第334章 民生副董（2 / 2）
在場諸多企業家對這場戰爭的形勢有著不同看法，有的認為民族品牌勇氣可嘉，打出了自己的氣勢，有的則認為外國企業資金雄厚、技術先進，肯定會獲得最後的勝利，大多數人都對這場競爭的結果很是悲觀。
「我倒是不這麼看，外國企業雖然有錢有技術，但他們不了解國內的情況，也不願意了解，民族品牌隻要發揮好這個優勢就未必會輸給他們，然後再利用這個時間突破外國企業的技術壁壘，或許就能追上去！」李未則有不同的觀點。
「我聽過這麼幾個故事！」為了左證自己的觀點，李未還拿出了實際桉例，「惠而浦收購雪花洗衣機之後，認為水仙原來的銷售體係太過落後，老是受製於經銷商，於是決定效彷他們在美國的做法，建立自己的銷售隊伍和渠道，頓時讓水仙的銷售成本大幅度上升，利潤暴跌，從一開始到現在每年的損失都超過了一個億！」建設自己的銷售渠道肯定是正確的，但也要循序漸進，惠而浦在這裡犯了錯。
然而他們的錯誤還不止這一點，「惠而浦在銷售過程中發現，洗衣機滾筒上的玻璃蓋子經常會摔碎，按照惠而浦的規定需要研發、生產部門進行多次實驗檢驗產品質量，這需要相當長的研發周期！實際上這個問題和產品質量無關，是在運輸過程中暴力裝卸導致的，隻需要在包裝箱裡麵加一塊海綿防震墊就可以了，但是中方的工作人員把這個情況匯報給美方之後，他們卻不加理會，直至今日，這個簡單的問題依舊沒有解決！」、
幾年後，在耗費了大量資金和無數毫無意義的上報、溝通、會議後，美方才接受了這一方案，他們在很簡單的問題上耗費了太多精力，而海爾則利用這個寶貴的時間逐漸趕上並且超過，拿下了洗衣機市場最大的份額，甚至還開始反攻歐美，「這個故事說明了一個道理，弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是！外國品牌固然強大，但他們太過傲慢，不肯相信國內員工的能力，自己又沉不下去，這樣做生意可不行！」
「不光是外資企業，我們也得注意這方麵的問題，以前咱們沒錢，現在情況不一樣了，我們也雇得起外國技術人員、管理人員，依靠他們的能力和經驗來提升本企業的競爭力！但是在這一過程中也需要注意這個問題，不能迷信他們的能力和經驗，必須腳踏實地、立足本土實際情況，要不然同樣會出現水土不服的情況！」李未提醒道。
日後大企業出現這樣的問題也有很多，比如李寧花費天價薪酬雇傭來的高級人才不僅沒有帶動李寧起飛，還鬧出了那麼嚴重的問題；另外，許多國內企業開始出海的時候，也變成了當年他們競爭對手的模樣，隻相信自己外派出去的管理人員，同樣忽視了所在國員工的呼聲，也犯了傲慢的錯，吃了幾次虧後才開始長教訓。
股東大會圓滿結束，其它人都回去了，李未作為副董事長還有一些工作要處理，於是又在京城留了幾天，這天忙完工作，經叔平把他喊了過去，給他透露了一個好消息，「李未，你的惠農做得非常不錯，不僅取得了優異的經濟效益，同時也承擔了重要的社會責任，幫助許多老百姓脫貧致富！應該得到表彰獎勵，前段時候上麵給了工商聯一個上市名額，我們商量了下，決定把這個名額給民營企業，你看給你的惠農咋樣？」
這幾年中國的國內經濟一直呈現出冰火兩重天的景象，國營企業一直無法擺脫低效率和舊體製的束縛連年虧損甚至破產，九十年代之前隻有一百多家國營企業破產，而去年一年破產的國營企業總數就超過了上千家；與之相反的是民營企業發展如火如荼，他們利用靈活的機製不斷吞噬國營企業的市場份額，愈加增加了國營企業扭虧為盈的困難。
在這樣的情況下，上市從股市上吸納資金成了許多國營企業最後的救命稻草，於是各地企業都紛紛走門路、跑關係、找領導訴苦哀求，以求能拿到一個寶貴的上市指標，所以這幾年大多數上市指標都落到了國營企業手中，民營企業想要成功上市的難度數倍於國營企業，現在經叔平能拿出一個指標來給惠農，絕對不容易。
但李未眼下還不急著上市，上市是為了什麼？最主要的還是吸納資金，然而惠農並不缺資金，惠農的現金流很健康，而且退一萬步講，就算惠農出現資金緊張，也有新世紀公司可以幫忙，還能從民生銀行拿到貸款，所以他對上市的渴望遠沒有其它企業那麼迫切。
另外惠農是一家涉及多個行業的大型集團公司，直接讓集團公司上市遠不如讓各家子公司單獨上市，李未已經想好了，先讓華豐、魯花上市，從股市上圈錢促進公司的發展，然後才是食品廠、養殖場、飼料廠、農機廠等企業，但那也是以後的事情了。
所以李未委婉地拒絕了這件禮物，「雖然我們惠農確實達到了上市的要求，但我是工商聯的副主席，工商聯那麼多會員，其中夠上市條件的也有很多，我要是拿了這個名額影響不好，而且惠農現在資金情況還好，對上市的渴望不是那麼迫切，所以這個名額我不能要，也不敢要，還是給其它更需要的企業吧！」
「你現在辦事是越來越成熟了，你有這樣的月匈懷我們很高興！」經叔平頗感欣慰，其實他也知道把名額給李未有些麻煩，但從企業現狀來說惠農又的確是最符合要求的，不給李未說不過去，李未現在能主動退讓，他就好辦多了。
「那你還有其他需要我們幫忙的沒有？」經叔平又問。