第511章 年終盤點，萌芽踏步向前！（1 / 2）
張碩跟比爾的對線，成就了本屆互聯網大會的又一經典名場麵。
為此，張碩甚至還獲得網友送上的「名場麵製造機」稱號，蓋因他每次參加互聯網大會，基本都能製造一些轟動全網的經典名場麵。
屬實是「麻煩製造者」。
當然，中文互聯網上，對於張碩懟比爾事件，還是一邊倒的叫好。
畢竟之前剛被科普過。
「論剛正麵，還得是萌王，打遍華夏無敵手之後，又開始懟海外巨頭了。」
「刺激！
！」
「就喜歡萌王這種不慣著的性格，人不犯我，我不犯人！
」
「比爾這回，屬實是有點把我們當傻瓜了。」
「嘿，架不住牧羊犬成群結隊啊，這下被啪啪打臉了吧？」
「那些家夥有臉嗎？」
「說的也是，這次被打臉，估計下次還會把臉送上來。」
「比爾：總感覺在內涵我…」
隻是，相比華夏網友的大快人心，海外媒體對這件事的報道，可就完全是另外一種風格跟角度了，將比爾塑造為受害者不說。
還為張碩冠上「傲慢、無禮、暴發戶、毫無人道主義精神」等形容詞。
甚至有說張碩是惡魔的。
可見張碩的那一番對話，屬實也是讓海外媒體破了大妨。
問題是，現在是互聯網時代，張碩跟比爾的對話全程也都是英文，很快就被華夏網友搬運到了海外網站。
倘若事件的主角不是張碩，可能在外網沒這麼快被傳播，甚至可能會沉底。但架不住張碩在全球範圍內，那可都是頂流一般的存在。
某些人就算是想限流，也是做不到的。
原版視頻對話一流出，深悉漂亮國慈善套路的海外網友，尤其是漂亮國網友，自然也是一下就看穿了那些個媒體的伎倆。
「狗屎，明明就是比爾忽悠不成，被萌王給反擊了！」
「支持萌王！
！」
「真的慈善，就該像萌王說的，直接捐贈物資，而不是耍花招。」
「人在非洲，期待萌王投餵！」
張碩的「萌王」稱號，卻是在全球範圍內都被認可的。
因著比爾、張碩都是「享譽全球」的超級名人，兩人之間的短暫交鋒，卻被賦予了非同一般的意義，也在全球互聯網引發很大一波的討論聲浪。
這估計是誰都沒想到的。
某種意義上，張碩也是成為了華夏對外的一張新名片。
因此。
張碩剛參加完互聯網大會，返回濱海城，二叔電話就打過來了。
「怎麼樣，被我猜中了吧？」
電話裡，二叔唐毅的心情似乎很好。
「呃，二叔，我這樣開懟，不會造成什麼負麵影響吧？畢竟是國際友人。」網友叫囂的很歡實，張碩本人卻有點小忐忑。
就怕又有人要他注意影響。
「正常的對話，又沒說什麼出格的，沒什麼的。」唐毅自是知道張碩的擔心，當即就給這件事情定了性，讓張碩安心。
對於比爾的行為，很是大老也是不滿的。
這可是華夏。
真要把漂亮國那一套「慈善」玩法搬到華夏，那才不對勁呢。
就像網友總結的，真要論做公益，僅是萌芽控股旗下的春苗基金，就吊打海內外的大部分的民間慈善基金。
過去幾年，春苗基金僅是在教育領域的捐贈就超過三百億。
比爾拿什麼比？
而出了最主要的教育捐贈，每次華夏各地有什麼災情，春苗基金也都是積極捐款、捐物，基本上，打底都是一個小目標。
還有幫扶貧困戶，實實在在地做了多少事情啊。
而除了春苗基金，像張碩的妻子顧小西，在獲得萌芽控股的股權分紅之後，也都積極為家鄉的建設添磚加瓦。
不到一年時間，累計捐贈就超過了一個小目標。
以上這些都還隻是直接捐贈，還不包括一些間接的操作，比如說，之前萌芽向華夏航天支付的那六百億專利授權費。
分量就非同一般。
而站在唐毅的角度，公益什麼的還在其次，更為重要的是，萌芽的出現，拉動了像智能手機、半導體、新能源汽車等各大產業的升級。
這才是真正的功德無量。
還有因此帶來的就業、產業配套以及納稅等等，都是在履行企業的社會責任，也都是在為社會做貢獻。
都值得好好豎起一個大拇指。
相比之下，像比爾那種，打著資助生命科學研究的旗號，實質是為自個兒續命的騷操作，可不就落入下乘了嗎？！
「那就好。」
張碩也是鬆了口氣，隨即苦笑說道：「看來，我還真有招黑體質，每次出現在公共場合，都能遇到形形色色的挑釁者，真是想低調都不行。」
「不被人妒是庸才，你要習慣才是。」唐毅就笑。
「……」
張碩算是發現，二叔愈發喜歡打趣他了。
………
接下來一周，網上略顯平靜。
12月25日，星期五，聖誕節當天，青鳥互娛發布了今年的最後一款新手遊——《劍與遠征》，為15年的遊戲原創，畫上了一個圓滿句號。
原時空，《劍與遠征》是由麗麗絲製作發行的一款策略性的放置類手遊，於20年1月正式公開測試。
遊戲講述了一個充斥著戰爭與紛亂的中古魔幻世界。
該世界存在著形態各異的智慧物種，分屬於不同的陣營和勢力，信仰的沖突、意識形態的對抗不斷地在他們之間上演，跨越種族的生死羈絆、神魔與凡人的命運交織，構成了這個世界下的一個個故事。
毫無疑問，這又是一款西幻風格的手遊。
無論是遊戲立繪，還是美術風格，甚或貿易港、酒館、馬車、大聖堂等元素，都是純粹的西式幻想風格。
在製作跟策劃上，也算是一款相當有誠意的精品之作。
而伴隨著新年的臨近，也就意味著，無論是萌芽，甚或其他公司，都進入到一個相當特別的周期當中，年度總結、年終盤點、年度考核、年度述職等大戲，即將輪番登場。
搞得打工人是苦不堪言。
但站在管理者的角度，這些個流程跟動作，又似乎都是必不可少的。
尤其是年終審計。
早在張碩啟程前往江南吳鎮時，相關審計工作就已經啟動。
跟去年的臨時抱佛腳不同，萌芽控股今年的年終審計工作，由集團總經濟師徐銀鳳牽頭負責，早在十一月份就已經開始資料搜集工作。