第39章 先安頓好主要的事物，後安頓次要的事物。（1 / 2）
我所在的門店，如今早已變了模樣，早就已經拆遷了，變成了一片空地。
世事無常，曾經的一家很有規模的門店，就這樣悄無聲息地湮沒在歲月長河中。
在當時，門店經理是曹明，副經理陳金城。
曹明經理，給我印象最深的是一個大鼻子，還有狡黠的眼神，他人很好，隻是人在職場身不由已，誰又不是呢。
陳金城副經理是個老好人，工作兢兢業業。
上下兩層，兩個大廳，上麵主要是辦公區，下麵才是主要的營業區。
一樓大廳負責人是李樹國，同事們戲稱他——李廳。
李樹國，曾是一位老師，有文化水準，看上去文質彬彬的。
他曾評價我說：「嗯，張有吉這個孩子，本質不壞。」
一樓，我所在的營業區負責人名叫高強，很年輕，脾氣很暴躁，但是人很好，屬於性情中人，大家稱呼他為高主任。
人員結構如是：普通營業員——高主任——李廳——陳副經理——曹經理。
剛一參加工作，我們這一撥新員工紛紛出了狀況，有丟東西的，有和人家吵架的，我則摔了一大跤。
那天，高主任讓我去采買點兒東西，我騎上自行車就出門了。
為了節省時間，我抄近路過去。
我正騎著自行車，一個人騎著摩托車噌地一下鑽了出來，把我撞得騰空而起，然後重重地落到地麵。
好在我是血氣方剛的一個小夥子，爬起來之後，竟然毫發無損。
周邊人圍攏過來，我準備和那個人爭競一番。那個人出口便說：「你怎麼騎車逆行呢？」
我一看，可不是嘛，我屬於逆行，雖然他把我撞的飛起，自行車前麵車圈都打折了，可是我畢竟是理虧的。
我說：「那怎麼辦？」
他指了指摩托前擋板說：「這個地方，撞壞了，得換個新的。」
我隻得和他一起去修摩托的地方，給他換了個新的，然後他把舊的也一並帶走了。
回去之後，我給高主任把事情的前前後後說了一遍，高主任點了點頭，後來還是以因公的名義把我花的錢給報了。
這件事兒，是我在門店工作印象最深的事件之一。
現在的我不太容易犯這樣的錯誤了。
出門在外，安全第一。
第一，你別撞著別人，第二別讓人家撞著你。
過馬路左右看，十字路口，即使我麵對的是綠燈，我也會仔細觀察路況，看看有沒有可疑的行動軌跡異常的車輛，以防不測。
做事情都知道應該分主次輕重。這還不夠，做事的先後順序更為關鍵。好安頓的事物，可以先放一放，不好安頓的事物要盡早提到議事日程。
首先把不太好安頓的事物設法安頓好，其它的事物安放就會順水推舟、水到渠成了。
做人要有好的心態。
三人行必有我師。謙受益，滿招損。謙虛使人進步，驕傲使人落後。
這些道理都是對的。我們要有一個甘當小學生的心態，向一切人事物學習。正麵的，學習他們的經驗；負麵的，學習他們的教訓。
心態擺的低，並不意味著站位就一定要低。不然的話，你何以出人頭地？
在你擅長的領域，在你的能力、實力範圍內，尤其是在安全可控區間，該當仁不讓的就要當仁不讓。
你不想出頭，是沒有幾個人在乎的。
痛苦的時候，度日如年；幸福的時候，時光飛逝。
我不禁又回想起考上大學之後，父母高興的樣子。
雖然算不上光宗耀祖，總也算給家族爭了點兒光。
那時，爺爺奶奶還在世。奶奶把她珍藏的金戒指傳給了我，是對我考上大學的鼓勵和獎勵。
我父親這一輩人，弟兄六個，父親排行老三。
到我們這一輩。大伯沒有子女，二伯四個女兒，老三老四老五家，各是一個男孩兒。