第115章 絕味大PK，勝者獎勵100萬（1 / 2）
第115章絕味大k，勝者獎勵100萬
吳大川又開始聯係其他客戶。
結果所有人的答案都差不多，即從日盛食品廠倒閉後，原來的客戶已經另找了供貨渠道。
其實這本在吳大川的預料之中，畢竟那些路邊攤和小吃店也要做生意。
可問題是，自己這邊一恢復供貨，雙方應該重新恢復往來才對啊？
日盛的半成品炸雞是出了名的好。
比如在炸製前，工作人員專門用特殊手法醃製過。
炸出來的雞肉清香撲鼻，讓人流連忘返。
還有就是便宜。
本著薄利多銷的原則，日盛炸雞的進價隻比成本價高出一丟丟。
加上借助網絡渠道讓攤主和食品廠對接，把中間商的利潤直接砍掉。
更是大大增加了產品競爭力。
然而現在那些攤主反而說自己的炸雞貴，味道也不如對方好吃。
吳大川不敢怠慢，忙把這個情況匯報給張嶽。
廠長辦公室。
張嶽坐在真皮沙發上，聆聽吳大川和兩個客服部的員工講解具體情況。
十月食品廠的客服部，和網購平台的客服差不多。
隻不過網購平台的客服隻做產品講解和售後服務。
而十月的客服還要負責線上銷售。
等吳大川說完，張嶽沒有直接發表意見。
他接過一名客服的手機，問：「你們是通過微信群和客戶對接的？」
那個客服點點頭：「微信群有個接龍功能。
我每天都會發起群接龍，誰需要貨直接在上麵說就行。
晚上我會重新核對一遍，確定無誤後再發貨。
這樣可以大幅度提高工作效率。
不過若客戶有特殊要求，還是需要電話溝通。」
張嶽問：「這樣的微信群一共有多少？」
「現在是12個。
咱們的微信群是超級千人大群，12個群有11個已經滿員。
雖然有的客戶是夫妻二人同時加群，但依舊有近8000家有效客戶。」
客服臉上全是自豪。
8000家客戶就是8000個攤主，這些攤主一天平均能消耗300元的炸雞。
也就是說，他們每天都能給日盛創造240萬現金流。
張嶽道：「是嗎？那你覺得這種對接模式，都存在哪些問題？」
「這……」客服沒想到張嶽會這麼問，瞬間愣住，「我沒覺得有問題啊？
群裡每天的活躍度都很高，大家在裡麵分享擺攤經驗，聊得都挺開心。」
張嶽嘆了口氣，剛要說什麼，另一個客服突然道：
「老板，我倒是覺得這種大群雖然好處很多，但弊端同樣存在。」
張嶽詫異的看對方一眼。
對方是個年輕女孩，紮著兩個大辮子，皮膚呈健康的小麥色，有著鄉村人的質樸。
吳大川忙道：
「張總，這是譚雪梅。
雖然她隻有高中學歷，但做事非常認真。
以前在日盛時工作從沒出過問題，我就把她調到了客服部。」
雖然這麼說，但吳大川還是有些心虛。
因為操作模式不同，客服部才是食品廠的真正核心。
這個部門對員工的要求至少是本科學歷。
吳大川把譚雪梅調過來，除了對方的工作能力得到他的認可，還有一點，就是譚雪梅是吳大川的鄰居。
譚雪梅父親為了女兒能有個好前程，專門請吳大川喝了幾次酒。
所以他雖然問心無愧，但張嶽若真追究起來，程序上還是有不少問題的。
想到這，吳大川沒好氣的瞪了這個按輩分自己還得叫她姑姑的女人一眼。
你老實站在那不說話會死啊？一天天竟給我找事！
好在張嶽並沒有問譚雪梅學歷的事，他道：「那伱說說都有哪些弊端？」
譚雪梅神色不變：「首先是千人群太亂。
微信大群固然熱鬧，但非常不便於管理。
平時大家你一言我一語，雖然也會聊工作，但更多的是家長裡短。
尤其是快抖中亂七八糟的連接，密密麻麻一大片。
比如去年卡塔爾世界杯那會，當時全是說球的。
尤其是巴西輸給克羅地亞那場，有人預測比分失敗後，竟直接在裡麵發自己的果奔視頻。
要不是我刪的快，群差點就被封了。
