第一章 金錢教育(1 / 2)

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左再出生於199o年1月1日淩晨零點十六分,她其實是挺會選時間從娘胎裡麵出來的,就十幾分鍾的差別,從八零後成功轉型為九零後,對於女孩子來說,這差別還算是有點大的。天籟小』說ww

左再之所以叫左再,除了因為她爸爸姓左,關鍵她還有一個哥哥叫左一,一而再,取名取的就是這麼簡單粗暴。

左再愛錢,就好像是與生俱來的。

四歲的時候,左再開始認得幾個漢字,前兩個字,是自己的名字,左和再,第三個和大家都差不多,就是一字,然後還有一些日月水火土之類的字。

認得這幾個漢字之後她去了父親左建設的一暖蠟燭公司。

1994年,她爸爸的蠟燭公司已經經營了五年了,說是公司,其實也就是個村辦企業改製過來的小工廠。

左再到了公司門口就狂哭不止,連門都不願意進,哭了足足半個小時。

等好不容易哄好不哭了,爹媽就問:「你剛剛怎麼了?」

四歲的左再無限委屈地表示:「公司的名字怎麼可以叫''一日''(暖字不認識,她就念日)」。

「公司不叫一日,叫一暖,這個字念暖。」左建設是個女兒奴,被女兒鬧騰了半天,也沒有生氣。

左建設不解釋還好,一解釋,左再就又哭的上氣不接下氣了。一邊哭還一邊說:

「公司隻有哥哥的名字一,沒有我的名字再,以後公司就和我沒關係,我以後就沒有錢,沒有錢就是窮孩子,沒有好吃的,沒有好喝的,沒有漂亮衣服,沒有……」

左再說到這裡再度泣不成聲。

才四歲的娃兒,一雙水汪汪的大眼睛,裡麵裝滿了委屈,就仿佛是無盡的大海。

左建設和他的老婆此時已經是哭笑不得,見過四歲的抗議父母重男輕女的,沒見過四歲的小孩這麼愛錢還這麼多大道理的。

其實左再這根本就是在無理取鬧,因為一暖蠟燭公司是89年成立的,而左再9o年才出生。

哥哥左一198o年出生,大了左再整整十歲。

左再的父母真的是太想要一個女兒了,才會在兒子十歲之後又生了一個。說起來,九十年代,計劃生育管的嚴,為了要左再,家裡還被罰了一大筆錢。

左建設覺得他的女兒可能就是一時胡鬧,很快就不那麼愛錢了。但他很快現他錯了。

一年之後,1995年,夫妻倆現五歲的左再已經存下了足足兩千塊錢,這些錢除了左再這幾年收到的壓歲錢,還有很多是她一塊一塊賺的,幫媽媽拖地是一塊錢,倒垃圾也是一塊錢,就這麼積少成多。

媽媽向敏覺得一個小孩子拿這麼多錢不好,就和左再進行了好多輪「艱苦卓絕」的談判,讓左再上交「零花錢」,均以失敗告終。

在媽媽的不懈努力和丟了就什麼都沒有了的提醒下,左再同意媽媽用她的名字把錢存進家附近的銀行。左再每天抱著她的兩千塊存折睡覺,睡醒就往銀行的方向銀行看兩眼,心裡美的不要不要的。

大概過了兩個月,左建設夫婦都去了公司。出門前,向敏給了左再十塊錢,讓左再自己乖乖在家待著,中午等哥哥放學一起去隔壁小攤吃麵。

這事兒左再她媽經常乾,她現隻要給女兒錢,女兒做任何事情都相當聽話。

可是這一天左建設夫婦到公司沒多久,就接到女兒打來的電話,哭的驚天地泣鬼神的。邊哭邊講也說不清楚,左建設夫婦火往家趕,奶聲奶氣的左再還沒哭停頓。

「那個……那個……存錢……銀……銀行,燒……燒起來了,錢……錢沒了……」。邊哭邊說,還一邊把夫妻倆家門外拉。

得,又是這個哭法,又是為了錢,左建設真是拿他的女兒沒有辦法。

「存折還在不在?」左建設問他的寶貝女兒。

「在的!」左再點頭如蒜。

「銀行燒不掉,存折還在,錢就在的」。左建設安慰道。

「真的嗎?」

「真的。」

「真的嗎?」

「真的!」

……

左再大概又問了十幾二十遍,左建設就和她說,要是真的沒有了,他就再給她兩千塊,這才堵上了左再的嘴,止住了左再的哭。

左再如此愛錢,向敏在她上小學的時候,就找到了教育左再的絕佳方案。考一百分給二十塊,九十九分十塊,九十八分九塊,以此類推,少於九十五分不給錢,要是九十分都沒有,那就要罰錢。

這種簡單粗暴的教育方法,對左再極其有效,她考試不是九十九就是一百分,每次考九十九她都捶月匈頓足好半天,少賺十塊對於她來說簡直就是莫大的傷害。

向敏的金錢教育法,成功地讓左再成為全年級學習最好的小孩,而且學習積極主動,自製力極好,壓根不需要她媽操心。

左再小時候隻熱衷賺錢,完全不喜歡花錢,她就喜歡看著自己存折裡的錢越來越多。

2oo1年,左再十一歲的時候,左建設的一暖蠟燭公司已經經營了12年,是個非常像樣的公司了,一年賺個三五百萬是沒有問題的。就賣個蠟燭,在2oo1那個年代,一年賺三五百萬聽起來可能有點像是扯談。

上個世紀九十年代國有企業改製,很多人因此家致富。左再的父親左建設也是改製的實踐者,但是並沒有因此家致富。

因為左建設原本就隻是一家村集體所有製的蠟燭供銷社的二把手,這個供銷社生產的蠟燭幾乎也沒有什麼人買,唯一的資產就是兩間破廠房。

供銷社隻能生產紅白兩種顏色的小蠟燭,村裡人有紅白喜事的時候就來拿幾根走,因為原本就是集體所有製,村民拿蠟燭的時候也根本就不給錢。

1989年,左再出生前的一年,供銷社除了兩間危舊廠房什麼也沒有,年年虧損,破廠房已經成了危房,根本沒人還在努力找銷路。

當時股份製改革,村裡想要拿到兩萬塊找人接手供銷社。

這個一沒資產,二不賺錢的燙手山芋,誰接誰倒黴,蠟燭供銷社的一把手和其他有關人士都躲得天遠地遠的。

八十年代,萬元戶還算是一個很厲害的稱謂,兩萬元在村裡絕對算是巨款。

村裡的領導一致想到了幾年前,為了養家糊口跑去做建設的二把手左建設。

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