第798章 背著鐐銬跳舞（1 / 2）
不同於阿狸上市融資後專注於國內的買買買，不僅投資了視頻網站，還深度參與了團購業務，啟動了菜鳥網絡，開啟了無邊界擴張的模式。
引力波易購難得的非常專注，專注於提升用戶體驗：嚴厲的打擊刷單、好評返現和售賣假貨等行為，清理了一批賣家。同時加大了對易物流的技術和設備投入，招聘了大量員工，預計今年年底前易購在國內的員工會超過十萬人。
電商業務之外是雲計算，國內雖然有不少企業宣布要開發雲計算，但截止到目前，可以說隻有引力波azure一家。阿狸雲的進度比歷史同期慢了不少，不過官網已經上線，開始對外提供服務，但和azure的差距非常大，隻是一個半成品。
不說數百家團購網站和為數不少的遊戲公司選擇了azure，現在已經為央見台提供服務，實現了全球範圍內的網絡直播，倫敦的數據中心將在奧運會期間為央見台等國際媒體提供服務。
azure雲計算數據中心和互聯網基礎設施建設開始提速，在國內三大灣區，西南西北、東北、華中至少有七個數據中心，亞太地區還有東京、首爾、香江、新加坡四個城市；北美舊金山灣區三個，德州和康州各一個；歐洲則有倫敦，愛爾蘭，荷蘭三個。
「我們將在全球每一個大國建立數據中心……」引力波雲計算負責人張洪江公開宣稱，這是他們的遠期目標。
不僅如此，數據中心的選址和建設會充分考慮到節能和使用水電等「綠電」其中包括光伏風力等「新能源」。
於是融資七八十億美元的引力波雖然動作不斷，但在國內一點都不張揚，顯得悄無聲息。最多就是加大了國際主站的投入，適配了英法德意日西班牙葡萄牙各大語種，在歐美日澳加等主要發達經濟體建立物流中心。
這也意味著易購正式進入北美，日韓澳，東南亞和歐盟市場，開始打造遍布全球的貿易網絡。
正常人都知道這麼做很不靠譜，但不這麼做他又有什麼辦法，總不能靠邏輯推理決定開拓哪個地區的市場吧，市場是打出來的不是想出來的。亞馬遜除了中幗市場，在全球範圍占據著優勢，這種情況下易購除了硬碰硬還有什麼辦法？
泡菜國易購公司負責東瀛和澳洲市場，總部依托bol這個公司開拓歐盟市場，易購總部負責北美市場，asos獨立運營。誰能夠獲得相對優勢，誰就能得到總部的大力支持。
「不要考慮b2c，還是c2c，這一點都不重要，我們以用戶為核心，考慮的應該是怎麼提供更有價值的服務……
其實嘛不管怎麼變都是依托現有的體係實現低成本擴張，做電商零售業務……」
之前就說了在引力波和大疆創新的帶動下，香江吸納了亞太地區大量的人才，在日韓東南亞的擴張都是依靠本土人才進行；賀正誠在北美和歐盟也算是聲名赫赫，易購初始的知名度和如何打開市場不用愁，難的是持續運營。
不會以為中幗是世界工廠，所以中幗的零售企業就能理所當然的占領全球市場吧，不說消費者喜好，消費習慣不相同，假設你到別的國家經商的目的就是為了用中幗廉價的工業產品打擊該國的產業，他們誰會留你過初一十五？還是希望你早死早超生。
「所謂的易購模式，大概就是堅持底線吧，我們的手段要靈活，但底線要堅持……」賀正誠在動員大會上發言，他在矽穀搗鼓企業文化，不可能到了香江和國內就忘記了，隻不過自己的產業多少有些克製。