第一百三十三章溫州商會對王洛的感謝（1 / 2）
團結就是力量，這個法則同樣適用於商業行為。抱團打天下相對於單打獨鬥的優勢在於，凝聚力比較強，可以把市場經營中的風險降低到最低限度。溫州人是依靠血緣、親戚、老鄉等關係為紐帶連接起來的，所以一個團體內的人是非常團結的，相互是很信任的，而且，現代商戰愈來愈激烈，單靠個人力量乾出一番事業的幾率將會越來越小。
比如，從溫州人獨特的融資方式就能看出其團隊精神。溫州人隻要口袋裡有100元，就敢當老板。因為他們有可能將這100元奇跡般地變成1萬元。這與溫州人獨特的融資渠道有關。
資本對於商人來說是不可或缺的本錢，向銀行貸款是許多下海經商的人籌措資本的有效方式。當初，一清二白的溫州人沒有能耐從銀行裡貸款時，他們采取的融資方式既古老又實用。
如果某個溫州人急需一筆錢，用來進貨或開辦一家商店，可以出麵邀請友人、親戚、朋友、同鄉參加，講明用錢的理由。若需用10萬元，而邀到了20個人，那麼第一個月20個會員每人出5000元，湊夠10萬元。
前世溫州人陳頌楠下海之初虧損了40多萬元，這40多萬元是欠銀行的，國家的錢是不能賴賬的，當時他身上僅有500多元，他就用這500多元錢擺了兩桌酒，請了20個朋友。
他在酒席上坦言自己的困境，希望朋友們助一臂之力。當時在座的20個人全部答應每人借給他2萬元。要知道在20世紀70年代，2萬元人民幣絕對不是一個小數目，當時即使在溫州，萬元戶也很少見；而且，他的這20個朋友有的家裡根本拿不出這麼多錢，就幫他到親友處去借。
3天之後，40多萬元就送到了他的手中。
這種獨特的融資方式把不少溫州人推上了老板的位置，也正是這種方式構築了溫州商人以親戚、朋友、老鄉形成的生存網絡，而大家皆為老板，更給這網絡增添了活力。
開發油田的商人王榮森，也就是電視劇《溫州一家人》中的原型，其480萬元資金中，有230萬就是自親友處籌集到的。
攜資15億元到魔都南匯創辦劍橋大學的周星增，也是依靠這種方式籌集到了數千萬巨資。
現在溫州人有錢了，銀行也對他們露出了笑臉，然而大多數溫州人，仍喜歡這種融資方式。
當年，南至SY，北到，西抵LS，東臨QD，到處可見以手工為主要謀生手段的溫州人，如理發、補鞋、裁縫，一個個散兵遊勇、燕子般地南來北往。
後來，他們發現各地時常會出台一些扶持政策，紛紛開辟新的商場或商品集散地。每到這時，溫州人就慢慢地聚到了一起，齊心協力地在當地的某個項目的經營上取得絕對的優勢。
比如，在全國很多城鄉都有以溫州人為主的商場或商品一條街。
現在，當溫州人有了資金積累之後，「抱團」的優勢就更加顯現出來了。
有人要開店，親戚朋友都會解囊相助，隨後，家庭作坊式的製作與經營節省了大筆的成本，使溫州店的經營之路非常快速平穩。
隨著生意的不斷擴大，他們不斷地從家鄉找來兄弟姐妹一起做，所以很多人出來的時候孑然一身，回鄉探親時已經是拖親帶屬十幾口人。
如果說溫州人最初的「紮堆」隻是出於自身生存的需要，屬於無意識合作，鬆散且局限於親友，不確定性明顯，那麼現在，溫州人已經從「紮堆」升級到了團隊精神，開始有意識地聯手出擊。
比如後世頻頻出擊於全國各地的溫州購房團。
當年，10萬溫州人走四方，推銷他們的皮鞋。
後來溫州人又有10萬人，攜帶超過1000億人民幣的大量資金，上QD，下蘇杭，到處一擲千金，購買房產。
溫州人現在終於開始顯示自己的實力了。
他們一舉一動，開始牽扯各地大老板、銀行的目光，甚至驚動了有關部門的力量進行疏導。
不僅在國內早就沒有對手，就是在歐洲，溫州人抱團拚搏，猶如現代版的成吉思汗，攻城略地，攻無不克。
溫州人的店延伸至巴黎郊區93省，環巴黎市郊一個大圓的範圍內，其間分布著上千家溫州餐館。在巴黎市區或羅馬火車站出口，你能看到成百上千家店鋪綿延數十裡駐紮著清一色的溫州兵團。
溫州人把店鋪從小路開到大路、小街開上大街，形成發散式集市。他們又以高價買下周邊所有的咖啡店、麵包房、洗衣店等，統統做服裝批發。
溫州人還霸氣地引發了當地區政府和市民的集體罷工抗議，原因是溫州人打破了法國人早上麵包、下午咖啡生活的生活習慣。
他們抗議的理由就是：店鋪都讓溫州人賣衣服了，我們去哪裡喝咖啡啊？
就是這種抱團打天下的團隊精神，使得溫州商人無論在國內國外，都可謂戰無不勝。何況，從最初的無意識的「紮堆」版本升級到現在有組織的「團隊」版本，使得溫州人更加如虎添翼。
有的商人就深有感觸地說：我們是用手指和他們的拳頭在打架，焉能不敗？
甚至還有這麼一句俗語：「折省老板甲華夏，溫州老板甲浙省」。溫州人甚至被國人稱之為「東方猶太人」，其經商能力可想而知。