第431章 現代化牧場（1 / 2）
在NMG，完達山采取了不同的策略，首先NMG地形呈長條狀，東西跨度極大，尹利和蒙牛也沒辦法控製所有區域，東部與東北接壤的地方由於歷史原因受東北影響較大，那麼這些地方的草場就可以直接占下，通過和當地簽署協議拿下承包權，然後慢慢進行開發。
西部和甘肅XJ接壤的地方也可以采取類似的手段處理，李未和兵團關係很好，在甘肅也有投資養殖場、飼料廠，跟當地的關係同樣不錯，有了他們的幫助，再加上中糧的影響力，拿下這些地方的優質草場並不困難。
內蒙中部地區受尹利和蒙牛的影響比較大，想要進入比較困難，但是為了給這兩家企業施加壓力，延緩他們的發展速度，李未還是投入了不菲的人力、物力，跟著光明、三元、三鹿等企業一起對尹利、蒙牛展開進攻，要論上層關係，李未和中糧都不缺，而下麵的執行力同樣如此，打架的話惠農也不怕，當初接收了那麼多退伍軍人，這些人打架可是專業的，比尹利、蒙牛、三元、三鹿那些散兵遊勇強的不是一點兒半點，所以也占據了不少草場。
XJ的話就更方麵了，麥趣爾等當地企業實力不足，無法同完達山競爭，再加上他們的技術水平有限，沒辦法將產品運往內地進行銷售，要那麼多草場也沒用，所以完達山沒付出多大代價就在天山南北拿下了大片的草場。
但稍微有些遺憾的是低溫奶要在85℃進行殺菌，雖然有營養更高的優點，但保質期隻有7天時間，而且嚴重依賴冷鏈運輸，現在冷鏈技術成熟度還非常不夠，XJ距離內地的距離又太過遙遠，所以這裡的牛奶大多隻能製作成高溫奶，尹利和蒙牛也存在同樣的問題，NMG距離乳製品銷售區同樣距離較遠，所以他們現在生產的也多是高溫奶，高溫奶的保質時間長達6-12個月，而且運輸條件也比較低，就算從XJ、NMG運到內地省份，也依舊可以保存很久。
三元和光明依托BJ和上海兩大銷售區，這些地區消費能力較強，七天時間足以消化完他們生產的產品，所以多以低溫奶為主，但是在拿下內蒙的草場之後，三元和光明同樣開始進軍高溫奶市場；而尹利、蒙牛也有低溫奶產品，主要供應給內蒙本地的消費者，隻不過數量較少，沒辦法內蒙人口較少、消費能力有限，消耗不了太多的低溫奶。
當然，李未也沒有放棄對牛奶加工技術的研發，完達山現在主要走兩條路線，首先研發保質期稍長、營養同樣比較豐富的酸奶技術，采用更先進的包裝可以讓酸奶的保質期提高到18-21天左右，這樣就能運到較遠的地方進行銷售了。
另外就是加強冷鏈技術的學習研究，好運輸自家旗下的低溫奶、酸奶，這個任務暫時交給了東子，他執掌著惠農的倉儲物流體係，而冷鏈運輸又是物流的重要組成部分，讓他來負責正好合適。
河北奶源地的競爭眼下非常激烈，李未暫時也隻設了幾個點，並未展開大規模的攻勢，這些點的作用主要是搜集三鹿等競爭對手的情報，等他們開始添加三聚氰胺的時候，就可以把這個蓋子掀開徹底擊垮三鹿，然後再接手他們的草場。
四川現在沒有太強的競爭對手，菊樂雖然深受四川人喜愛，但也不知道是不是蜀中的生活太過安逸，這家企業好像並沒有做大做強的想法，隻想安安穩穩過自己的小日子；超哥的新希望倒是也準備進軍乳業，但是就跟他們的美好火腿腸一樣，錯過了先發時機，再想做大做強可就沒那麼容易了。
所以完達山也在洪雅、青白江等地拿下了不少草場，如今已經開始將產品推向市場，去和菊樂以及新希望的牛奶製品進行競爭了。
都說江蘇是散裝省份，但是具體到牛奶品牌上，山東更是如此，這裡沒有大型全國性的乳業公司，但每個地級市都有屬於自己的品牌，濟南有佳寶、特地、興牛、舒陽，青島有琴牌、迎春樂，泰安有亞奧特、生力源，守著自己的一畝三分地，日子過得倒也滋潤。
這其實跟山東的具體環境有分不開的關係，這裡每個地級市都有適合飼養奶牛的地方，但都不大，所以乳業公司也很難做大做強，規模上就顯得比較零散了。
完達山在山東采取的措施除了常規的承包草場之外，還利用當地的優勢，開發出了花生牛奶，山東的花生產量可是全國最高的，除了榨油之外還有不少剩餘，正好拿來生產花生牛奶，產品一經推出就受到了消費者的歡迎，完達山山東分公司也依靠這一產品很快就在當地站穩了腳跟。
其餘甘肅、寧夏、陝西、青海、山西等地，完達山也有布局，這些地方的草場資源雖然沒有四大黃金奶源地那麼豐富，但也有一些很不錯的草場，日後的奶牛存欄量都超過了二十萬頭，對完達山來說也是一個不錯的補充，隻要能做好，不僅可以滿足當地市場的需求，還能賣到鄰近省份去。
要想擁有充裕的奶源，大麵積高質量的草場肯定是必須的，但光有草場還不夠，還要有現代化的管理製度，吸取澳大利亞、新西蘭等乳業發達國家的先進經驗對原來的草場進行改造，打造現代化的草場，如此才能讓草場承載更多奶牛，並保證這些奶牛能健康成長，生產出更多、質量更好的牛奶來。
國內乳業市場大多數公司采取的都是更側重於營銷的策略，這種模式很難保證對奶源的控製，所以日後三鹿、尹利、蒙牛等企業在三聚氰胺事件中幾乎沒有幸免，國產奶粉一時間成了過街老鼠人人喊打。