第33章 框架（1 / 2）
1000萬元看起來似乎很多，尤其是經濟欠發達的廣西地區這裡，已經算是一筆天價的開支了。但具體到職業聯賽裡，這個數字還真不夠看。要知道在中國的甲級聯賽裡，無論是a組，還是b組，外援的身價從10萬-20萬美元的非洲球員，再到岡波斯、內梅切克等30萬-50萬美元的中高端球員，最後還不乏北京國安120萬美元買斷的羅曼，水漲船高的外援價格也直接推高了俱樂部的開支，動輒四五千萬的俱樂部不在少數，而在今年的甲a聯賽（99賽季）裡，單單國安一家更換外援就超過了1000萬元。
玉柴開出的這個每年1000萬元的條件，也許在低級別的乙級隊聯賽還能夠瀟灑得起來，一旦能夠晉升到甲級聯賽，那就是顯得非常的羞澀。之所以說職業足球是一項燒錢的運動，不僅是因為它的投入像個無底洞，而且在目前中國的大環境之下，巨額的投資是換不來對等的回報，基本上也是巨虧的悲慘下場。姑且不論其他的運營成本，僅就教練和球員日益飛漲的工資收入來看，就已經壓垮了大部分俱樂部，即使強如上賽季冠軍的「四冠王」大連萬達也在今年轉讓三成的股權，而改名大連萬達實德足球隊。
但這1000萬也是玉柴這個國企大廠能夠承受的極限，要知道，玉城市在去年（1998）的財政收入也僅為4532億元，作為全市最大企業的玉柴集團年產值也不到百億元，真正意義上的窮鄉僻壤，能夠製定十年近1個億的贊助計劃，這已經非常難得了。
關於這個十年期限，白匯俊製定了前後兩個五年計劃，第一階段是2000-2004，中心任務就是完成球隊框架建設和進軍甲級聯賽；第二階段是2005-2009，穩定在甲級隊伍行列，最低底線是甲b聯賽。十年時間既遙遠又短暫，但在效仿國民經濟五年計劃，製定切實可行的分步走路線以後，白匯俊的心也才定一點，沒有那麼茫然的感覺，他堅信，通過自己的努力，還是可以有一番作為的。
白匯俊首先搭建的是青訓體係。國內落後的青訓現狀也造成了外援的大範圍溢價，相信在往後五年、十年，甚至更遠的將來，青訓球員必然發揮更大的作用，能沉下心去做好青訓的俱樂部絕對不會太差，詳細了解過英格蘭各級聯賽經營狀況的白匯俊就認準了青訓這個道理，新生的玉柴俱樂部就立足於青訓建設，每年近半數的經費將投入此處。
對於業餘性質較濃的乙級球隊，中國足協在準入機製裡沒有硬性規定梯隊建設，但白匯俊既然決定做，那就必須是高標準，玉柴就按照甲級球隊的注冊建立了u17和u15兩個梯隊，每隊按照30人的標準進行配備。這主要考慮到這兩個年齡段的球員是最接近成年水平的，經過兩三年的係統訓練，起碼能夠滿足乙級聯賽的要求。
白匯俊始終認為，中國最好的球員一定是在學校。所以，他的青訓政策裡最重要的一條就是對小學到初中階段球員的培訓。由於初創階段的俱樂部還沒辦法把攤子鋪得太大太廣，直接創辦足球學校這條體教結合的路，所以俱樂部與集團下屬的五所小學、一所初中和一所職業學校簽訂合作協議，將選好的苗子送入這些學校進行培養，采用半天學習、半天訓練的走讀形式，形成學習與踢球兩條腿走路，徹底解決學生家長的後顧之憂。同時俱樂部也在與教育局進行洽談，擬在市區排名靠前的十所小學增設走讀班，一旦談妥的話，還將進一步吸引優質生源。
玉城市作為全區著名的教育大市，每年中高考的上線率都是居前列的，而五百多萬的人口也是僅次於首府南寧，這兩項條件也將成為白匯俊打造玉柴特色青訓的有力支撐。白匯俊的最終目標是建立從u7到u18每一級完善的梯隊，源源不斷地為一線隊輸送新鮮血液，在確保球隊戰鬥力的前提下，也能夠通過球員的輸出為俱樂部創收，最終又進一步反哺青訓，實現良性循環。