這給我們的管理造成了極大麻煩，每天光分辨有用信息就要消耗大量精力。
而且微信接龍的上限雖是500，但經常接到141就沒法接了。
很多客戶想訂貨，往往要反復操作多次才能完成，也給他們造成了很大不便。
其次，因為魚龍混雜，這種群也非常容易泄露客戶信息。
比如這次，咱們的競爭對手能精準聯係所有客戶，大概率就是通過這11個微信群實現的。」
張嶽靜靜聽她說完，既沒肯定，也沒否定，而是問：
「那要是讓你管理這些群，你打算怎麼做？」
譚雪梅：「很簡單，精細化管理。
把1000人的大群拆分成200人的小群，並根據各地情況，以省或市、縣進行區域劃分。
同時嚴格限製陌生人員加入。
一般情況下，一個小吃攤隻允許加一人，而且必須實名。
最後更得嚴格控製聊天內容，和工作無關的鏈接一律不準發。
個人也不能在裡麵亂說話，發現之後管理員需要私信警告。
如果客戶不聽，直接禁言。」
她剛說完，旁邊那個客服就道：
「要真是這樣，群內的活躍度怎麼保持？
而且若將所有群都拆分，將會形成60個小群。
兩個人根本管不過來。」
譚雪梅道：「群活躍度雖然有利於大家交流，但無效的活躍度反而是累贅。
咱們可以適時搞些活動，比如分享工作日常，曬單等比賽。
最後選出第一名發放紅包，來鼓勵大家發言。
至於群的管理……」
她猶豫了一下，還是咬咬牙：「我建議增加人手。
以前日盛最大的問題，就是主次部分。
客服部作為食品廠的核心，不僅人員最少，管理也最為混亂。
一名優秀的銷售類客服，需要做的事有很多。
比如隨時掌握一線市場的情況，並能夠根據市場信息判斷其中存在的問題，然後給出解決方法。
還要對客戶的個人能力和忠誠度做出評估，鼓勵並獎勵優質客戶進行傳幫帶，進而發展新客戶源。
而不是做隻會收單發貨的工具人。
沒錯，咱們現在的確有8000個客戶。
但別忘了，全國可是有50個地區、661個市、1636個縣，其中地級市283個。
即使最普通的縣城，放十個小吃攤都輕輕鬆鬆，更不要說規模抵上百個縣的地級市了。
所以我們的任務依舊任重而道遠！」
啪啪啪啪！
張嶽立刻鼓掌：「說得非常好！對了，你叫什麼？」
「譚雪梅！」
「不錯，譚雪梅女士，我現在任命你為客服部經理，全麵負責十月食品廠客服部的一切事務。
先別急著高興，這個認命隻是暫時的。
給你三個月時間，有要求盡管提，但我要看成效。
三個月後，你若能把客服部做起來，你的薪水和老吳看齊。
如果做不好，抱歉，客服部普通員工不存在高中學歷。
有信心嗎？」
譚雪梅立刻站起身：「請張總放心。
要是失敗了，到時不用你攆人，我自己直接收拾鋪蓋卷滾蛋。」
張嶽滿意的點點頭。
他原本隻是打算處理一下十月食品廠的危機，沒想到還發現了一個人才。
這個譚雪梅，絕對是他見過的最有魄力的女性。
思路清晰，做事井井有條。
對一家企業來說，發現其中存在的問題並不難，畢竟大話人人都會說。
真正難的，是針對問題提出行之有效的解決方法。
譚雪梅說的大部分都和張嶽的想法不謀而合，而且對方還找出了造成十月這次危機的根本原因。
斬草需除根，隻有從根本上做出防範，才能一勞永逸。
至於客戶被搶走的問題，張嶽想了想，對譚雪梅道：
「你對那些小吃攤主最熟悉，能不能聯係兩家關係不錯的？」
譚雪梅不解：「張總，你是想？」
「我準備搞個直播，俗話說得好，不怕不識貨，就怕貨比貨。
那些攤主拋棄咱們，無非是覺得用咱們的產品賺的更少。
因此隻要讓他們清楚，到底誰才能給他們帶來更多收益，相信他們會做出正確的選擇。」
譚雪梅眼睛一亮：「這個主意好啊！