四、處罰（1 / 2）
2006年，這個製造業正在野蠻生長的時代裡，不管是許多中小型工廠，還是這些工廠的員工。
又或者是類似生產劉經理這樣的管理者。
都是極其野蠻的。
管理方法和手段毫無人性不說，還充斥著各種利益目的。
就比如前幾個月，為了所謂的生產人員管理製度，提供生產人員的自我素質。
劉經理製定了一係列的嚴苛措施，從上下班考勤、中途離崗、產品不良等等。
都是一些讓生產人員看到就要吐血的措施。
關鍵是，動不動就要罰款。
雖然說每次罰款都是五塊十塊的罰吧，但是累積的次數多了，一個月下來也是好幾十塊，甚至上百塊的罰款了。
2006年，很多生產人員的工資一個月下來才600多，特殊一點的崗位，例如品質人員，能達到800塊錢左右。
所以，如果說罰款他們五塊十塊什麼的還能接受的話。
那麼罰款好幾十塊甚至到上百塊就絕不能讓他們接受了。
於是，這些缺乏自控力，老是被罰款的年輕人，就紛紛鬧到了柳彬和劉經理那。
「你們做錯事還有理了，別人怎麼就沒罰款。」
「天天跟你們說，你們還犯錯，現在又來鬧事了。」
「我跟你們說，鬧也沒用，要麼老實一點上班，要麼乾脆給我走人。」
回憶起這個事情，李默就不由冷笑。
真是打的好算盤，自己定製度去讓人事部發通告，然後把處罰員工的錢，用在所謂的生產績效獎金上麵。
還美曰其名這樣不但能加強生產人員的素質，方便生產人員管理，提高生產品質效率
「製度如果隨便更改，那不是等於你們在鬧著玩嗎？！」
見到金花和劉經理這樣說，薛沉不得不提前開口了。
他之所以之前同意這個製度，是因為確實它的方向是好的。
隻不過，管理人員的方法策略不行，宣傳執行的目的也不到位。
才導致現這種生產員工不斷鬧事的局麵。
「是的，不能隨便更改製度。」
劉經理連忙點頭，然後保證道：「等下中午下班我去把他們叫到一起在說一遍，讓他們老實一點。」
「薛總您放心！還有金經理，我保證不讓他們來你們這鬧事了。」
「看吧。」
金花冷漠的回了一句。
要不是薛沉開口了，她不可能輕易放過劉經理。
再把人叫到一起說一遍，就老實了？
就不過來鬧事了？
她可不是十五六歲的小姑娘，那麼天真。
「金花你跟著一起過去吧，了解下他們的訴求，找個折中的法子。」
對於劉經理話裡的保證，薛沉是越來越感到失望了。
但不得已，這麼點小事情總不能讓他親自出馬吧。
「好的。」
金花點點頭，內心鬆了口氣。
她之所以再次一開會就說這個事情，是因為她下麵的一個文員小姑娘今天一早又被嚇哭了。
同時，她也對劉經理愈發的嚴重不滿。
當初發新的生產製度通告的時候，她就不應該同意用人事部的名義。
「好的，薛總。」
「下一個，王經理。」
薛沉作為老總兼把控例會總進度的人，不得不隨時點評和協調著局麵。