第692章(二合一)(1 / 2)

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1994年全球資本市場最重大的事件,莫過於墨西哥比索的崩盤,引發了一場席卷整個南美洲的金融海嘯。實際上,同樣是在1994年,還有另一個金融事件,深刻的改變了未來二十年的世界格局。

就在1994年元旦,中國人-民銀行正式開始啟動新一輪匯率改革,實行了十多年的雙軌製匯率——人民幣官方匯率與外匯調劑價格,從這一天開始正式並軌統一。

並軌後人民幣兌美元的新官方匯率,按照前一天的調劑匯率來執行。也就是說人民幣兌美元一下子從57跳到了872,相當於剛性貶值了33%。從此之後,中國這個擁有全球最多人口的國家,邁向了成為「世界工廠」的征程。

在後世許多經濟學家對亞洲金融危機的分析研究中,人民幣在1991至1994年的迅速貶值,被當做是誘發亞洲金融危機的重要因素之一。

一個擁有12億人口的國家,通過快速的貨幣貶值,來向出口導向型經濟進行轉型。其自身龐大體量所帶來的巨大競爭優勢,是泰國、馬來西亞、印尼這些東南亞小國根本無法比擬的。

大量原本準備在東南亞建設新工廠的國際資本,紛紛被中國這個全新的、巨大的價值窪地所吸引而扭頭北上了。唯一留下的國際資本,隻剩那些想短線炒作,卻因為中國嚴格的資本管製而進入無門的國際遊資。

與內地隻有一河之隔的香港,同樣明顯感受到了人民幣貶值所帶來的競爭壓力,越來越多的香港電子企業開始考慮往生產成本更低的內地進行轉移。而這一趨勢在巴統於4月1號宣布解散之後,更變得不可阻擋。

巴統的全稱叫做「巴黎統籌委員會」,是美國為了對社會主義國家進行技術限製和貿易禁運,聯合諸多西方國家於1949年成立的一個審查組織。隨著東歐劇變、蘇-聯解體,巴統的主要使命也宣告結束了。

巴統的解散雖然並不意味,歐美國家對中國的限製完全消失,但至少相比之前已經大大放寬了。比如東方研究院最新型號的er列處理器,原先在巴統的限製下無法進入中國市場。

這導致了大量最新型號的個人電腦,無法在中國境內的工廠進行組裝。負責為艾康公司進行電腦組裝的代工廠,隻能把這些訂單安排在香港本地的工廠。

要知道香港的工資水平要比內地高許多,如果能把業務轉移到內地的工廠,無疑可以大大降低這些代工企業的運營成本。所以接下來的三到五年內,香港的電子業也將和十年前的紡織、服裝、玩具等產業一樣,開始逐步向生產成本更低的內地轉移。

好在新一輪的產業轉移才剛剛開始,香港差不多還有五到八年左右的窗口期,來培育新的核心產業,進行經濟結構的升級轉型。不過大部分普通香港人,顯然還關注不到產業格局這麼高層次的命題。

這一年,大家討論最熱烈的問題,是應該選擇去哪裡買房!

另一個時空中,香港樓市從1992年開始,就迎來了一輪長達六年的瘋漲浪潮。直到索羅斯九八年進攻港元,才一下子把香港的樓市泡沫戳破。

這個時空,因為李軒的出現,香港各方麵的經濟數據比原來更好,按理來說樓價應該漲得更厲害才對。但實際情況卻並非如此,另一個時空中香港樓價在九十年代瘋漲,一方麵是因為中英簽署的相關文件中,對過渡期每年的土地供給做出了限製,從而某種程度上導致了供求關係的失衡。

另一方麵,亞洲經濟在七十年代誕生了「亞洲四小龍」,八十年代又開始出現「亞洲四小虎」,其優異的表現吸引了大量國際資本的進入。香港作為亞洲最重要的金融中心之一,整個九十年代都在不停湧入大量的外來資本。

而這些國際資本進入股市和樓市後,迅速推高了香港整體的資產價格水平。所以另一個時空中就算末代港督彭定康不斷搞風搞雨,回歸前整個香港政治氣候烏雲密布,也沒能像八十年代那樣引發香港經濟的動盪。

現在,香港最後一任總督在李軒的積極乾預下,從鷹派的彭定康換成了鴿派的麥若彬。外交官出身的麥若彬可不像彭定康那樣野心勃勃,想通過香港這個平台給自己積累重返倫敦的政治資本,他最大的想法就是實現香港政權的平穩過渡。

而遠在倫敦的英國首相約翰·梅傑,雖然他帶領保守黨艱難的贏得了92年英國大選,從而保住了執政地位。但包括他的好友、保守黨主席彭定康在內,多位保守黨要員或者內閣成員,沒能在選舉中保住議員席位,從而自動失去了入閣資格,這對梅傑來說可謂是一個不小的打擊。

而保守黨內部關於對歐事務、是否與愛爾蘭共-和軍進行談判等問題的巨大分歧,更是讓梅傑的黨魁地位搖搖欲墜,所以他根本無暇顧及遙遠亞洲的香港事務。

當然,為了讓倫敦默許總督麥若彬推行的有利於香港發展和平穩過渡的一係列主張,李軒也是付出不少代價進行了利益交換的。

比如東方控股在對手中持有的艾康公司股份進行了一係列轉讓之後,持股份額已經下降到隻剩175%,是東方集團旗下所有上市公司中,唯一一家持股份額低於25%的企業。

雖然東方控股依舊是艾康公司的第一大股東,但隨著新董事的加入,以及管理層的更換,李軒對艾康公司的影響力已經大大下降。當然,艾康想要完全脫離於東方集團體係之外並不容易,畢竟它從一開始,包括研發、生產、營銷等全流程各個環節,都與東方集團的其他企業深度融合。

比如艾康的第一大業務——abc係列個人電腦,無論是核心處理器還是操作係統,都需要靠東方集團的其他企業來提供。更何況艾康公司的全球營銷體係,是依托東方商事公司的全球分銷網絡來實現的。

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