市場經濟脫了節。我現在設想在原來的煤質檢測人員要加強，說直接一點要加人，然後製定煤質檢測人員的崗位責任製，礦上重新公布礦上煤質管理獎懲辦法，李總！這個辦法主要針對的是采煤一隊手工落煤，一旦辦法一施行，生產一度會受到影響，我在其它礦是經歷過的。好在現在采煤二隊已經開始正常生產，不然這個波動是很大的，我擬了一個煤質管理的辦法，你審閱一下，如需修改，你提出來，沒有什麼，我就在這次的管理人員會上貫徹，然後在采煤隊的井口調班會上宣布執行」。
你寫的東西，我不用看，肯定是可行的」。
「再信得過，李總！你都還是要過一下目」。
「好嗎！我抽空『時間閱一下，會盡快給你回話的」。
李總離開後不久，掘進隊長找來了，他來反映的意思是，采煤隊兩個隊都有了調整單價新的單價計算方法，為啥一個礦，采煤隊有，掘進隊沒有？這是什麼意思？
「你們掘進隊肯定會有這個問題，如我是掘進隊一員，我也會這樣問，我現在回答你們，也不是說我腦袋笨，到目前為止，我確實沒想出掘進隊，在又不增加老板成本，又能提高工人積極性，更能提高工人收入的好辦法，如們能提供一些好的建議就更好了」。
這時跟隊長一起來的幾個工人啞口了，這時掘進隊長也隻有跟大家說：「我們大家回去集思廣益，也夠為礦上提出一點好的建議就更好了，有時也有心有靈犀一點通的說法」。
「對了！還是隊長能理解我目前難處，實際采煤隊的分配方式，是在沒有增加老板成本的基礎上，隻是變動一下計件方式而已」。
這時程山陽也找到王明光：「跟他說現在東風煤礦的煤質，又出現了當時興業煤礦的煤質情況，我們的事又要重新表演以前舊戲了，出門打工天天都會遇到新難題，遇到了都的去麵對，去解決」。
「程礦長！幫民營企業這些都是正常現象，你把我喊來了，我又來了，你有難題隻要是我能處理，我會盡最大努力去完成的，你把事情說出來，目地是什麼，要達到一個什麼效果，我會動腦筋想辦法達到你想要的效果」。
「這次的難度我估計要大於興業煤礦，我把情況都跟老板說明了，這個坎大家都必須得邁過去」。
在本周的管理人員會上，程山陽著重強調了這次礦上煤質出現的嚴重情況，已經危及到礦上停產地步了，所以礦上對煤質管理不得不采取措施，增強了煤質檢測的力量，重新擬定了煤質檢測人員的崗位責任製，製定新的新的煤質檢測的獎懲辦法，實行重獎重懲。在早班采煤隊井口調班會上，宣布了這幾個措施立刻引起強烈反響，立馬就有幾個小組以不上班做為反對的信號，這是程山陽早就有所預料的，當天采煤一隊上了班小組出的原煤，大部分有所好轉，少部分的原煤比原來更差，新的煤質管理辦法明確定了，煤質檢測組當天檢測數量，數據必須按時交調度室，調度室根據獎懲規定，將當天獎懲結果如實上牆公示，當天結果一出來，懲罰金額有點驚人，程山陽在調度室看到王明光算出來的結果，思考一下，認為這是工人，一個來試探性的投石問路一個方法，必須嚴格執行。第二天早上井口調班會上，當程山陽將上一天的煤質懲罰結果一宣布，立時就炸開了鍋。有工人問：「程礦長！你這種煤質管理辦法究竟要不要工人活？你挖過煤炭沒？」。