第520章 未雨綢繆，全球創投圈都沸騰了！（1 / 2）
「董事長，這次的股權激勵，還是以三年為期限嗎？」蔣悅問。
「延長到四年吧。」張碩說。
諸位高管就都心領神會，四年之後，也就是20年5月，剛好就是萌芽成立十周年的時間節點，說完全是巧合，怕是沒有人相信。
預計在十周年的時候，就將適時啟動第三次股權激勵計劃。
自此，萌芽體係的股權激勵路徑，就算是清晰起來，總體來看，雖然不像華威那邊全員持股，但也算足夠大方。
並不像外界以為的那樣扣扣索索。
如果再算上之前張碩劃撥給員工關愛基金的股權，就更是誠意滿滿了。
「除了激勵期限設定為四年，這一輪的股權激勵，我想，還需要設定兩個條件。一是將股權激勵，盡可能地向管理層以及研發人員適當傾斜。」
說白了，就是要留住高精尖人才。
「二是在股權認購上，可以由集團先行墊付這三百五十億的認購資金。認購員工如果無法一次性繳清，可以申請，從未來四年的工資收入中逐月扣除。」
等於是允許員工「分期付款」，期限同樣為四年。
這麼做也是考慮到說，這一次股權認購的資金池太大，哪怕是管理層以及研發人員，考慮到房貸等因素，很多人怕也都是無法一次性繳納到位。
這種時候，就得體現公司的人文關懷了。
「董事長您這想的太周到，搞得我們都有些不好意思了。」呂凱笑著打趣。
「哈哈！」
蔣悅等高管也笑，顯得很是心情愉悅。
「對了，董事長，這次股權操作之後，萌芽控股的股東數量，勢必將迎來一波暴漲。未來，是不是就必須要每年進行分紅了？」蔣悅提出另外一個問題。
言下之意，張碩也再不好搞一言堂，不要分紅了。
「應該是。」
正如蔣悅所言，在逐步稀釋夢想基金股權的同時，也就意味著，張碩不再對萌芽控股享有百分百的控製權。
雖然還是最大股東，但有些規則，該遵循，還得遵循。
比如說分紅。
唯一欣慰的是，萌芽控股還不是上市公司，未來也沒有上市計劃，即便是分紅，那也不是強製性的。
什麼時候分紅，怎麼分紅，最終還得是由張碩來拿捏。
「既然要分紅，那麼，在夢想基金二次減持之後，春苗基金已經是集團第二大股東，未來獲得的分紅，怕是會遠遠超出春苗基金的需求。」蔣悅提醒。
她擔心的卻是這個。
以萌芽每年千億分紅計算，春苗基金每年獲得的分紅就超過兩百億。
這哪花的完？
作為春苗基金的掌舵者，蔣悅必須要考慮這個問題。
「那你的意思是？」張碩問。
「我建議，將春苗基金持有的5%—10%的股權，重新返還給董事長您個人持有。因為本身，這部分股權，就是您個人無償劃轉的。」
蔣悅是真心實意地在為張碩的利益考量。
倘若說，春苗基金是由張碩本人，或者是張碩家族掌控，那麼，今天蔣悅絕不會說出這番話。
因為利用家族基金持有公司股權，是業內的基本操作。
可春苗基金的法人是萌芽控股，並非是由張碩私人掌控，未來在公益上的決策，也必須要遵循萌芽的企業文化。
重大決策，甚至需要萌芽董事會的審批。
在這種情況下，讓春苗基金持有大量萌芽股權，甚至是萌芽的第二大股東，蔣悅實在是擔心，未來會衍生出一些隱患。
極端一點的情況之下，甚至可能威脅到張碩對萌芽的控製權。
畢竟人心是最不可測的。
萌芽目前還處在高速發展期，張碩也還年輕，自然是萌芽不可或缺的靈魂人物，可未來等到張碩退休，萌芽的發展也趨於停滯之後。
很多現在看似不可能發生的事情，最終都有可能發生。
創始人什麼的。
在利益驅動之下，其實也沒有那麼的重要。
為此，作為最終追隨於張碩的老將，蔣悅必須要為張碩未雨綢繆，隻要張碩還持有足夠多的股權。
那麼，未來的任何「躁動」，不管是來自內部，還是外部，都將無濟於事。
「我同意蔣總的建議！」
「同意！」
呂凱等高管自然也都不傻，立即嗅到了蔣悅此番安排的深意。
紛紛出言附和。
「這，你們是不是想的太多了？」
張碩何等聰明，當然也是一眼就看穿了蔣悅的護持之心。
但並不如何擔心。
「不多！」
蔣悅卻是態度堅定，隨即說道：「董事長您要是覺得，個人持有的股權太多，完全可以將這部分的股權，再劃撥給敗家子基金。」
「是啊，董事長，由家族基金代為持股，是行業慣例。」
呂凱也跟著勸說。
「既然這樣，那我就將春苗基金10%的萌芽股權收回，再無償劃轉給敗家子基金。不過有一點，萌芽在公益領域的投資，未來隻增不減。」
被諸位高管一說，張碩也意識到，還是讓敗家子基金持股更穩妥一點。
至於公益。
未來無論是張碩個人，還是敗家子基金，都是可以繼續進行的。
並不耽擱。
眼下最核心的，還是牢牢把控住對萌芽的控股權。
調整之後，春苗基金持股由2222%減少至1222%，從第二大股東變成第四大股東；敗家子基金持股由555%增加至1555%，一躍成為第三大股東。
二次減持之後，夢想基金持股1556%，仍舊是萌芽的第二大股東。
更重要的是——
張碩個人持股，加上敗家子基金持股，合計持股5167%，已經超過半數，哪怕不計算顧小西的個人持股，也都足以確保控製權不會被旁落。
基本上可以高枕無憂！
………
「芒果集團在普魯士建廠的事情，推進的怎麼樣了？」張碩不再糾結股權的話題，轉而看向高級副總裁顧銘章。
「廠址已經確定，也跟當地簽署了合作備忘錄，接下來，還需要麵臨繁瑣的審批流程。審批通過之後，預計工廠的建設進度也不會很快。」
普魯士可不會為芒果集團的項目開綠燈，而且也不是什麼基建狂魔。
「最理想的情況，工廠建成，至少也需要兩年時間。」
顧銘章表示也很無奈。
「兩年就兩年吧，不著急。」
對於歐羅巴的狀況，張碩自然也是有心理預期的，「我判斷，新能源汽車的大爆發，至少也要等到兩三年之後，還有時間。」
芒果汽車已經在本土建設了三座超級工廠，並沒有產能上的焦慮。
不像特濕拉。
上個月特濕拉終於是在華夏發布了del X汽車，可高達96萬的起售價，還是讓大部分的華夏消費者望而卻步。
基本無法對芒果S1構成什麼威脅。
「芒果集團需要做的，就是在建廠的同時，在普魯士公司的協助之下，同步啟動在歐羅巴市場的渠道建設。」
上個月，在夢想基金董事長兼總裁霍華德的極力舉薦下，經張碩麵試通過，萌芽控股歐羅巴總裁兼萌芽控股（普魯士）有限公司負責人，已經到位。
同樣是一位普魯士人。
在普魯士，乃至整個歐羅巴，都有著強大的影響力與人脈。
新能源汽車跟傳統燃油車的共通點之一，就是注重產品控製與生產的同時，還要在營銷端加大投入，兩者同等重要，缺一不可。
「明白！」
顧銘章也是心領神會。
………
萌芽碰頭會之後，關於夢想基金再次減持萌芽股權的事情，就很快在互聯網上傳播開來，一下就成為了熱點。