第40章 回憶篇——暗礁險灘名草稿（1 / 2）
第二天早上一上班，辦公室主任進來報告說，剛接到市政府辦公廳的電話，要我行近三的工作總結、雲海銀行第一個和第二個三年發展規劃……
銀監局也就雲海銀行三樂分行的問題，分別約談了李沛成和馬魚銓，並下達了限期整改通知書。
馬魚銓借此機會從各個業務條線入手，構建總分行各項業務分級授權審批製度，在生產運營係統上增加授權按鈕；建立考核指標體係，並分解到季，指標不達標，就有相應的懲罰。三樂分行的單筆集團授信額，由10個億降為1個億。超過授權金額的項目，均由總行審批。一頓操作，馬魚銓總算將總行對分行的管理，拉上正常運行的軌道。
直到2013年的2月份，馬魚銓的續聘文件才被公布出來，這次馬魚銓不僅繼續被聘為雲海銀行行長，而且還加上了副董事長的頭銜。聘期三年，2015年11月到期。這個副董事長的頭銜，大有直逼李沛成「寶座」的味道，馬魚銓在雲海銀行的腳跟再次站穩了。
至此，續聘的事兒加上調整三樂分行授信授權的事兒，馬魚銓完勝李沛成。
馬魚銓接到了江壁月的祝賀電話，他向她傳遞二層意思，一是自己做為大股東所投的贊成票，所占比重較高，奠定了他再次勝出的基礎，讓馬魚銓領情；二是看見了她的實力，希望長久合作下去，並想要結識她背後的人。
馬魚銓嗬嗬一笑說，萬分感謝江同學、江老板，本人將繼續把股東的事業進行到底。自己背後的人，從來就隻有江同學，改日設宴專門宴請。
2013年3月，雲海銀行發起成立的民富村鎮銀行掛牌營業。董事長徐亮，由李沛成推薦，行長立仁儒，由江壁月推薦。
這個推薦結果，讓馬魚銓瞬間明白：沒有永恆的朋友，隻有永恆的利益；銀行如商場，什麼都是生意，都可以用來交易；眼見的未必真實，真相往往隱藏在表象之下。
馬魚銓的眼前回放出半年前董事會的情景……
李沛成講，為了響應國家號召，雲海銀行要在服務三農，服務小
微企業方麵，做一篇大文章，他提議發起成立一家村鎮銀行。隨後董秘拿出了發起成立為民富村鎮銀行的議案。議案的主要內容是發起成立「為民富村鎮銀行」，發起地為本省吉祥市雲水縣，總股本2000萬，雲海銀行參股35%，出資700萬，餘下股份均由大股東江壁月推薦的四位股東持有。發起文件很快獲得銀監部門的批準。然後，李沛成如法炮製籌備三樂分行的做法。
馬魚銓依舊非常忙碌，因為這次聘書附加了條件，明確了馬魚銓的任期目標：雲海銀行總資產達到萬億，2015年上市。馬魚銓為此簽訂了責任狀，承諾其中任一指標未能達到，引咎辭職。
李沛成自為民富村鎮銀行開業後，就經常稱病休息，療養。董事會的召開就時常被耽擱下來，傳簽的文件也很不及時。而且，他不再熱衷開疆拓土、設立分行，雖然這項舉措對銀行做大規模最有效果。
2013年7月，江壁月再次找到馬魚銓，一副擺爛的模樣，因為那筆50億的同業存出資金，他依舊不能歸還，還得續作。馬魚銓無奈，隻能在抽屜協議中，追加他名下的部分房產做抵押，以減小雲海銀行的敞口風險，江壁月竟然同意了。
進入四季度，吳建聯拿出了核銷30億不良貸款的方案，其中包括了三樂分行的20個億。
在行長辦公會上，馬魚銓發飆了，一家成立才一年的分行，居然就有不良貸款要核銷，豈不是放款時就想著不要收回？必須責任認定，責任追究，盡職免責。責任認定，必要時申請國家審計署派出機構進行。