第5章 做一個快樂的「孔雀型」老板（1 / 2）
馬雲：創業者的激情很重要，但一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點兒用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情麵對未來、麵對挑戰，是極其關鍵的事情。
聯想的老掌門人柳傳誌曾將企業領袖分為兩大類，一種是孔雀型領導，另一種是老虎型領導。老虎型的領導像是一個獨裁的國王，通過不斷地發號施令來維持企業的運作，員工們見到這樣的領導，第一個反應是服從，第二個反應是服從，第三個反應還是服從。
但是孔雀型的領導卻不同，他們以個人魅力取勝，通過像孔雀羽毛一樣的吸引力團結自己的員工，讓員工沉浸在對自己的崇拜和未來美好的願景之中。員工在一種類似陶醉的狀態下不斷為了領導的夢想而努力。
馬雲就是這樣一位孔雀型的領導，無論被外界如何誤解，追隨的人始終沒有放棄對他的信心；無論公司陷入如何的困境，他的核心成員都隻會選擇追隨。
為什麼是這樣呢？
原來，除了自己永遠充滿激情外，馬雲還善於用激情感染團隊成員。他曾經說：「創業者的激情很重要，但一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點兒用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情麵對未來、麵對挑戰，是極其關鍵的事情。」
在外人看來，阿裡巴巴的幾百名員工就像一鍋沸水，就像一個瘋狂的陀螺。是馬雲點燃了阿裡巴巴團隊的激情，也造就了阿裡巴巴持續成功的神話。永遠不缺少激情的馬雲相信，天下沒有不能打敗的對手，即便競爭對手是一個領域內的傳奇人物、神話人物。
阿裡巴巴初創時，馬雲早就有話在先：「我許諾的是沒有工資，沒有房子，隻有地鋪，隻有一天12個小時的苦活。大家住在離辦公室步行5分鍾就能到的地方，這樣方便做事。」雖然正常的作息時間是每天12個小時，但每天都會有一個人早來一些，早走一些。加班時，每天要乾16個小時甚至更多，而加班又很經常。