第804章 回購（1 / 2）
賀正誠情真意切的話似乎沒有多少人相信，他想要放棄弘毅集團的想法得到了證實，公司股價上竄下跳，振幅和換手率增加了，股價和市值基本沒怎麼變化。
影響還是有不少，比如資管公司的一些客戶就很擔心，可以肯定會損失部分客戶，但弘毅管理層是獨立的，不接受有關部門指導，短期內很難乾涉弘毅的管理，時間長了當然是資本說話管用。況且國有民營在國內是有範本且真實可行的……
沸沸揚揚的新聞傳遍了全球，成為眾所矚目的財經大事件，賀正誠接受外媒的采訪中做了一些補充：「國企控股了弘毅，也許可以給弘毅集團國民待遇，能夠領先高盛、大摩等國際投行，這就是最大的好處。
現在全球經濟麵臨下滑風險，隻有中幗市場還有巨大的潛力，這個時候領先競爭對手三五年也會有巨大的收獲。這次我賣掉20億股，十年後剩下的8億股的價值說不定就超過了現在……」
說完理想說現實，賀正誠淡化國企控股弘毅的影響：「弘毅不會成為國企，為此我特意選了中投、中言、華潤和招商，約定中投的股份不能轉讓給另外三家中任何一家，而且董事會和管理層設定了防火牆，大股東不能隨意乾涉公司運營……」
後麵的話就有些胡扯了，控股35%的大股東不能乾涉公司運營，這種話隻有鬼才信，問題是物質世界，哪有鬼啊！不過這些話也不是單純的忽悠人，國內有關部門不傻，為了長期戰略價值，肯定會刻意保持一定的距離，不到萬不得已不會有明顯的動作。
作為賀正誠放棄弘毅的代價，傅語燕等他的人會成為弘毅的核心管理層，控製一些關鍵崗位，比如傅語燕負責的全球精選基金，就算做不到十年十倍很可能會有十年五倍，這種業績足夠她在弘毅立足了。
不過作為他在弘毅的代理人，賀正誠顯然不會娶傅語燕，否則也就不會賣掉弘毅了。賀正誠給她留下關係，也算對得起她了。
解釋完弘毅還有iei雖然說在學習伯克希爾哈撒韋，但賀正誠一點都不保守，而且人壽保險和財險本身就有差異，資金成本比較高，現在又要耗資四十億美元進行收購，這無疑加劇了iei風險，消息公布的當天股價大幅下跌5%。賀正誠費力的解釋沒有半點效果，持續陰跌十幾天……
外界開始質疑友邦和南山的代理人改革，因為這造成了iei費收入的大幅下跌；於是開始質疑賀正誠的能力，因為他自己說要改變世界，而保險追求的是穩定……
而這時候賀正誠不僅不知道悔改，反而一意孤行火上澆油，在維斯塔斯公司管理層的主動邀請下，決定要入股這個全球第一的風電巨頭維斯塔斯。新能源產業的窘境是個人都能看到，賀正誠的逆勢操作自然讓人看不懂、不看好。
冰凍三尺非一日之寒，賀正誠在資本市場亂來不是一天兩天了，之所以能有今天隻有一個原因：鈔能力太強。可架不住他剛剛收購一個大小日化，又私有化南山食品說是要做公益慈善，接著又宣布退出弘毅，好好的一家企業說不定就會被他玩死。