第三十六計 走為上計（1 / 2）
[提要]
當敵人具有壓倒的優勢，而我方沒有把握勝利的時候，隻有投降、和談、與退卻三條路可走。投降是全麵的失敗，和談則是失敗了一半，而退卻並非失敗，且屬轉為勝利的關鍵。
「走」是最低的姿勢，卻是最高的戰法。
一般來說，走是最後之計，卻也是最高之策。膚淺的看法，來看三十六計之中的「走」，它確實具有實用性。也卻是令人有「與其賣弄小聰明，倒不如退為佳」的感覺。
[原文]
全師避敵。左次無咎，未失常也。
[譯文]
全軍退卻，避開敵人，以退為進，待機破敵，這不違背正常的用兵法則。
[解析]
所謂庸將就是不知道進、退，隻是匹夫之勇。必要時采取「走」策，可有兩點益處，第一，雖然沒有獲勝，可是也並沒有失敗，第二，保持戰力，可以準備下次再戰，轉為勝利並非夢想。
無論哪一種戰鬥，不管是文還是武，誰都沒有「常勝」的把握。在戰鬥過程中的小勝小敗，若隱若晦狀態，瞬息萬變，不機警不能應對，不變通無以達權，蓋所爭取的並非暫時得失，而是最後的勝利，最後的勝利屬於堅持到底的人。所以，「不走」並非英雄，「走」也並非懦夫。
「走」的方法千變萬化，但總的來說，可分為兩大類：一則為「文走」；一則為「武走」。
歷史上「文走」的例子很多，大部用「瞞天過海」、「金蟬脫殼」等計，經流血而逃亡。
「武走」則要經過一番激烈的鬥爭，甚至於可能會是通過一場血戰方能逃掉。
所以，我們說「走」之計，並非懦弱者所為，「走」得越多越危險的，往往成就的事業越大，這就是「多難興邦」之說。當「走」的經驗越積累得多，應付逆境就容易。問題在於能跑得脫，不是「逃跑不成而身先死。」
俗話說：「三十六計，走為上計。」這是三十六計之中最好的一個計策了。
[兵家使用範例]
英軍勝利大逃亡
1940年5月，希特勒集中了136個師，3000輛坦克和幾千架轟炸機，一下子將英法聯軍壓到了法國北部的一個名為敦刻爾克的小海港。
5月24日，古德裡安將軍給希特勒發來了一封緊急電報。電報上說：德軍已經到了離敦刻爾克隻有20英裡的運河，比利時軍隊，英國遠征軍的9個師，法國和一軍團的10個師，全部被包圍了。我和萊因哈特將軍的裝甲部隊已經在阿運河上建立了5個橋頭堡。從東北方向上推進過來的德軍第六軍團和第十八軍團，將形成有力的夾擊，從而徹底消滅他們。
這一天美國駐英國大使肯尼迪向羅斯福總統發去了一封電報說：「一切都不可挽回了，隻有奇跡才能拯救英國遠征軍免於全軍覆滅。」
羅斯福總統看著這份電報，半天沒有說出話來。
這一天，英國首相丘吉爾也同樣無能為力，他所能做的事情，隻有用力咬自己的煙鬥，以掩飾自己內心的沮喪。
5月24日，德軍最高統帥部發來了命令，命令要坦克部隊停在運河一線，不要向前推進。這道命令古德裡安一連看了好幾遍，這一回他不明白，偉大的元首是怎麼想的了。
丘吉爾很快就知道了希特勒的這一道命令，他也是弄不明白這到底是什麼戰術，不過有一點，他的反應還是非常之快的，那就是立刻通知海軍部，馬上征集全國的船隻，將聯軍運過英吉利海峽。
5月26日晚上7點差3分，英吉利海峽浮雲布滿了天空，淡一塊濃一塊，天空如一塊鐵，正向地麵下沉，灰色的雲，在空中疾行，掠過群山和河流，在海麵上停住了。
全英國都接到了一道來自海軍部的命令：執行發電機計劃。這是聯軍敦刻爾克大撤退的代號。
許多歷史學家的來說，這真是一次偉大的「發電」。
在夜幕之中，出動870多艘船，其中法國出動了300多艘，從巡洋艦、驅逐艦到各種小帆船和劃艇，從皇家的豪華遊艇到骯髒的垃圾船。有人說在英國所有能漂浮的東西，全部都去了英吉利海峽。